高级会计评审论文从什么时间开始准备比较好?考试...

发布时间:2021-03-16


高级会计评审论文从什么时间开始准备比较好?考试通过之后就开始准备合理吗?


最佳答案

我是才经历高会答辩不久的一名考生,自己的亲身经验分享给你:

高级会计师评审论文是考生们比较头疼的事情,考生需要准备2-3篇论文并且发表在省级刊物上(各地要求不同,大家可以根据当地评审要求进行准备)。一篇论文从准备到撰写到发表一般是需要几个月的时间,而且论文不能集中发表,会对评审不利。所以小编建议大家可以提前准备论文,一般情况下考生在获得中级会计职称后发表的论文都是有效的,所以大家可以在高级会计实务考试之前就开始准备,但是各地区的报考政策略有不同,建议大家提前咨询当地财政局,了解相关要求后再做准备。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲单位为一中央级行政单位,已实行国库集中支付和政府采购制度。经财政部门核准,甲单位的工资支出、10万以上的物品和服务采购支出实行财政直接支付方式,10万元以下的物品和服务采购支出以及日常零星支出实行财政授权支付方式。2019年1月1日执行新的政府会计制度。
甲单位2019年4月份对有关国库集中支付、政府采购事项和资产管理的会计处理或做法如下:
(1)2019年4月2日,甲单位采购的固定资产已到货验收,并收到代理银行转来的用于支付A供货商货款的“财政直接支付入账通知书”,通知书中注明的金额为50万元。甲单位将50万元确认为经费支出,并增加财政拨款收入50万元。
(2)2019年4月5日,甲单位召开办公会,讨论对一个在公开招标过程中因对招标文件作实质性响应的供应商不足3家而导致废标项目的处理,办公会决定为了加快预算执行进度,将招标方法变更为竞争性谈判,并责成采购部门马上实施。
(3)2019年4月7日,甲单位办公会决定以一项专利权作价出资,与乙企业共同设立一家咨询培训公司。
(4)2019年4月10日,甲单位收回已核销的应收账款6000元。甲单位增加银行存款和其他收入6000元。
(5)2019年4月12日,甲单位结算办公楼日常维修工程款30000元,财务人员建议增加固定资产成本30000元。
(6)2019年4月7日,甲单位接受委托转赠的抗旱物资一批验收入库,该批物资凭据注明的金额为300000元。受托协议约定由行政单位承担的运输费为5000元。甲单位对此业务进行会计处理时,增加受托代理资产和受托代理负债300000元,同时增加其他费用和减少银行存款5000元。
(7)2019年4月,甲单位组织代表团赴境外参加专项业务工作会议,发生各项出国费共计18万元,其中超预算支出2万元。甲单位将发生的出国费超预算支出2万元在A政策研究专项经费的差旅费预算项目下列支。
假定不考虑其他因素。
要求:请逐项分析、判断事项(1)至(7)中,甲单位对各事项的会计处理或做法是否正确?如不正确,说明理由或正确的会计处理。

答案:
解析:
事项(1)中甲单位的会计处理不正确。
正确的会计处理:政府财务会计增加固定资产50万元,同时增加财政拨款收入50万元;政府预算会计增加行政支出50万元,减少资金结存50万元。
事项(2)中甲单位的处理不正确。
理由:废标后,除采购任务取消的情形外,应重新组织招标;需要采取其他方式采购的,应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门或者政府有关部门批准。
事项(3)中甲单位的处理不正确。
理由:行政单位不得以任何形式用占有、使用的国有资产举办经济实体。
事项(4)中甲单位的处理不正确。
正确的会计处理:行政单位已核销的应收账款在以后期间收回的,不应增加其他收入,而应增加“应缴财政款”等科目。
事项(5)中甲单位财务人员建议不正确。
正确的会计处理:行政单位对维护固定资产的正常使用而发生的日常修理等后续支出,应当计入当期费用,不计入固定资产成本。
事项(6)中甲单位会计处理正确。
事项(7)中甲单位的处理不正确。
理由:项目资金应专款专用,基本支出不应在项目支出中列支。

A 公司是一家大型金融上市公司,主营保险业务。根据公司中长期发展战略,公司需要尽快进入并做大做强银行业务。2014 年初,A 公司在进行并购目标选择后,将目标锁定为一家专营银行业务的 B 公司(非上市公司)。经并购各参与方反复磋商沟通,拟定了本次并购方案如下:
(1)A 公司收购 B 公司 100%股权,成为其全资子公司。B 公司股权账面价值 20 亿元,价值评估参考可比企业的估值水平(P/B=1.5 倍),经协商后最终确定此次并购对价为 32 亿元。
(2)A 公司收购 B 公司的大股东甲公司所持 B 公司的全部股份,共计 8 亿股,占 80%。并购对价的支付方式为 A 公司定向增发股份。
(3)A 公司收购 B 公司其他股东剩余股份(持股比例非常分散),合计 2 亿股,占 20%。并购对价的支付方式为现金。
此次并购,A 公司发生尽职调查、审计、法律、财务顾问等相关费用共计 0.5 亿元。根据 A公司管理层的规划,如果此次并购整合成功,至少会带来两方面的直接协同价值:一是通过客户资源共享和交叉销售,提高营业收入,新增价值 3 亿元;二是通过管理流程的再造和信息化系统的升级,提高运营效率,降低运营成本,新增价值 1 亿元。此外,通过资源的优化配置和资本充足率的提高,公司整体抗风险能力得到提高,这些因素虽然无法定量估计,但所产生的战略性协同价值也是不可忽视的。
要求:

判断此次并购决策是否合理。
答案:
解析:
从财务角度分析,并购净收益 1.5 亿元为正数,且还存在难以定量的战略性间接协同价值,因此,此次并购可行

某公司董事会议明确了公司应从以下三个方面强化控制措施:一是实施全面预算管理,将各类业务事项均纳入预算控制;二是将控制措施“嵌入”信息系统中,通过现代化手段实现自动控制;三是完善合同管理制度,所有对外发生的经济行为均应签订书面合同。
要求:根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,指出董事会会议提出控制活动要点有哪些不当之处,并简要说明理由。

答案:
解析:
(1)将各类业务事项均纳入预算控制的观点不恰当。
理由:预算控制措施一般不适用于不能量化的业务事项。
(2)所有对外发生的经济行为均须签订书面合同的观点不恰当。
理由:不符合成本效益原则的要求。
或:对于零星、即时清结等交易行为,可不签订书面合同。

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