大专毕业快20年了,可以报江苏省高级会计师考试吗?

发布时间:2020-01-16


高级会计师考试只要符合报考条件即可报考。但是高级会计师的报考条件是非常严苛的,那么高级会计师报考条件是什么呢?2020年高级会计师考试报考条件还未发布,我们先参考2019年高级会计师考试的资讯看看报考条件到底有哪些。

2019年高会报名条件:

1、基本条件:

1)坚持原则,具备良好的职业道德品质;

2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;

3)履行岗位职责,热爱本职工作。

2、申请参加高级会计师考试人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。

报名工作年限要求说明:

高级会计师报名条件中有关会计工作年限的要求:报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不应计入会计工作年限。

各地在组织会计资格考试报名资格审核时,应结合考生在报名登记表中工作年限信息、取得规定学历的时间等对考生进行资格审核。考生在会计人员数据库中相关信息可以作为资格审核的参考依据。

符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试。

由此可见高级会计师考试报考除了基本的条件外,还对工作年限有具体的要求。每个省份要求不一,所以具体的要根据当地省份发布的公告为准。

以下是参考往年的高级会计师考试各地的学历以及工作年限要求。

 

工作年限及学历要求

北京 

博士,取得中级职称,从事会计工作满2年;

硕士或本科毕业,取得中级资格满5年,从事会计工作满3年等。

 

博士,取得中级职称后,从事会计工作满2年;硕士学位或研究生毕业,取得中级资格后,从事会计工作满3年;

大学本科毕业,取得中级资格后,从事会计工作满5年;

大学专科毕业,累计从事财务会计工作15年以上等。

浙江 

博士,取得会计师资格后,从事会计专业技术工作2年以上。

硕士,取得会计师资格后,从事会计专业技术工作4年以上。

大学本科,取得会计师资格后,从事会计专业技术工作5年以上。

  

博士,取得中级会计资格2年以上;

硕士7年以上,取得中级会计资格5年以上;

大学本科10年以上,取得中级会计资格5年以上等。

   

取得博士学位,并担任会计师职务二至三年;

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书,或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

   

博士,取得中级资格后从事会计工作满2年;

硕士研究生获得硕士学位后从事会计工作满6年,并取得中级资格后从事会计工作满4年;

本科毕业后从事会计工作满9年,并取得中级资格后从事会计工作满5年。

   

博士,并担任会计师职务二至三年;

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书,或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

广  西 

大学专科学历并取得中级资格满5年;

大学本科学历或学士学位并取得中级资格满3年;

双学士学位、研究生班毕业或硕士学位并取得中级资格满2年;

博士学位并取得中级资格;

取得会计学副教授或高级讲师、高级审计师、高级经济师、高级统计师任职资格。

   

博士,并担任会计师职务二至三年;

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书,

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

   

大专学历,取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满6年;

大学本科学历,取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满5年;

硕士学位,取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满4年;

博士学位,取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满2年等。

   

获博士学位,取得会计师资格后,从事会计工作2年以上。

获硕士学位,取得会计师资格后,从事会计工作3年以上。

大学本科毕业,取得会计师资格后,从事会计工作5年以上。

大学专科毕业,取得会计师资格后,从事会计工作7年以上等。

   

获博士学位,取得会计师资格后,从事会计工作2年以上;

获硕士学位,取得会计师资格后,从事会计工作4年以上;

大学本科毕业,取得会计师资格后,从事会计工作5年以上;

大学专科毕业,取得会计师资格后,从事会计工作8年以上等;

   

博士,取得中级资格后,从事财务会计工作2年以上;

硕士,取得中级资格后,从事财务会计工作4年以上;

本科学历,取得中级资格后,从事财务会计工作5年以上;

专科学历,取得中级资格后,从事财务会计工作10年以上等。

  

博士,会计师履职满2年;

硕士,或大学本科毕业,且会计师履职满5年。

   

博士,取得中级资格,并从事会计师工作二年以上;

硕士,从事会计工作八年以上,取得中级资格,并从事会计师工作五年以上;

本科,从事会计工作十年以上,取得中级资格,并从事会计师工作五年等。

   

取得博士学位,并担任会计师职务二至三年;

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书,

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

  西 

博士,取得会计师资格并受聘会计师职务满2年。

大学本科以上学历或学士以上学位,取得会计师资格并受聘会计师职务满5年。

大专学历,在县及县以下企事业单位或非公企业工作,

并取得会计师资格且受聘会计师职务满7年等。

广  

取得中级资格,符合下列条件之一:

取得中级资格后,从事本专业技术工作三年以上;

取得财会类专业博士学位后,从事本专业技术工作;

具有非会计系列高级专业技术资格,符合转系列评审政策的人员等。

黑龙江

博士学位,取得中级任职资格2年;

