关于2020山东高级会计师考试准考证打印时间大概在什么时候？了解一下！

发布时间：2020-01-04

2020年福建省高级会计职称考试报名的钟声即将敲响前，未能在2019年实现高级会计师梦的小伙伴们，新的机遇即将来袭，一定要把握好此次机会哦！有的小伙伴还在问：高级会计职称考试时间是什么时候呀？考试准考证什么时候打印？别急，51题库考试学习网来告诉你！
山东2020年高级会计师考试时间：2020年9月6日08:30—12:00。

山东高级会计师准考证打印时间：2020年8月27日至9月6日。

山东高级会计师准考证打印网址：全国会计资格评价网。

现在我们一起来看看打印准考证可能遇见的问题：

1、准考证登录忘记密码怎么办？

即便忘记密码也不必惊慌，可使用身份证号、注册账号找回密码后再行打印。

2、高级会计师打印准考证时出错了怎么办？

如果遇到打印信息时出错或无法打印的情况，考生无需惊慌，可尝试以下两种方法解决。

①点击IE菜单“工具”—“internet选项”—“安全”—“自定义级别”，将安全级别设置为“低”，并将ActiveX相关控件设为“启用”或“提示”，然后再进行操作。

②点击IE浏览器中的“文件”—“页面设置”， 在“页面设置”中，将“页眉”、“页脚”两项中的文字或者其它内容删除，点击“文件打印”，即可将报考信息打印出来。

3、出现“无此人准考证数据”怎么办？

如果出现这种情况一般有两种原因，一个是审核通过但没有缴费，考生需仔细核实情况，未缴费则报名不成功，不能参加高级会计师考试。另一个可能是报名时考生信息填写有误，考生应与现场审核时的《回执表》仔细核对，有问题及时与当地考办沟通处理。

4、双证丢失怎么办？

有些地区只要是在未考试的时间段，均可打印准考证，考生只需重新打印即可。但有部分地区会提前关闭打印入口，这时考生需到当地会计考试管理机构补打准考证。如果身份证丢失，应及时到当地公安部门补办身份证；若时间不够，需补办理临时身份证或身份证丢失证明。出现准考证信息与身份证信息不一致时要及时到当地会计考试管理机构出具证明，这样才有可能顺利参加考试。

5、无法打开网页，登陆不上网址怎么办？

准考证打印入口刚开通时，由于同时登陆人数较多或网速慢等原因，很可能出现网页空白或无法正常登陆等情况，考生不用太担心，尽量避开高峰期打印就可以了。

好啦！以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容，小伙伴们，现在你们清楚了吗？关注51题库考试学习网带你了解更多的考试资讯！

 

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
2016年公司欲投资建设一条专门生产教学用笔记本的生产线，预计生产线寿命5年。2015年公司曾为建设项目聘请相关专业咨询机构进行项目可行性论证，花费80万元，该项目相关资料如下：
　　（1）购置机器设备等固定资产投资1000万元（含运输、安装和税费等），折旧年限10年，直线法，预计无残值，第五年机器设备预计市场价值600万元；
　　（2）项目投资后，营运资本投入为下年收入的5%；
　　（3）销售数量、单价和成本数据如下：

要求：计算项目净现值，并评价财务可行性。

答案：
解析：

　该项目净现值大于零，项目可行。
甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日，集团召开董事会，共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言：
董事甲：现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标，譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司，公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰，才可能考虑实施和控制问题。
董事乙：从当前企业面临的行业环境来看，公司所处的行业集中度较高，竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低，竞争程度将进一步加剧。
董事丙：鉴于当前的竞争环境，公司需要考虑变革战略实施模式，以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性，公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任，总经理和其他高管一起探索战略问题，落实和贯彻实施战略。
董事丁：当前我国整体经济形势严峻，大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下，可以考虑通过实施股权激励，将管理层行为与股东价值结合起来，将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事：公司应进一步强化成本领先的公司发展战略，通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。

董事丁的判断是否正确并给出理由；公司目前应突出强调哪种战略控制类型？
答案：
解析：
董事丁发言不正确，激励型控制模式对管理基础环境要求很高。当前公司管理基础与环境较差，应突出制度控制。
丙单位在履行了规定的政府采购程序后，向A公司购买了一台价值650万元的专用设备。2017年5月，丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备，经批复的配套设备政府采购预算为100万元。2017年6月，考虑到A公司社会信誉度高、产品质量和售后服务有保证，为提高采购工作效率，丙单位经领导班子集体研究决定，继续直接从A公司添购该配套设备。
　　要求：判断上述事项的处理是否正确，如不正确，说明理由

答案：
解析：
处理不正确。
　　理由：该项目添购金额超出前一合同采购金额的10%，不符合单一来源采购条件。
某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市的所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。
　　要求：根据资料，指出该自来水公司采用的公司总体战略的具体类型。

答案：
解析：
稳定型战略。
　　或：答出无增战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略中的任何一种。

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