2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-06-06)

发布时间：2020-06-06

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2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列不属于审计委员会的职能范围的是()。【单选题】

A.审核及监督外部审计机构

B.审核公司的财务信息及其披露

C.审核公司会计人员的工作绩效

D.监督公司的内部审计制度及其实施

正确答案:C

答案解析:审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。在一般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的。选项A、B、D均属于审计委员会的职责,但会计人员的绩效考核不属于审计委员会的工作范围。

2、企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代产品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、行业的竞争对手五种因素决定的观点的提出者是()。【单选题】

A.迈克尔·波特

B.安索夫

C.明茨伯格

D.加里·哈梅尔

正确答案:A

答案解析:五力模型的提出者为迈克尔·波特。

3、2015 年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力运用的策略不包括（    ）。【多选题】

A.改变变革的范围

B.改变变革的节奏

C.采用适宜的变革管理方式

D.改变变革的类型

正确答案:A、B、D

答案解析:为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程可减少他们对变革的抵制情绪。甲公司克服变革阻力运用的策略属于采用适宜的变革管理方式。

4、浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一，拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是（）。【单选题】

A.多元化

B.纵向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

正确答案:C

答案解析:横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。法国SEB公司和苏泊尔公司都是小家电领域的企业，相互为竞争对手。因此，该并购属于横向一体化战略。

5、甲公司的主营业务是时尚食品的生产和销售,对客户群组进行细分时的依据是消费者的购买量、卖场的类型和包装量。这些变量主要是市场细分的( )。【单选题】

A.应用细分

B.心理细分

C.人口细分

D.购买特征

正确答案:D

答案解析:购买特征是客户群组的细分依据,可以依照他们的购买量、卖场的类型和包装量来进行。这些变量,可能还有其他的变量,都有利于生产的规划、分销及促销政策的制定。所以选项D正确。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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