2020年宁夏高级会计师考试报名对工作年限有要求吗?

发布时间:2020-01-15


2020年高级会计师报名条件暂未公布预计在3月发布,我们参考2019年信息,根据2019年高级会计师报名条件要求,51题库考试学习网带领大家一起看看各地高级会计师报考条件中工作年限及学历如下:

1、应具备下列基本条件:

(1)坚持原则,具备良好的职业道德品质;

(2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;

(3)履行岗位职责,热爱本职工作。

2、申请参加高级会计师考试人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

(1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

(2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。

 

工作年限及学历要求

北京

博士,取得中级职称,从事会计工作满2年;

硕士或本科毕业,取得中级资格满5年,从事会计工作满3年等。

 

博士,取得中级职称后,从事会计工作满2年;

硕士学位或研究生毕业,取得中级资格后,从事会计工作满3年;

大学本科毕业,取得中级资格后,从事会计工作满5年;

大学专科毕业,累计从事财务会计工作15年以上等。

浙江

博士,取得会计师资格后,从事会计专业技术工作2年以上。

硕士,取得会计师资格后,从事会计专业技术工作4年以上。

大学本科,取得会计师资格后,从事会计专业技术工作5年以上。

 

博士,取得中级会计资格2年以上;

硕士7年以上,取得中级会计资格5年以上;

大学本科10年以上,取得中级会计资格5年以上等。

  

取得博士学位,并担任会计师职务二至三年;

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书,

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

  

博士,取得中级资格后从事会计工作满2年;

硕士研究生获得硕士学位后从事会计工作满6年,并取得中级资格后从事会计工作满4年;

本科毕业后从事会计工作满9年,并取得中级资格后从事会计工作满5年。

  

博士,并担任会计师职务二至三年;

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书,或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

广  西 

大学专科学历并取得中级资格满5年;

大学本科学历或学士学位并取得中级资格满3年;

双学士学位、研究生班毕业或硕士学位并取得中级资格满2年;

博士学位并取得中级资格;

取得会计学副教授或高级讲师、高级审计师、高级经济师、高级统计师任职资格。

  

博士,并担任会计师职务二至三年;

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书,

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

  

大专学历,取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满6年;

大学本科学历,取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满5年;

硕士学位,取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满4年;

博士学位,取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满2年等。

  

获博士学位,取得会计师资格后,从事会计工作2年以上。

获硕士学位,取得会计师资格后,从事会计工作3年以上。

大学本科毕业,取得会计师资格后,从事会计工作5年以上。

大学专科毕业,取得会计师资格后,从事会计工作7年以上等。

  

获博士学位,取得会计师资格后,从事会计工作2年以上;

获硕士学位,取得会计师资格后,从事会计工作4年以上;

大学本科毕业,取得会计师资格后,从事会计工作5年以上;

大学专科毕业,取得会计师资格后,从事会计工作8年以上等;

  

博士,取得中级资格后,从事财务会计工作2年以上;

硕士,取得中级资格后,从事财务会计工作4年以上;

本科学历,取得中级资格后,从事财务会计工作5年以上;

专科学历,取得中级资格后,从事财务会计工作10年以上等。

  

博士,会计师履职满2年;

硕士,或大学本科毕业,且会计师履职满5年。

  

博士,取得中级资格,并从事会计师工作二年以上;

硕士,从事会计工作八年以上,取得中级资格,并从事会计师工作五年以上;

本科,从事会计工作十年以上,取得中级资格,并从事会计师工作五年等。

  

取得博士学位,并担任会计师职务二至三年;

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书,

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

  西

博士,取得会计师资格并受聘会计师职务满2年。

大学本科以上学历或学士以上学位,取得会计师资格并受聘会计师职务满5年。

大专学历,在县及县以下企事业单位或非公企业工作,

并取得会计师资格且受聘会计师职务满7年等。

广  

取得中级资格,符合下列条件之一:

取得中级资格后,从事本专业技术工作三年以上;

取得财会类专业博士学位后,从事本专业技术工作;

