新疆兵团高级会计师评审标准有哪些

甲单位是一家中央级科研事业单位，2017 年 9 月，甲单位内部审计部门对其部门预算管理、
国有资产管理、政府采购、会计核算等进行了全面检查，提出了以下需要进一步研究的事项：
(1)2 月，甲单位经主管部门审批、财政部门备案后处置报废限额以下的存货资产一批，资产账面价值 30 万元，甲单位在会计处理时，将存货账面价值作为损失列入事业支出，将处置净收入作为其他收入。
(2)3 月，实验室修缮项目完成，结余项目资金 20 万元，甲单位 6 月将这些结余资金用于单位基建工程款的支付。
(3)4 月，甲单位报经主管部门审批后，以一栋闲置的办公楼进行对外投资；随后取得的投资收益，甲公司在进行会计处理时计入了事业收入。
(4)5 月，甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准，但不属于集
中采购目录范围)，分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。该建筑安装工程公司的法人代表是甲单位分管领导的亲属。
(5)6 月，甲单位经相关部门审核和审批，用一台以前年度购置的仪器设备对外进行投资。该仪器设备的账面价值为 60 万元(未计提折旧)，经评估确认的价值为 70 万元。甲单位增加 60 万元的长期投资，并减少固定资产 60 万元。
(6)6 月，甲单位将附属独立核算单位按照协议约定上缴的管理费 300 万元列入往来账，并经管理层决定从该往来账中支出 100 万元购置了一台专用设备(超出资产配置规定限额)。
(7)甲单位在编制下年度的预算工作中，对依据国家相关规定发放给职工的购房补贴支出，拟安排预算 250 万元。对该项支出，甲单位建议按照政府支出功能分类科目列入“科学技术支出”类；按照政府支出经济分类科目列入“工资福利支出”类。
要求

请根据国家部门预算管理、政府采购、国有资产管理、事业单位会计制度等相关规定，对上
述事项(1)～(7)逐项判断是否正确，如不正确，分别说明理由或正确会计处理。

甲集团公司下设A事业部为特殊行业配套生产专用设备A产品。2016年，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制A产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现董事会制定的利润总额增长的8%预算目标。
　　要求：根据上述资料，指出A事业部最适宜采用的成本管理方法，并简要说明理由。

某行政部门及其所属单位尚未实行国库集中支付和政府采购制度。2005 年 4 月，审计机关对该部门及其所属单位 2004 年度预算执行情况进行审计，在审计过程中，发现下列情况或事项：
（1）该部门基于所属单位较多，为方便年终结算工作，在制定的内部财务管理制度中，对所属单位预算拨款的截止日和年终决算的结账日规定为每年 12 月 25 日。
（2）财政拨付该部门某所属单位专项科研经费 500 万元，该部门在转拨时调剂 200 万元用于弥补本级专项经费不足。
（3）该部门在行政执法过程中没收一批物资，已委托某拍卖行拍卖，取得拍卖收入 200 万元。该部门将其确认为预算外资金收入。
（4）该部门当年将其所属非独立核算的培训中心，设立登记为独立核算的国有事业法人单位。鉴于培训中心改制后，财政不再安排日常经费，该部门为了扶持培训中心的起步发展，报经财政部门批准，向培训中心无偿划拨一座办公楼，办公楼账面原价为 600 万元，该部门按此金额转销了固定资产和固定基金；向培训中心有偿转让三部小汽车，作价 80 万元，账面原价为 100万元，该部门将其差额 20 万元确认为支出。
（5）年终结账时，为了全面反映当年预算收支情况，该部门将当年收到财政预拨的下年度经费 800 万元转入结余。
要求：

分析、判断事项（2）至（5）中，该部门对各事项的做法或会计处理是否正确？如不正确，请简述正确的会计处理。

E公司是一家公共事业公司，在政府政策指导下运营，它有义务保障广大客户的电力供应，拥有较大的电力专营权。因此，电力经营为E公司创造大约90%的总经营收入，且能在较长时期保持比较平衡的收入和现金流。传统上，长期负债一直是E公司资本结构中非常重要的部分。2014年，E公司基于市场价值的资本结构如下表所示：

E公司在过去很多年里，一直是在一个受管制的、非竞争性的环境里缓慢发展。公司每年支付大量股利，它的许多资产是以传输、分配和发电系统的形式存在的有形资产。以下是E公司执行副总裁赵某与财务总监蔡某在公司财务专题会议上的对话。
副总裁赵某：为什么公司的一贯做法是依赖较高的财务杠杆？
财务总监蔡某：这是一个低成本的资金来源，而且我们具有伴随着稳定收入现金流极强的负债能力、适应的高质量资产以及公司的规范化管理。正如你所知道的，债务具有抵税效应。如果我们不用纳税，情况将会不同，纳税环境下抵税效应相当重要。
副总裁赵某：公司有一个目标杠杆比率吗？
财务总监蔡某：是有的，有一个大致的资产负债率区间，即40%～60%，我们需要下属每一个子公司都要做好进入债务市场的准备，因此，使公司保持在AA等级之上是至关重要的。低于AA等级将使公司取得新的贷款更加困难，目前最大问题是资金的可获得性。
要求：
1.说明公司总体战略的类型，并指出E公司总体战略类型，简要说明理由。
2.简述基于融资方式的融资战略类型，指出E公司应选择何种融资战略。