2020年内蒙古高级会计准考证打印时间你知道吗?

发布时间:2020-06-27


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内蒙古高级会计师准考证打印时间:

内蒙古高级会计师准考证打印时间810日前公布,届时考生可自行登录财政部全国会计资格评价网打印准考证。

内蒙古高级会计师考试时间:

9月6(星期日)8:30-12:00

内蒙古高级会计师考试方式:

高级资格考试采用开卷无纸化考试方式。

很多人以为高级会计师采用开卷形式,考试就没什么压力了。其实并不是这样,高级会计师考试考察的不仅是你的知识积累,你的记忆能力,更重要的是你的运用能力。要做决策,要做分析判断,就得用知识解决问题,而不总是记忆、背诵。单纯记住考点位置、公式或者步骤并不一定能正确解答,熟练掌握其原理、计算思路,对知识点能够熟练运用,才能有备无患的通过高会考试。

高级会计师命题规律

A 重者恒重

对于高会考试来讲只要重要的地方,年年都会考,基本不会放弃,同学们在学习的时候应该把那些重点的地方弄清楚。

B 教材变化内容是当重点

为什么要把教材变化的内容提前告诉同学们呢?每年教材变化的内容都是当年重点要考的地方,把当年教材变化的内容作为重点来看。

C 注重细节考核

最近几年发现考核细节的地方比较多一些,考核细节的地方意味着,如果教材不熟可能就找不到知识点的位置。这也是为什么要熟悉教材的原因。一定注意的是学习高会,千万不能像备考注会、中级一样搞题海战术。同学们在高会复习过程中,只要知道案例分析题如何作答,知道解题思路、方法及技巧就OK了。剩下的时间,同学们应该好好熟悉教材,熟悉应试指南,这样我们将来在考试的时候,就会非常快速的考点。大家在备考的过程中要多熟悉教材,熟悉讲义!

D 计算性知识简单

从近几年来看,高会考试中计算性知识考的越来越少,就算是有计算性知识,计算量也非常小,所以同学们也不要过于紧张,计算性知识不是高会考试的主流,高会考的是抉择判断,拿到资料以后会抉择会判断,而不是大量的计算,这是高会考试的特点。

以上就是今日分享的内容,感谢您对51题库考试学习网的支持与信赖,祝您生活愉快!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家以生产和销售家电产品为主业的上市公司,于2017年8月聘请A会计师事务所为公司提供2017年度内部控制审计服务,并计划于2018年4月披露内部控制审计报告。2018年2月,A会计师事务所项目组就审计中发现的重大问题进行内部讨论,有关事项如下:
(1)2017年12月,甲公司董事会召开会议,审议通过了《关于为关联方M公司提供重大商业担保的议案》,并拟提交股东大会表决。A会计师事务所在审计中发现,甲公司董事会在表决该担保议案时,执行董事李某(同时为M公司股东)参与表决并投赞成票;董事会会议记录显示,M公司已存在资不抵债、经营风险较大的情形,获得甲公司的担保对M公司持续经营至关重要。
(2)2017年1月,甲公司投入大额资金启用家电类用户界面操作技术重大研发项目,并拟在取得研究成果后申请专利。2017年12月,甲公司获悉同行业的乙公司已于2017年11月抢先向国家专利行政部门申请同类技术的专利,甲公司被迫终止该研发项目。A会计师事务所在审计中发现:该研发项目经董事长(兼首席科学家)批准后实施,审批文件中仅见董事长个人签字;与研发项目相关的档案中未见可行性研究报告;研发过程中,研究人员通过互联网邮箱沟通涉密的技术细节,关键信息被黑客截获并出售给乙公司。
(3)2017年12月,A会计师事务所项目组收到甲公司员工的内部举报信,举报甲公司的全资子公司N公司(具有重要性)管理层串通舞弊,虚构销售收入。2018年1月,在甲公司的配合下,A会计师事务所实施了必要的审计程序,获取了充分、适当的审计证据,证实N公司管理层与其销售部门、物流部门、财务部门有关负责人确实存在串谋虚构2017年度销售收入的行为,导致虚增收入超过3亿元(金额重大)。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,针对资料(1),指出甲公司内部控制存在哪些不当之处,并分别说明理由。
2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,针对资料(2),指出甲公司内部控制存在哪些不当之处,并分别提出改进的控制措施。
3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,针对资料(3),代A会计师事务所逐项回答:①仅根据资料(3)所涉事项,应对甲公司2017年12月31日内部控制有效性发表什么类型的审计意见,并说明理由。②在给甲公司的内部控制沟通和建议函中,提出与举报投诉相关的反舞弊控制措施。