具有非会计系列高级专业技术资格,符合转系列评审政策的人员等。

黑龙江

博士学位,取得中级任职资格2年;

大学本科以上学历,或学士以上学位,取得中级任职资格5年;

大学专科学历,通过全国统一考试取得中级任职资格5年。

  

取得大专学历,具有会计师资格满5年,从事会计工作10年以上;

取得大学本科学历,具有会计师资格满5年,从事会计工作9年以上;

研究生班毕业,具有会计师资格满5年,从事会计工作7年以上;

硕士学位,具有会计师资格满5年,从事会计工作6年以上;

博士学位,具有会计师资格满2年,从事会计工作2年以上。

   

取得博士学位,并担任会计师职务二至三年;

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书,或本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

  

博士学位,取得会计师资格后,从事会计工作满2年;

硕士学位,取得会计师资格后,从事会计工作满4年;

大学本科学历,取得会计师资格后,从事会计工作满5年;

大学专科学历,取得会计师资格后,从事会计工作满6年等。

  西

博士,并取得中级相关专业技术资格后满2年。

硕士学位或双学士学位,并取得中级相关专业技术资格后满4年。

大学本科毕业,取得中级相关专业技术资格后满5年,并从事财会工作满9年;

后取本科学历,取得中级相关专业技术资格后满5年,并从事财会工作满13年等。

  

硕士毕业,从事会计等工作8年以上,并担任会计师等职务5年以上;

大学本科毕业,从事会计等工作10年以上,并担任会计师等职务5年以上;

大学专科毕业,从事会计等工作20年以上,并担任会计师等职务5年以上等。

  

博士,取得会计师资格后,从事会计工作2年以上;

硕士,取得会计师资格后,从事会计师工作4年以上;

大学本科毕业或获得研究生课程结业证书,

取得会计师资格后,从事会计工作5年以上等。

  

博士学位,取得会计师任职资格满2年;

硕士学位或大学本科毕业,取得会计师任职资格满5年;

大学专科毕业,取得会计师任职资格满10年等。

内蒙古

取得博士学位,并担任会计师职务二至三年;

