高级会计师考试题中事业单位会计和行政事业单位会...

甲公司的主要经营业务为影视制作与发行以及相关衍生服务，注册资本为3600万元，股份总数为3600万股。乙公司专门从事电视剧策划、制作与发行等业务，并同时为多家地方卫视提供咨询服务。甲公司是上市公司，在行业内的制作经验丰富，营销体系成熟发达，风险控制体系卓有成效，而乙公司在影视智能数据发行方面具有优势，是行业的代表和典范，也是影视大数据的先行者。甲公司若并购乙公司可以推动产业模式的进一步升级，而乙公司的特色项目可以在甲公司资金的支持下获得更好的发展。甲、乙公司都属于文化传媒企业，甲公司并购乙公d司后可以降低同业竞争，扩大自身的市场份额。
2018年2月，甲公司聘请西蒙资产评估机构对乙公司进行估值，准备收购乙公司100%的股权。西蒙评估的基准日为2017年12月31日，经研究决定采用收益法对乙公司的价值进行评估，并且以2018—2022年为详细预测期，乙公司的财务预测数据如下表所示：（单位：万元）

乙公司自由现金流量从2023年起保持稳定态势。2017年12月31日，乙公司的股价为18元/股，各年股利固定不变，为2.28元/股。基准日乙公司的资产负债率为40%，税前债务资本成本为8%。甲、乙公司适用的企业所得税税率均为25%。
甲公司并购前的估计价值为72000万元，收购乙公司后，两家公司经过整合，价值将达到140000万元。此外，乙公司要求的股权转让价为55000万元，并且在收购乙公司的过程中，甲公司预计将发生审计费、评估费、律师费等相关费用500万元。
并购对价过高，甲公司决定在证券市场上发行新股，并用发行股票所得的价款支付并购款。
相关现值系数如下表所示：

假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料，指出甲公司并购乙公司可以实现的经营协同效应，并说明理由。
<2>?、利用股利折现模型，计算乙公司的加权平均资本成本。
<3>?、计算2017年12月31日乙公司的企业价值。
<4>?、计算甲公司并购乙公司的净收益，并从财务角度分析，是否具有可行性。
<5>?、指出甲公司并购乙公司的融资方式。

甲公司是一家玩具制造商，拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。
　　要求：根据资料，指出甲公司采用的经营战略类型，并说明理由。

甲企业是一家国有控股的制造业企业集团。近日，集团召开董事会，共同商议公司战略与决策。以下为各位董事的发言：
董事甲：现在当务之急的是尽快落实和明确公司战略目标，譬如需要确定公司到底要成为什么样的公司，公司的事业主要是什么内容。只有让战略目标明确清晰，才可能考虑实施和控制问题。
董事乙：从当前企业面临的行业环境来看，公司所处的行业集中度较高，竞争非常激烈。由于所在行业的退出成本较低，竞争程度将进一步加剧。
董事丙：鉴于当前的竞争环境，公司需要考虑变革战略实施模式，以往单纯依靠领导层制定和推动战略已经无法适应当前企业竞争的需要。要充分调动员工创新参与的积极性，公司应充分考虑让其他层级管理人员从战略制定一开始就承担相关责任，总经理和其他高管一起探索战略问题，落实和贯彻实施战略。
董事丁：当前我国整体经济形势严峻，大量公司管理基础与环境较差。在这种情况下，可以考虑通过实施股权激励，将管理层行为与股东价值结合起来，将能够较好地起到战略落实作用。
独立董事：公司应进一步强化成本领先的公司发展战略，通过降低成本、提升管理效能来落实公司发展战略。

独立董事的发言是否正确，给出理由