答案:
解析:
1.①执行董事李某参与担保方案表决的行为不当。
理由:与被担保人存在关联关系的人员,应当回避表决。
或:
不符合制衡性原则。
②甲公司在M公司存在资不抵债、经营风险较大的情况,审议通过担保议案的行为不当。
理由:被担保人存在资不抵债、经营风险较大等情形的,公司不得提供担保。
2.①研发项目经董事长批准后实施的做法不当。
控制措施:公司应当按照规定的权限和程序对研发项目进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。
②研发项目相关档案中未见可行性研究报告的做法不当。
控制措施:公司应当根据研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告。
或:
公司应当加强档案管理,重大研发项目的相关文件档案应妥善保管。
③研究人员通过互联网邮箱沟通涉密的技术细节的做法不当。
控制措施:公司应当建立研究成果保护制度,加强对研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理。
或:
公司应当建立严格的核心研究人员管理制度,明确界定核心研究人员范围和名册清单,签署符合国家有关法律法规要求的保密协议。

或:
公司应当制定严格的内部报告保密制度,明确保密内容、保密措施、密级程度和传递范围,防止泄露商业秘密。

或:
对于通过网络传输的涉密或关键数据,公司应采取加密措施,确保信息传递的保密性、准确性和完整性。
3.①发表否定意见。
理由:已有确凿证据表明N公司管理层存在串谋舞弊情形,且对甲公司财务报表的真实可靠产生不利影响,因此该缺陷应定性为财务报告内部控制重大缺陷;且审计范围没有受到限制,因此注册会计师应对财务报告内部控制发表否定意见。
评分说明:答案中仅判断出该缺陷为财务报告内部控制重大缺陷,或仅说明审计范围没有受到限制,得相应分值的一半。
②与举报投诉相关的控制措施:
a.公司应当建立举报投诉制度和举报人保护制度,设置举报专线,明确举报投诉处理程序、办理时限和办结要求,确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。
b.举报投诉制度和举报人保护制度应当及时传达至全体员工。
c.企业应当重视和加强反舞弊机制建设,通过设立员工信箱、投诉热线等有效方式,鼓励员工及企业利益相关方举报和投诉企业内部的违法违规、舞弊和其他有损企业形象的行为。
评分说明:答出上述a、b、c中任意两项(含)以上的,得②的相应分值;仅答出一项的,得②相应分值的一半。

考点体现:
(1)担保业务控制;
(2)研究与开发控制;
(3)内部控制要素——信息与沟通、内部控制审计意见类型。
考核方式:
(1)根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出公司内部控制存在哪些不当之处,并分别说明理由;
(2)根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出公司内部控制存在哪些不当之处,并分别提出改进的控制措施;
(3)根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,对公司内部控制有效性发表什么类型的审计意见,并说明理由;提出与举报投诉相关的反舞弊控制措施。

甲公司为一投资项目拟定了A、B两个方案,相关资料如下:
  (1)A方案原始投资额在建设期起点一次性投入,原始投资120万元,项目寿命期为6年,净现值为25万元;
  (2)B方案原始投资额为105万元,在建设期起点一次性投入,运营期为3年,建设期为1年,运营期每年的净现金流量均为50万元;
  (3)该项目的折现率为10%。
  假定不考虑其他因素。
  要求:
  1.计算B方案的净现值。
  2.用等额年金法做出投资决策。
  3.用重置现金流法做出投资决策。
  4.请说明采用重置现金流法需要注意的问题。