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书,

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

上面是参考2019年各省市的各地高级会计师报考条件中工作年限及学历汇总,想要报考高级会计师的小伙伴仔细查看自己是否符合报考条件吧,为报名做好准备。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲单位为一家省级事业单位,按其所在省财政厅要求,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定,与2013年1月1日起执行《事业单位会计制度》并计提固定资产折旧和进行无形资产摊销。2013年9月2日,甲单位新任总会计师张某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议,了解到以下情况:
(1) 2010年1月以来,为应对业务量的快速增长,甲单位新增聘用人员较多。依据国家有关事业单位人员工资政策及本单位增员实际情况,甲单位直接动用以前年度基本支出结转中日常公用经费结转200万元以弥补人员增资缺口。
(2) 2013年3月,甲单位组织代表团赴境外参加专项业务工作会议,发生各项出国费共计18万元,其中超预算支出2万元。甲单位将发生的出国费超预算支出2万元在A实验室建设专项经费的差旅黄预算项目下列支。
(3)甲单位一专用设备购置项目原计划与2013年3月至4月执行,财政部门批复的项目预算为100万元。甲单位已经收到100万元授权支付额度,并履行了政府采购程序,与2013年3月同中标供应商签订了采购合同。合同规定,在合同签订首日付款50万元,4月份设备安装调试验收合格后另支付50万元。由于供应高有关业务人员工作变动致使一直未履行合同交付设备,2013年4月5日甲单位也未催间、协商执行或变更合同。2013年6月30日,甲单位该专用设备购置项目负责人同供应商取得联系,供应商同意尽快交付设备;甲单位为加快预算执行进度,将项目剩余资金50万元支付给供应商(首付50万元已按合同约定支付)。
(4) 2013年7月25日,甲单位根据财政部2013年7月19日日开的行政事业单位内部控制规范实施动员视频会议精神以及上级主管部门要求,制定了本单位内部控制建设工作方案。该方案指出:各部}要认真学习《行政事业单位内部控制规范(试行)》文件精神,积极参与单位内部控制体系建设,以合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果,实现对单位经济活动风险的防范和管控。
(5) 2013年7月,甲单位按照规定程序报经批准后,以一项专利权作价出资,与B公司共同设立本省第一家进口化妆品质量检测与鉴定中心。该项专利权账面成本为100万元,累计摊销为20万元,评估确认价值为90万元。2013年7月30日,甲单位办理完毕相关产权手续,以银行存款支付各项税费5万元。甲单位就此做增加长期投资和非流动资产基生(长期投资)各90万元的处理,并对支付的税费做增加事业支出和减少银行存款各5万元的处理。
(6)甲单位将一栋实验楼建造工程项目出包给C公司承建,并按照《国有建设单位会计制度》在基建账套单独核算。2013年7月,甲单位以财政直接支方式为该工程项目购买并由供应商安装一套价值60万元的消防设备。甲单位在基建账套中做增加设备投资和基建拨款各60万元处理,在单位“大账”中做增加在建工程和财政补助收入各60万元处理。
(7) 2013年7月,甲单位使用财政专项资金100万元进口一套设备,款项已经通过财政直接支付方式结算,设备与7月30日前安装、调试、验收合格并投入使用。甲单位7月份对该项设备进行了确认入账处理但未计提折旧。
(8) 2013年6月至8月,甲单位集中进行某科研课题项目的研宄,共发生支出25万元,其中:使用上级业务主管部门单位拨入的科研课题专项经费20万元,使用单位自筹资金5万元。甲单位将25万元支出确认为事业支出(非财政专项资金支出)。
(9) 2013年7月,甲单位以财政授权支付方式支付10万元购入一批事业活动用低值易耗品,购入当月全部被各部门领用。8月,因部门低值易耗品质量未达到要求,甲单位按合同规定将其退回供应商,并收到供应商退款2万元支票。甲单位将退款支票存入单位银行存款账户,并做增加银行存款和其他收入各2万元的处理。
(10) 甲单位为开展内部通知建设,委托D软件公司对现有软件系统(账面值150万元,累及摊销30万元)进行升级改造和功能扩展,合同约定的软件开发费金额为80万元。开发完成的软件系统于2013年8月20日交付甲单位试运行;8月30日该软件系统通过验收,甲单位按合同约定以财政授权支付方式一次性支付80万元。甲单位做增加事业支出和财政补助收入各80万元的处理。
要求:

根据国家部门预算管理、国有资产管理、行政事业单位内部控制、事业单位会计制度等相关规定,逐项判断甲单位对事项(1)至(10)的处理是否正确。对于事项(1)至(4),如不确定,分别说出理由;对于事项(5)至(10),如不确定,分别指出确定的会计处理。
答案:
解析:
1.事项 (1)处理不正确
理由:基本支出结转资金原则上结转下年继续使用,但在人员经费和日常之间不得挪用。
2.事项 (2)处理不正确
理由:项目资金应专款专用,基本支出不应在项目支出中列支。
3.事项 (3)处理不正确
理由:因提供商原因无法履行合同,甲单位没有及时采取应对措施。甲单位没有根据合同实际履行情况办理价款结算。
4.事项 (4)不正确
5.事项 (5)不正确
正确处理:
增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各95万元。
增加其他支出、减少银行存款各5万元
减少非流动资产基金(无形资产)80万元、冲减累计摊销20万元,减少无形资产100万元。
6.事项 (6)处理不正确
正确处理:
在“大帐”中增加在建工程和非流动资产基金各60万元
增加事业支出和财政补助收入各60万元
7.事项 (7) 处理正确
8.事项 (8) 处理不正确
正确处理:
20万元确认为事业支出(非财政专项资金支出),5万元确认为事业支出(其他资金支出)
9.事项 (9)处理不正确
正确处理:
将收到的退款支票存入零余额账户,增加零金额账户用款额度、冲减事业支出各2万。
10。事项 (10)处理不正确
正确处理:
增加事业支出、减少零余额账户用款额度各80万元
增加无形资产和非流动资产基金(无形资产)各80万元。

