2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2020-11-25)

发布时间：2020-11-25

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、管理层在做融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人意见的融资方式是()。【单选题】

A.内部融资

B.股权融资

C.资产销售融资

D.债权融资

正确答案:A

答案解析:内部融资是利用企业的内部留存利润来进行再投资,不涉及新的出资方,所以管理层在做此融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人的意见。

2、成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。【单选题】

A.多元化战略

B.纵向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

正确答案:C

答案解析:横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。法国SEB公司和苏泊尔公司都是小家电领域的企业,相互为竞争对手。因此,该并购属于横向一体化战略。

3、某公司以一套核材料设备进行A产品的生产,2010年该设备使用寿命到期,在对该设备处理过程中,产生了核废弃物,影响了附近居民的健康,则由此产生的风险属于()。【单选题】

A.产业风险

B.市场风险

C.操作风险

D.自然环境风险

正确答案:D

答案解析:本题考核自然环境风险的相关内容。自然环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的自然环境破坏而承担损失的风险。该公司生产A产品的设备产生了核废弃物,其自身造成了自然环境破坏,影响了居民健康,因此产生了自然环境风险。

4、以下支持某意图扩张的企业选择并购战略的原因包括()。【多选题】

A.实现多元化

B.通过形成更大规模来避免企业自身被收购

C.保持同样的管理风格和企业文化

D.可以有计划地进行,易从企业获得财务支持

正确答案:A、B

答案解析:选项C、D属于选择内部发展的动因。

5、根据钱德勒的结构跟随战略命题,与市场渗透战略相匹配的组织结构是()。【单选题】

A.简单的结构

B.职能部门结构

C.事业部制结构

D.矩阵结构

正确答案:A

答案解析:在产业发展的初期,企业的外部环境比较稳定。企业着重发展单一产品,只要扩大生产数量,提高生产效率,通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率,便可获得高额利润。此时,企业只需采用简单的结构或形式。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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