了解一下:2020年甘肃高会考试成绩查询什么时候开始?
发布时间:2020-02-08
想知道2020甘肃高级会计考试成绩查询什么时候开始吗?不了解的小伙伴赶紧来看看吧。
2020年甘肃高级会计职称成绩查询时间:2020年10月17日前发布高级会计成绩。(2020年高级会计职称考试成绩查询相关信息资讯暂未发布,大家可先参考2019年信息)
一、查询网址:
2019年高级会计师成绩查询网址:全国会计资格评价网(http://kzp.mof.gov.cn/)。
二、查询流程:
登录“全国会计资格评价网”→点击“成绩查询”按钮,进入成绩查询页面→输入准考证号或者证件号即可查分。
三、合格分数线:
全国会计资格评价网暂未公布2019年高级会计师考试合格标准,可以先关注各地省级2018年高级会计师考试合格标准汇总。
四、成绩有效期::
参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,由全国会计专业技术资格考试领导小组办公室核审高级会计师资格考试成绩合格证,在全国范围3年内有效;各省根据会计人员的实际情况,在全国会计考办确定的使用标准范围内,达到省评审有效使用标准的,取得省评审有效的成绩证明,此标准只作为本年度内参加评审人员的申报条件。
五、考后资格审核:
2019年高级会计师考试部分省份实行考后资格审核,对不符合报名条件提供虚假信息者,即使考试通过,也不予核发资格证书。
通过考试取得成绩合格证,这只是取得参加高级会计评审的资格,通过评审就可获取高级会计职称证书,是终身有效的;如果三年内都没通过评审,那么第四年要重新参加高级会计考试,然后再参加评审。
必须要在高级会计实务考试地区评审,还是以自己所在单位地区评审呢?
高级会计一般需在工作所在地进行评审,高级会计实务成绩是全国有效的,需带着相关成绩证明等资料。
高级会计评审时,对个人工作业绩、论文等要求非常严苛,个人撰写难以挖掘亮点,无法满足评审条件,如何寻求突破?论文发表困难重重,未能及时发表、发表不知名期刊现象普遍,严重影响正常评审。
51题库考试学习网祝愿每个考生都能顺利通过考试,早日拿证!关注51题库考试学习网看高级会计师考试最新资讯!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
问:该事项处理是否正确。
理由:王某属于出纳人员,出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、债权、债务账目的登记工作。题中责成王某负责张某的工作的处理不正确。
出于战略考虑,甲公司与B公司的控股股东签订并购协议,由甲公司于2017年10月底前向B公司的控股股东支付2亿元购入其持有的B公司70%有表决权的股份。甲公司:
2017年7月19日,对外公各并购事项。
2017年10月25日,取得相关主管部门的批文。
2017年10月27日,向B公司控股股东支付并购对价2亿元。
2017年10月31日,对B公司董事会进行改组,B公司7名董事会成员中,5名由甲公司选派,且当日办理了必要的财产权交接手续。B公司章程规定:重大财务和生产经营决策须经董事会半数以上成员表决通过后方可实施。
2017年11月3日,办理完毕股权登记相关手续。
相关资料显示:购买日,B公司可辨认净资产的账面价值为3亿元,公允价值为3.2亿元。除M固定资产外,B公司其他资产、负债的公允价值与账面价值相同;M固定资产账面价值为0.1亿元,公允价值为0.3亿元;且B公司采用的会计政会计期间与甲公司相同。B公司各项资产、负债的公允价值经过了甲公司复核,复核结果表明公允价值的确定是恰当的。合并前,甲公司、乙公司与B公司及其控股股东之间不存在关联方关系。
据此,甲公司所作的部分会计处理如下:
④在购买日合并财务报表中将合并成本低于按持股比例计算应享有B公司可辨认净资产公允价值份额的差额计入当期损益。
⑤在购买日合并财务报表中按M固定资产公允价值与账面价值的差额调整增加资本公积0.2亿元。
要求:(1)根据资料,判断甲公司合并B公司的购买日,并说明理由。
(2)根据资料,分别判断④和⑤中甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。
理由:甲公司在董事会中的成员超过了半数,根据公司章程,能够控制B公司重大财务和生产经营决策,实现了对B公司的控制。
(2)④会计处理不正确。
正确的会计处理:因购买日不需要编制合并利润表,该差额应体现在资产负债表上,应调整合并资产负债表的盈余公积和未分配利润。
或:应调整合并资产负债表的留存收益。
⑤会计处理正确。
要求:根据材料指出,该连锁店的经营规定体现了PESTEL分析中的哪项关键要素。
董事甲:现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标,譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司,公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰,才可能考虑实施和控制问题。
董事乙:从当前企业面临的行业环境来看,公司所处的行业集中度较高,竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低,竞争程度将进一步加剧。
董事丙:鉴于当前的竞争环境,公司需要考虑变革战略实施模式,以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性,公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任,总经理和其他高管一起探索战略问题,落实和贯彻实施战略。
董事丁:当前我国整体经济形势严峻,大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下,可以考虑通过实施股权激励,将管理层行为与股东价值结合起来,将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事:公司应进一步强化成本领先的公司发展战略,通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。
理由:模糊了愿景、使命和公司战略目标。战略目标要符合 SMART 原则,董事甲提到的仅仅涉及愿景和使命。
董事乙不正确。
理由:行业集中度高,竞争度应低;退出成本低,行业竞争度应低。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-02-08
- 2020-02-01
- 2020-09-02
- 2020-01-15
- 2020-02-12
- 2020-09-02
- 2020-09-03
- 2020-09-04
- 2020-09-01
- 2020-10-22
- 2020-09-02
- 2020-01-14
- 2020-10-24
- 2020-09-03
- 2020-09-01
- 2021-05-15
- 2020-09-05
- 2020-10-08
- 2020-08-19
- 2019-12-28
- 2020-01-07
- 2020-02-08
- 2020-01-03
- 2020-09-05
- 2019-01-27
- 2020-08-31
- 2020-01-12
- 2020-02-01
- 2020-01-04
- 2020-10-08