甲公司是国内一家白色家电生产企业,主营产品包括冰箱、空调、洗衣机等。乙公司是国内G省一家空调制造企业,该公司拥有自主研发的达到国际领先水平的“新一代G10低频控制技术”、“高效离心式冷水机组”和“新型超高效定速压缩机”等核心科技。但是乙公司主要专注于南方市场,没有在北方建立起自己的销售渠道,并且生产基地和仓储基地也全部集中在南方。而甲公司目前在北方市场遇到了多个劲敌。尽管甲公司在销售渠道、营销能力、品牌认知度等方面拥有优势,但是由于缺乏核心技术,公司的产品正在逐渐失去竞争力,公司上下为此而焦虑不安。
鉴于双方的资源与能力具有显著的互补性,甲公司与乙公司都有进行合作的意愿。双方管理层就合作的相关事宜进行了协商和谈判。从降低协调成本考虑,最终双方决定建立产销合作联盟:乙公司以较低的价格为甲公司提供技术支持;甲公司为乙公司提供组装、仓储等服务,并以较低的价格让乙公司的空调进驻甲公司的线下门店。双方约定按照一定的比例共享收益,共担风险,并对双方的违约责任和联盟解体等问题都做出了具体的规定。
对于和乙公司结成战略联盟的计划,甲公司也对可能面临的风险进行了分析。公司内部一致认为,产销合作联盟实施过程中可能存在下列风险:首先,双方分别提供的技术与渠道难以按照合适的比例参与利益分配,并且各项成本一直在变动,很难建立合理的、动态的利润分配机制;其次,双方同为白色家电制造企业,存在相互竞争的关系,帮助乙公司销售产品可能会损害自身的利益,合作过程中可能存在商业机密泄露的风险;再者,近期政府的环保标准提升还可能会导致甲公司自身大量产品不合格,而对于乙公司提供的技术支持,甲公司由于专业人员的知识结构不全面、专业经验不足等原因在短期内难以消化吸收。为了规避这些风险,公司领导层决定,一方面,努力巩固与完善与乙公司已建立的信任合作的联盟关系;另一方面,尽快建立风险预控机制,成立风险管理委员会。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据以上资料,指出按照战略发展的思路划分,甲公司战略制定的类型。
<2>?、根据以上资料,简要分析甲公司与乙公司结成战略联盟之后需要规避的主要运营风险。

答案:
解析:
1.按照战略发展的思路划分,甲公司战略制定的类型为联合发展和战略联盟制定。(1分)
2. ①产品结构、新产品研发方面可能引发的风险。“政府的环保标准提升可能会导致甲公司自身大量产品不合格”。(1分)
②新市场开发,市场营销策略,包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等方面可能引发的风险。“双方同为白色家电制造企业,存在相互竞争的关系,帮助乙公司销售产品可能会损害自身的利益”。(2分)
③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验方面可能引发的风险。“而对于乙公司提供的技术支持,甲公司由于专业人员的知识结构、专业经验不足等原因在短期内难以消化吸收”。(2分)
④质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节可能引发的风险。“政府的环保标准提升可能会导致甲公司自身大量产品不合格”。(1分)
⑤因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵可能引发的风险。“联盟过程中可能存在商业机密泄露的风险”。(1分)
⑥对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面可能引发的风险。“双方分别提供的技术与渠道难以按照合适的比例参与利益分配,并且各项成本一直在变动,很难建立合理的、动态的利润分配机制”。(2分)

甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司,拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果,甲公司管理层决定加强全面预算管理,调整绩效评价体系。有关资料如下:
调整绩效评价体系。自2019年开始,甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时,有关人员观点如下:
①战略部经理认为,平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建,且应以非财务指标为核心,因为非财务指标可反映未来绩效,有利于实现未来的财务成功。
②人力资源部经理认为,平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡,如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等,所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡,对特别重要的指标可适当提高权重,但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。
③财务部经理认为,平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系,这种因果关系可依次推进,最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。
假定不考虑其他因素。
要求:
根据上述资料,分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的观点是否合适;如不恰当,说明理由。

