关于湖南2020年高级会计师准考证打印时间的信息你知道吗？

发布时间：2020-05-15

人必须有自信，这是成功的秘密。为了更好的制订学习计划，近期有小伙伴就在询问2020年高级会计师准考证打印时间的相关消息，鉴于此，51题库考试学习网在下面为大家带来2020年高级会计师准考证打印时间的相关信息，以供参考。

不论你在什么时候开始学习高会，最重要的是开始后就不要停止，只有坚持学习，打好基础才能取得好成绩。2020年湖南高级会计职称准考证打印时间你知道吗？准备参加湖南高级会计师考试的小伙伴，提前了解一下湖南高级会计师准考证打印相关信息吧！

2020年湖南高级会计师准考证打印时间：2020年8月20日-9月4日。

2020年湖南高级会计师考试时间：9月6日8:30-12:00。

2020年湖南高级会计师考试大纲：使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室制定的2020年度高级资格考试大纲。

2020年湖南高级会计师考试科目：《高级会计实务》。

2020年湖南高级会计师考试题型：全部为案例分析题，要求考生在210分钟内完成8道案例分析题目，高级会计师案例分析题共有9道。必做题7题共80分，各题分值10-15分不等，选答题2题均为20分，选答题如果都做的话，计算机会自动识别，取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。

了解完考试时间，我们再来看看学习方法。在备考时，我们可以通过预习阶段对本课程的理解，在基础阶段应该认真全面掌握考试内容，而学习重点就是结合大纲的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍，这样学习效果会更好。

任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材，而高会是开卷考试，更需要熟读教材。根据历年考试情况来看，本科目中概念、模型、原理性的知识较多，所以更需要考生认真研读教材，并在此基础上梳理出知识框架。

此外，考生还可以通过一遍或者若干遍的教材研读，建立起知识框架，掌握本门课程的知识体系，并且在这个过程中，结合预习效果，对于已经掌握的知识进行巩固。对于没有掌握好的细节内容进行深化研究，消化重点难点的知识。对于考生们来说，这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。 

另外，小伙伴们还需要注意由于高级会计师考试是开卷考试，所以一些内容不需要大家记住，但是必须熟知在教材具体什么位置，便于在有限的考试时间中，及时准确找到答案位置。因此，在基础学习阶段就需要全面熟悉教材，整体复习高会考试所有知识。

以上就是51题库考试学习网给大家带来的2020年高级会计师准考证打印时间的相关消息，想知道更多消息的小伙伴们可以关注51题库考试学习网，祝大家在考试的道路上一切顺利！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
A 公司 2014 年销售收入 5000 万元，净利 400 万元，支付股利 200 万元。预计 2015 年需要的金融资产最低为 2840 万元。2014 年末有关资产负债表资料如下：

要求：

假设预计 2015 年资产总量为 12000 万元，负债的自发增长为 800 万元，可以获得外部融资额 800 万元，销售净利率和股利支付率不变，计算 2015 年可实现的销售额。
答案：
解析：
外部融资额=预计资产总量－已有的资产－负债的自发增长－内部提供的资金 800=12000－10000－800－2015 年销售额*8%*(1－50%)
某中央级事业单位于2013年通过公开招标向C供应商采购了一套价值160万元的管理信息系统（不属于集中采购目录范围）。由于需要对该管理系统的部分功能进行拓展，甲单位在2014年预算中安排了相关支出20万元，2014年7月，在对供应商进行遴选时，为了保证服务配套要求，财务处建议继续向C供应商采购，但不再公开招标。
　　问：处理建议是否正确，如不正确，请说明理由。

答案：
解析：
处理建议不正确。
　　理由：对于必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额10%，而事项中添购的金额为20万元，超过了原合同采购金额160万元的10%。
甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日，集团召开董事会，共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言：
董事甲：现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标，譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司，公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰，才可能考虑实施和控制问题。
董事乙：从当前企业面临的行业环境来看，公司所处的行业集中度较高，竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低，竞争程度将进一步加剧。
董事丙：鉴于当前的竞争环境，公司需要考虑变革战略实施模式，以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性，公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任，总经理和其他高管一起探索战略问题，落实和贯彻实施战略。
董事丁：当前我国整体经济形势严峻，大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下，可以考虑通过实施股权激励，将管理层行为与股东价值结合起来，将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事：公司应进一步强化成本领先的公司发展战略，通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。

董事丁的判断是否正确并给出理由；公司目前应突出强调哪种战略控制类型？
答案：
解析：
董事丁发言不正确，激励型控制模式对管理基础环境要求很高。当前公司管理基础与环境较差，应突出制度控制。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签