好消息！2020甘肃高会考试成绩查询网址已公布

发布时间：2020-02-06

甘肃的小伙伴，请你们看过来，2020年甘肃高级会计师成绩查询时间，估计你们还不知道吧？没关系，现在赶紧跟着51题库考试学习网一起来看看吧！

甘肃的高级会计师考生，你知道2020甘肃高级会计师成绩查询时间在什么时候吗？

2020年10月17日前发布高级会计成绩，届时51题库考试学习网会及时发布成绩查询相关信息！想要参加2020年高会考试的考生可以提前了解一下！

届时2020年高会考生可登陆下方查分入口“全国会计资格评价网”查询高级会计师考试成绩。

查询步骤：

第一步：登录“全国会计资格评价网”，点击成绩查询；

第二步：选择2019年全国会计专业技术资格考试成绩查询；

第三步：选择报考省市，输入身份证号及姓名即可查询。

合格标准：2019年度《高级会计实务》考试科目全国合格标准为60分，根据甘肃省考生成绩实际情况，甘肃省不设省合格线。

《高级会计实务》科目考试成绩合格人员可登陆全国会计资格评价网下载并打印成绩合格单，不再下发纸质成绩合格单。

2019年高级会计师考试成绩单及合格证领取汇总考试结束接下来就是评审了，

问题：如果明年参加评审，论文集中准备可以吗？如果不好，会有什么影响？

解答：一般情况下论文最好是隔开几个月发表，但是有些省市明确要求三篇论文必须分两到三年发表，这样的话是绝对不可以集中到一年发表三篇论文的。具体要看参评当地的高会评审要求。

问题：高会评审是必须要在高会实务考试地区评审，还是工作所在地，还是与户籍有关呢？

解答：根据高级会计师考试报名工作年限要求获悉，符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试，评审也需在工作所在地进行评审。

高级会计实务成绩是全国有效的，需带着相关成绩证明等资料，跟户籍所在地暂无关系。高会评审时，对个人工作业绩、论文等要求非常严苛，个人撰写难以挖掘亮点，无法满足评审条件，论文发表困难重重，未能及时发表、发表不知名期刊现象普遍，严重影响正常评审。

以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容，小伙伴们，现在你们清楚了吗？关注51题库考试学习网带你了解更多的考试资讯！

 

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家大型企业集团，拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B，控股比例分别为 52%和 75%。在甲公司管控系统中，A、B 两家子公司均作为甲公司的投资和利润中心。A、B 两家公司2015 年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元)：

2016 年初，甲公司董事会在对这两家公司进行绩效评价与分析比较时，对如何选择有效财务绩效评价指标及对两家子公司财务绩效的评比结果展开了激烈地论证。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求：

简要说明采用经济增加值法进行绩效评价的优缺点。
答案：
解析：
(1)经济增加值法的优点。考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力；实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一，激励经营者和所有员工为企业创造更多价值；能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向，引导企业注重长期价值创造。
(2)经济增加值法的缺点。一是仅对企业当期或未来 1～3 年价值创造情况的衡量和预判，无法衡量企业长远发展战略的价值创造情况；二是计算主要用于财务指标，无法对企业的营运效率与效果进行综合评价；三是不同行业、不同发展阶段、不同规模的企业，其会计调整项和加权平均资本成本各不相同，计算比较复杂，影响指标的可比性。
甲农机厂主要制造不同型号的拖拉机和农用三轮车。该厂的分厂有 5 个，制造环节较多，成本核算的工作量比较大。会计资料显示制造费用是直接人工费用的两倍多，与原材料成本比例大致相同。两种产品的质量水平同比下降，本年已经产生了近 500 万元的质量成本。财务总监认为公司产品成本控制需要加强，因此便提议召开成本分析会。参会人员发言如下：
生产部长说：“我厂每个分厂负责不同型号的产品制造，每种型号的产品都需要不同的模具进行制造，因此模具制造成本很高。建议重新设计产品，考虑模具的通用性，减少零件种类数，从而降低模具制造作业的资源消耗。”
铸造分厂厂长说：“我厂的化铁作业化出一吨铁水的焦炭用量比行业平均水平高出 30%，增加了成本。通过逐项排查与分析发现，造成焦炭用量偏高的原因是通风口设计不合理，为此我厂需要进行技术改造降低不合理资源消耗。”
第一分厂厂长说：“我们聘请了专家对我厂的作业进行分析，专家发现我厂生产协调、检测、修理和运输这四个作业不增加顾客价值。建议我们想办法消除这四项作业。”
运输部长说：“我厂运输作业任务较重，申清购买一台新运输设备。但是专家意见是不购买
新设备，将分散在各分厂的运输设备集中在一起作为一个作业管理，将运输设备集中管理后，提高了利用率，灵活性增强。运输设备管理作业消耗的资源将来会有所下降。”
采购部经理说：“今年我们严格物资采购的控制，不但尽量做到货比三家，而且通过要求供应商压价来降低采购价格，原材料采购成本总体降低了 500 多万元。但是却造成了供货期间延长的情况。由于我厂检测力量薄弱，加之供应商发货后由于生产线继续使用，因此对零件质量的控制不严格，导致了一定的质量事故。”
要求：

采购部经理的价值链成本控制措施是否有效？说明理由。
答案：
解析：
无效。以质量下降为代价换取成本降低，不但得不偿失，而且会使得整个价值链成本增加
长三角地区是我国最重要的旅游客源地，也是最重要的旅游目的地。素有“东方威尼斯”美誉的绍兴市就地处长三角的南翼，是国务院公布的首批国家历史文化名城之一，不仅具有独特的区位条件、坚实的经济基础，同时也有着良好的社会文化环境和丰富的自然与人文旅游资源。
　　目前，绍兴的旅游区整体规模偏小，年接待游客超过百万的景点只有一个。从旅游资源档次结构看，全市现有旅游资源基本属于大众旅游消费范畴，高中档次的休闲旅游资源严重不足。绍兴市地处长江三角洲南翼，临近杭州、上海、宁波、苏州等旅游强市，这些城市旅游发展速度快，旅游资源丰富，夏季宁波的海洋资源、冬季苏州的园林资源等，都对绍兴市的休闲旅游形成强大的竞争压力。
　　绍兴目前拥有大大小小旅行社上百家，为了争夺客源，价格竞争激烈。A公司就是其中的一家地方性旅游公司，主营业务就是绍兴本地游，是当地市场经营时间最长的公司之一，拥有较高的知名度。过去几年间，公司积极进行业务结构调整，逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路，取得了丰硕的成果。随着公司规模的扩张，公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势，客户投诉率有所上升。
　　要求：结合SWOT模型，指出A公司的优势、劣势、机会和威胁。

答案：
解析：
优势：A公司知名度较高；是当地经营时间最长的公司之一；积极进行了业务结构调整，逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路，取得了丰硕的成果。
　　劣势：随着公司规模扩张，公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势，客户投诉率有所上升。
　　机会：绍兴市素有“东方威尼斯”的美誉，地处长三角的南翼，是国务院公布的首批国家历史文化名城之一，区位条件独特，经济基础坚实，有着良好的社会文化环境和丰富的自然与人文旅游资源。
　　威胁：绍兴的旅游区整体规模偏小，年接待游客超过百万的景点只有一个；旅游资源档次结构不合理，旅游资源基本属于大众旅游消费范畴，高中档次的休闲旅游资源严重不足；面临周边旅游城市的竞争压力；绍兴本身旅行社数量众多，竞争激烈。

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