答案:
解析:
战略部经理的观点不恰当。
理由:平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心,其他维度指标应与核心维度的一个或多个指标相关联。
人力资源部经理的观点不恰当。
理由:对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。
财务部经理的观点恰当。

甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司,拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果,甲公司管理层决定加强全面预算管理,调整绩效评价体系。有关资料如下:
(1)提高预算编制质量。2018年10月,甲公司向各子公司下发2019年度全面预算编制指导方案。
①2018年3月,为探索产业转型和多元化经营,甲公司并购了A公司。A公司是一家从事生命技术服务业务的企业,井购前A公司的业务与甲公司的电子设备制造业务彼此没有关联。鉴于A公司以前年度经济活动中存在较多的不合理费用开支项目,指导方案要求A公司以零为起点,从实际需要出发分析预算期内各项经济活动的合理性,经综合平衡后形成年度预算方案。
②因B公司的产品年度产销量存在较大不确定性,指导方案要求B公司采用弹性预算公式法编制年度预算。B公司编制X产品生产成本年度预算的相关资料为:年度固定成本为0.65亿元,弹性定额为每件0.25万元,弹性定额适用的产量为30~35万件。
(2)加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制,甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。
(3)调整绩效评价体系。自2019年开始,甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时,有关人员观点如下:
①战略部经理认为,平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建,且应以非财务指标为核心,因为非财务指标可反映未来绩效,有利于实现未来的财务成功。
②人力资源部经理认为,平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡,如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等,所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡,对特别重要的指标可适当提高权重,但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。
③财务部经理认为,平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系,这种因果关系可依次推进,最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)根据资料(1)中的第①项,按照并购双方行业相关性划分,指出甲公司并购A公司的并购类型,并说明理由。
(2)根据资料(1)中的第①项,指出甲公司要求A公司2019年采用哪种预算编制方法;判断采用该方法是否恰当,并说明理由。
(3)根据资料(1)中的第②项,如果预计X产品2019年度产量为32万件,计算确定X产品2019年度生产成本的预算目标;如果预计X产品2019年度产量为29万件,采用弹性预算法编制预算时应如何进行处理。
(4)根据资料(2),指出甲公司的做法是否恰当,并说明理由。
(5)根据资料(3),分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的说法是否合适;如不恰当,说明理由。

答案:
解析:
(1)并购类型:混合并购【或:纯粹的并购】[1.1]
理由:A公司与甲公司的生产经营彼此没有关联度。[1.2]
或:A公司与甲公司既非竞争对手,又非现实中或潜在的客户或供应商。[1.2]
(2)预算编制方法:零基预算法。[2.1]
恰当。[2.2]
理由:A公司以前年度经济活动存在较多的不合理性。[2.3]
(3)2019年度生产成本预算目标=0.65+0.25×32=8.65(亿元)[3.1]
处理措施:修正、更新弹性定额【或:改为列表法编制】。[3.2]
评分说明:[3.1]可不列示计算过程,计算结果正确,得[3.1]相应分值;计算过程正确,但计算结果错误,得[3.1]相应分值的一半。
(4)不恰当。[4.1]
理由:预算内审批事项,应简化流程,提高效率;预算外审批事项,应严格控制,防范风险;超预算审批事项,应执行额外的审批流程。[4.2]
或:对于预算内非常规或金额重大事项,应经过较高的授权批准层审批。
对于超预算或预算外事项,应当实行严格特殊的审批程序,金额重大的还应报经预算管理委员会或董事会审批。[4.2]
或:
预算管理应遵循权变性原则,刚性与柔性相结合。[4.2]
(5)①战略部经理说法不恰当。[5.1]
理由:平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心,其他维度指标应与核心维度的一个或多个指标相关联。[5.2]
②人力资源部经理说法不恰当。[5.3]
理由:对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。[5.4]
财务部经理说法恰当。[5.5]

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。