大学本科以上学历,或学士以上学位,取得中级任职资格5年;

大学专科学历,通过全国统一考试取得中级任职资格5年。

   

取得大专学历,具有会计师资格满5年,从事会计工作10年以上;

取得大学本科学历,具有会计师资格满5年,从事会计工作9年以上;

研究生班毕业,具有会计师资格满5年,从事会计工作7年以上;

硕士学位,具有会计师资格满5年,从事会计工作6年以上;

博士学位,具有会计师资格满2年,从事会计工作2年以上。

    

取得博士学位,并担任会计师职务二至三年;

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书,或本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

  

博士学位,取得会计师资格后,从事会计工作满2年;

硕士学位,取得会计师资格后,从事会计工作满4年;

大学本科学历,取得会计师资格后,从事会计工作满5年;

大学专科学历,取得会计师资格后,从事会计工作满6年等。

  西

博士,并取得中级相关专业技术资格后满2年。

硕士学位或双学士学位,并取得中级相关专业技术资格后满4年。

大学本科毕业,取得中级相关专业技术资格后满5年,并从事财会工作满9年;

后取本科学历,取得中级相关专业技术资格后满5年,并从事财会工作满13年等。

   

硕士毕业,从事会计等工作8年以上,并担任会计师等职务5年以上;

大学本科毕业,从事会计等工作10年以上,并担任会计师等职务5年以上;

大学专科毕业,从事会计等工作20年以上,并担任会计师等职务5年以上等。

   

博士,取得会计师资格后,从事会计工作2年以上;

硕士,取得会计师资格后,从事会计师工作4年以上;

大学本科毕业或获得研究生课程结业证书,取得会计师资格后,从事会计工作5年以上等。

   

博士学位,取得会计师任职资格满2年;

硕士学位或大学本科毕业,取得会计师任职资格满5年;

大学专科毕业,取得会计师任职资格满10年等。

内蒙古 

取得博士学位,并担任会计师职务二至三年;

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书,

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

以上是参考往年的高级会计师报考条件,想要报考的小伙伴仔细看清楚哦,由于各地的学历和工作年限要求不一,所以报考时请根据当地发布的官方公告为准。将要报考的小伙伴迅速准备起来吧。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

某研究院是一家中央级科研事业单位,为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求,于2019年6月召开内部控制体系建设专题会议,部署实施单位内部控制体系建设。在专题会议上,单位管理层成员发言要点如下:
院长:内部控制既是行政事业单位的一项重要管理活动,又是一项重要的制度安排,是行政事业单位治理的基石。实施好内控规范,对于提高单位管理水平,改进单位服务的质量和效率,规范单位的财经秩序具有重要意义。在座各位务必高度重视,应运用企业化管理的理念,将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标,全力做好相关工作。
副院长:为确保内部控制体系建设工作顺利开展,有必要成立内部控制领导小组,建议由院长任组长,本人担任副组长,管理层其他成员任组员,授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作,找出存在的问题,认真整改,完善管理。
财务部主任:在全面控制的基础上,我们单位内部控制应当关注单位经济活动和业务活动的重大风险,并采取更为严格的控制措施,确保不存在重大缺陷。
综合服务中心主任:虽然《行政事业单位内部控制规范(试行)》对单位投资行为作了严格规定,但考虑到繁杂的投资控制程序可能降低决策效率、丧失投资机会,因此建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经业务部论证并直接报院长审批后即可实施。
纪检及审计部主任:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案,对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价应对内部控制执行的有效性发表意见。
法务部主任:我们单位应当加强对合同订立的管理,对于所有的业务合同,都应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判, 并聘请外部专家参与相关工作,防范合同签订过程中的风险。
<1>?、根据财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,逐项分析判断上述成员的发言存在哪些不当之处,并简要说明理由。

答案:
解析:
1.院长“将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标”的观点不当。(0.5分)
理由:行政事业单位内部控制目标包括以下五个方面:合理保证单位经济活动合法合规、合理保证单位资产安全和使用有效、合理保证单位财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果。(1.5分)
2.副院长“授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作”的观点不当。(0.5分)
理由:内部控制建设是一项系统工程,需要单位全体员工共同参与并承担相应职责,而非仅仅一个财务部就能完成此项工作。(1分)
3.财务部主任观点恰当。(1.5分)
4.综合服务中心主任“建议简化投资审批程序,重大投资项目经投资部门论证并直接报院长审批后即可实施”的观点不当。(0.5分)
理由:重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策[或:实行联签制度]。(1分)
5.纪检及审计部主任“对单位经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”和“对内部控制执行的有效性发表意见”的观点不当。(0.5分)
理由:① 单位应在风险评估的基础上,侧重对高风险领域和重要业务单位、重要经济事项进行评价。② 内部控制评价是对单位内部控制有效性发表意见,内部控制有效性包括内部控制设计的有效性和内部控制执行的有效性。(1.5分)
6.法务部主任“对于所有的业务合同,都组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判,并聘请外部专家参与相关工作,防范合同签订过程中的风险”观点不当。(0.5分)
理由:不符合重要性原则。对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同,才应当采取这种方式。(1分)

