2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-05-09)

发布时间：2021-05-09

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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、下列属于信息系统风险评估的基线评估模式的特点是（ ）。【单选题】

A.评估周期短

B.基线水平的高低容易确定

C.评估需要投入的资源多

D.评估结果有可能有一定的时间滞后

正确答案:A

答案解析:基线评估模式需要的资源少，评估周期短，操作简单，是最经济有效的风险评估模式。但是，基线水平的高低确定困难。详细评估模式需要相当多的财力、物力、时间、精力和专业能力的投入，最后获得的结果有可能有一定的时间滞后。

2、下列各项中,不属于事业部制组织结构优点的有()。【多选题】

A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚

B.有利于增强企业内部的活力

C.有利于公司内部的协调一致

D.有利于节约管理成本

正确答案:A、B、C

答案解析:事业部制组织结构的优点有:有利于总公司的最高管理层摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划;增强企业的活力;有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。

3、临近夏天,某冷饮厂转变思路,把原有的无色饮料加入桑葚、葡萄等水果,使得果汁原料变为流行的紫色,并推出广告词“就是这样紫”,结果该饮料销售量大幅提升,但该项技术并没有太多技术含量。下列关于这段资料说法不正确的有()。【多选题】

A.企业的做法对顾客是有价值的

B.与竞争者相比,该产品是有长期优势的

C.可以认定这是企业的一项核心能力

D.该产品具有市场竞争力

正确答案:B、C

答案解析:本题考核产品核心能力的评价。由于该产品得到了市场认同,销售量大幅度提升,说明顾客是认同该产品的,选项A、D的说法正确。由于该项技术没有太多技术含量,很容易被竞争对手模仿或者超越,所以该产品并没有长期优势,也不能形成企业的核心能力,所以选项B、C的说法不正确。

4、甲公司是一家生产高端家电产品的进出口公司，在2008年经济危机中遭受重大损失，该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来10年的战略规划，决定转向国内市场，生产面向大众的产品，降低产品生产成本，扩大客户群体，并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于（　）。【单选题】

A.总体战略

B.竞争战略

C.业务单位战略

D.职能战略

正确答案:A

答案解析:总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。本题中根据题干信息甲公司确定未来10年的战略规划，并根据这一规划明确人财物的配置，因此属于总体战略。

5、下列各项中，属于企业市场营销组合中产品策略的有（ ）。【多选题】

A.广告促销策略

B.产品组合策略

C.营业推广策略

D.品牌与商标策略

正确答案:B、D

答案解析:选项A和C属于促销策略。市场营销组合包括产品策略、促销策略、分销策略和价格策略。产品策略包括产品组合策略、产品开发策略及品牌和商标策略。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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