2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2019-11-03)

发布时间：2019-11-03

2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列属于职能战略范畴的有()。【多选题】

A.质量战略

B.财务战略

C.技术战略

D.生产运营战略

正确答案:A、B、D

答案解析:职能战略是指为贯彻、实施和支持总体战略与业务单位战略(竞争战略)而在企业特定职能管理领域内制定的战略,包括人力资源战略、财务战略等。

2、甲公司是一家正处于成长阶段的民营企业,由于企业规模和性质所限,该企业没有合适的融资渠道,也无法从银行或资本市场上获得企业发展所需的资金。根据以上信息可以判断,适合该公司的股利政策有()。【多选题】

A.固定股利政策

B.固定股利支付率政策

C.零股利政策

D.剩余股利政策

正确答案:C、D

答案解析:在企业成长阶段通常会使用零股利政策,并将其反映在股价的增长中;剩余股利政策对那些处于成长阶段,不能轻松获得其他融资来源的企业比较常见。

3、甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（ ）。【多选题】

A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品

B.甲公司形成产品差异化的成本过高

C.随着家电行业的发展和成熟，消费者对产品的差异化需求下降

D.家电行业技术扩散速度加快，竞争对手的模仿能力迅速提高

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

4、下列各项属于组织结构的构成要素的有（ ）。【多选题】

A.分工

B.整合

C.集权

D.分权

正确答案:A、B

答案解析:组织结构的构成要素包括分工和整合。

5、郑先生是某股份制商业银行资金部的总经理，其在日常决策中，经常听取其部门内一位较其年长的资深业务专家的意见。部门内一些年轻员工的思想工作有时也请这位老员工帮忙解决。根据上述信息，下列说法正确的有（ ）。【多选题】

A.资深业务专家因拥有专家权而获得权力

B.郑先生拥有一定的权力

C.对部门日常决策的影响也是资深业务专家权力的一种体现

D.郑先生与资深业务专家具有相同的影响范围

正确答案:A、B、C

答案解析:权力的来源之一就是个人的素质和影响。榜样权和专家权比起正式职权，更具影响力和持久性，所以选项A正确。郑先生由银行任命，拥有职权，而职权是权力的一种，所以选项B正确。权力的来源之一是参与或影响决策与实施过程，所以选项C正确。权力的影响在方方面面，而职权影响仅沿着管理层次由上而下，与日常工作相关。所以选项D不正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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