甲公司为一家非金融类上市公司,20×9年6月份发生了下列与或有事项有关的交易和事项:
(1)6 月 1 日,由甲公司提供贷款担保的乙公司因陷入严重财务困难无法支付到期贷款本
息 2000 万元,被贷款银行提起诉讼。6 月 20 日,法院一审判决甲公司承担连带偿还责任,甲公司不服判决并决定上诉。6 月 30 日,甲公司律师认为,甲公司很可能需要为乙公司所欠贷款本息承担全额连带偿还责任。甲公司在 20×9 年 6 月 1 日前,未确认过与该贷款担保相关的负债。
(2)6 月 10 日,甲公司收到丙公司提供的相关证据表明,20×8 年 12 月销售给丙公司的 A产品出现了质量问题,丙公司根据合同规定要求甲公司赔偿 50 万元。甲公司经确认很可能要承担产品质量责任,估计赔偿金额为 50 万元。甲公司 20×8 年 12 月向丙公司销售 A 产品时,已为A 产品的产品质量保证确认了 40 万元预计负债。鉴于甲公司就 A 产品已在保险公司投了产品质量保险,6 月 30 日,甲公司基本确定可从保险公司获得理赔 30 万元,甲公司尚未向丙公司支付赔偿款。
(3)6 月 15 日,甲公司与丁公司签订了不可撤销的产品销售合同。合同约定:甲公司为丁公司生产 B 产品 1 万件,售价为每件 1000 元,4 个月后交货,若无法如期交货,应按合同总价款的 30%向丁公司支付违约金。但 6 月下旬原油等能源价格上涨,导致生产成本上升,甲公司预计 B 产品生产成本变为每件 1100 元。至 6 月 30 日,甲公司无库存 B 产品所需原材料,公司计划 7 月上旬调试有关生产设备和采购原材料,开始生产 B 产品。
假定不考虑所得税和其他相关税费。
要求:

请分析计算上述交易和事项对甲公司 20×9 年上半年利润的总体影响金额。
答案:
解析:
上述交易和事项导致甲公司 20×9 年上半年销售费用增加 10 万元,营业外支出增加 2100万元,营业外收入增加 30 万元,利润总额减少 2080 万元。

甲企业是全球最大的新型干法水泥生产线建设企业之一,下属 A、B、C 三家分公司;甲企业对三家分公司实施直接考核。A、B、C 三家分公司均独立从事新型干法水泥生产线的装备制造、工程施工和营销工作。随着业务规模的扩大,三家分公司之间业务重叠、重复开支的情况日趋严重,既不利于企业经济增加值最大化财务战略目标的实现,也无法适应企业多元化、国际化发展的需要。
甲企业董事会于 2011 年初召开会议,决定调整企业组织结构。会上,董事李某建议,撤销三家分公司,设立装备制造部、工程部和营销部等部门,将三家分公司的相关工作并入上述职能部门。董事罗某认为,李某的方案与企业的发展战略和当前的业务规模不相适应,建议企业分别设立装备制造公司、工程公司和营销公司三家子公司,将三家分公司的相关工作分拆并入各子公司,赋予各子公司较大的决策自主权,甲企业分别设立专业事业部对不同子公司进行管理。
甲企业董事会决定,由战略规划部就企业组织结构调整问题作进一步研究并提出可行方案,
同时要求企业财务部根据董事李某和罗某的方案,分别测算其对企业财务业绩的影响。
财务部预计 2011 年有关财务数据如下:
金额单位:亿元

假定企业所得税税率为 25%,不考虑其他因素。
要求:

分别指出甲企业现行组织结构、董事李某提出的组织结构调整方案和董事罗某提出的组织结构调整方案所属的组织结构类型。
答案:
解析:
现行组织结构属于创业型组织结构。(1 分)
董事李某提出的方案属于职能制组织结构。(1 分)
董事罗某提出的方案属于事业部制组织结构。(1 分)

甲公司是一家玩具制造商,拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。
  要求:根据资料,指出甲公司采用的经营战略类型,并说明理由。

答案:
解析:
甲公司采用的是成本领先战略和集中差异化战略(或差别集中化战略)。
  理由:该制造商实施规模经济,属于成本领先战略;针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列,属于集中差异化战略(或差别集中化战略)。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。