答案:
解析:
 1.B方案的净现值=50×(P/A,10%,3)×(P/F,10%,1)-105=8.04(万元)
  2.A方案净现值的等额年金=25/(P/A,10%,6)=5.74(万元)
  B方案净现值的等额年金=8.04/(P/A,10%,4)=2.54(万元)
  结论:应该选择A方案。
  3.共同年限是6和4的最小公倍数为12。
  用重置现金流法计算的A方案的净现值=25+25×(P/F,10%,6)=39.11(万元)
  用重置现金流法计算的B方案的净现值=8.04+8.04×(P/F,10%,4)+8.04×(P/F,10%,8)=17.28(万元)
  结论:应该选择A方案。
  4.采用重置现金流法对不同寿命期的项目进行比较时,应注意以下两点:
  (1)在存在通货膨胀的情况下,需要对各年的净现金流量进行调整;
  (2)如果预测项目执行过程中可能遇到重大技术变革或其他重大事件,也需要对项目各年的现金流量进行调整。

某企业根据过去年份的利润总额进行利润预测,过去年份利润总额如表所示。

答案:
解析:
根据公式:
  几何平均增长率g=(Vx/V0)1/x-1
  g=(262350/150000)1/4 -1=15%
  2018年的目标利润 =262350×(1+15%) =301702.50(元)

先驱股份有限公司属于国有控股公司,最高权力机构是股东大会,执行机构是董事会,另外还设有职工代表大会以及各职能部门、分公司等。其内部控制制度及业务活动情况如下:
1.在会计出纳岗位配置方面。公司董事长的妻子曾经介绍其当年毕业于财经大学会计系的独
生女担任出纳,兼任财务部日常事务,也外出到银行亲自办理取款、办公用品购买、代行领导报销等手续。为了防范风险,支票等票据由公司主管会计保管,支取款项的印章都由总经理亲自保管。
2.单位采购制度规定与执行。材料采购等由供应部经理审批、专门采购员实施、总经理签字
报销。一日,采购员为赶在商家促销周采购某商品 50 件,来不及请示出差在外的供应部经理,直接电告企业总经理后,持支票采购了一批货物总额 120 万元。在仓库验收入库后陆续投入使用。后来生产车间反映质量缺陷明显,只能折价处理该批材料,造成损失 30 万元。总经理指示调整成本预算,将 30 万元损失记入正常材料耗费。
针对前期内部控制态势,有关人员意见要点如下:
3.总经理刘某认为,加强内部控制建设十分重要,可以杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪
等现象的发生,这是关系到集团可持续发展的重要举措;集团公司内部控制建设应当抓住重点,尤其要注重加强对控制环境、风险评估、控制活动等内控要素方面的建设,企业文化方面对内部控制影响较小,可不必投入太多人力、物力。
4.常务副总经理张某认为,企业生产经营过程中面临着各种各样的风险,这些风险能否被准
确识别并得以有效控制,是衡量内控质量和效果的重要标准。建议重点关注集团内部各种风险的识别,找出风险控制点,据此设计相应的控制措施,来自集团外部的风险不是内部控制所要解决的问题。可不必过多关注。在内控建设与实施过程中,对于那些可能给企业带来重大经济损失的风险情形,应采取一切措施予以回避。
5.总会计师李某认为,由于集团公司是基于行政划转的原因而组建的,母、子公司内部连接
纽带脆弱,子公司各行其是的现象比较严重。建议集团公司加强对子公司重大决策权的控制,包括筹资权、对外投资权、对外担保权、重大资本性支出决策权等,对子公司重大决策应当实行集团公司总经理审批制。
6.协管人事的副总经理周某认为,集团公司可以从完善人事选聘和培训政策人手,健全内部
控制。建议子公司的总经理和总会计师由集团统一任命,直接对集团公司董事会负责;注重加强内控知识的教育培训。中层以上干部每年必须完成一定学时的内控培训任务;其他基层员工仍应以岗位技能培训为主,没有必要专门组织内控培训。
7.董事长吴某认为,以上各位的发言我都赞同,最后提三点意见:思想要统一,即对集团公
司而言,追求的是利润最大化。一切制度安排都要将利润最大化作为唯一目标,包括内部控制;组织要严密,即建议由总会计师李某全权负责建立健全和有效实施集团内部控制,我和总经理全力支持和配合;监督要到位,即公司应当成立履行内部控制监督检查职能的专门机构,直接对集团公司总经理负责,定期或不定期对内部控制执行情况进行检查评价,不断完善集团公司内部控制。
要求:

依据《企业内部控制基本规范》和配套指引,分析企业内部控制方面存在什么问题,并说明应该如何修正。从内部控制理论和方法角度,指出总经理刘某、常务副总经理张某、总会计师李某、协管人事的副总经理周某以及董事长吴某在会议发言中的观点有何不当之处?并分别简要说明理由。
答案:
解析:
情形 1:①财务部出纳的人选,违背了回避制度规定。因为《内部会计控制规范——基本规
范》规定,单位负责人直系亲属(也应该包括配偶)不得担任单位财务部门经理,财务部门经理的直系亲属不得担任出纳上作。公司应该另行安排出纳人员。②出纳人员不应该同时办理购买、付款、报销等全过程事务,因为这种做法违背了禁止同一部门或者个人办理某一业务全过程的规定。
应该将相关工作交由不同人员办理,以实现相互制约和监督。③支取款项的印章不应该由总经理一个人保管。因为货币资金内部控制规范要求,单位财务专用章应该由专人保管,个人名章由其本人或授权人员保管,禁止将支取款项的所有印章交由一个人保管。正确的做法应该是由出纳、财务部主管、总经理等相关人员分别保管。
情形 2:原制料采购中授权批准制度没有严格实施。供应部经理拥有采购相关问题的批准权限,但采购员直接向总经理请示,总经理越权批示,导致采购失误。另外,对于重大的非常采购业务,应该通过集体决策以尽可能减少决策不当的损失,总经理贸然决定采购“次品”,没有经过产品咨询、集体决策等程序,也违背了决策方面的要求。
情形 3:总经理刘某所述观点不恰当表现在:
①认为内部控制可以杜绝财务欺诈、串通舞弊、违法违纪等现象发生的观点不恰当。
理由:内部控制由于其固有的局限性以及出于成本效益的考虑,只能合理保证有关目标的实
现,不能完全杜绝上述现象的发生。
②企业文化对内部控制影响较小的观点不恰当。
理由:企业文化是内部控制环境的重要组成部分,良好的企业文化可以促进内部控制机制的
有效运作。
情形 4:常务副总经理张某所述观点不恰当表现在:
①认为外部风险不是内部控制问题的观点不恰当。
理由:内部控制所称风险识别不仅包括内部风险,还包括外部风险。
②对可能给企业带来重要经济损失的风险情形一律予以回避的观点不恰当。
理由:除风险回避外,企业还可以选择风险承担、风险降低和风险分担等风险应对策略。
情形 5:总会计师李某所述观点不恰当表现在:
有关子公司重大决策权限的授权批准控制不恰当。
理由:不符合内部会计控制有关规定,重大决策应实行集体决策制度,不应由总经理一人审
批。
情形 6:协管人事的副总经理周某所述观点不恰当表现在:
①由集团任命的子公司总经理和总会计师直接对集团公司董事会负责的观点不恰当。
理由:子公司总经理和总会计师应由子公司董事会任命并对其负责,接受集团公司董事会的
监督。
②只对中层以上员工进行内控知识培训的观点不恰当。
理由:内部控制是由全员参与的一个管理过程,只有全体员工都掌握了内控的知识和理念,
才能真正促进内部控制的有效实施。
情形 7:董事长吴某所述观点不恰当表现在:
①以利润最大化作为内部控制的唯一目标的观点不恰当。
理由:内部控制的目标不仅包括经营目标,还包括战略目标,报告目标、资产目标和合规目
标。
②由总会计师全权负责建立健全和有效实施集团内部控制的观点不恰当。
理由:董事长应当对建立健全和有效执行内部控制负总责。
③履行内控监督检查职能的专门机构直接对总经理负责的观点不恰当。
理由:履行内控监督检查职能的专门机构应当对董事会或审计委员会负责。

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