2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2022-01-13)

发布时间：2022-01-13

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、在整合审计中，注册会计师对内部控制设计与运行的有效性进行测试的目标有（　）。【多选题】

A.获取充分、适当的证据，保证其在内部控制审计中对内部控制的有效性

B.获取充分、适当的证据，支持其在内部控制审计中对内部控制有效性发表的意见

C.获取充分、适当的证据，支持其在财务报表审计中对控制风险的评估结果

D.获取充分、适当的证据，保证其在财务报表审计中对控制风险的评估结果

正确答案:B、C

答案解析:本题考核企业内部控制审计。在整合审计中，注册会计师应当对内部控制设计与运行的有效性进行测试，以同时实现下列目标：（1）获取充分、适当的证据，支持其在内部控制审计中对内部控制有效性发表的意见。（2）获取充分、适当的证据，支持其在财务报表审计中对控制风险的评估结果。

2、以企业使命为基础时，企业处理战略与文化关系，应该重点考虑的有（ ）。【多选题】

A.企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系

B.发挥现有成员在战略变革中的作用

C.考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行为准则

D.在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在以企业使命为基础的情况下，企业处理战略与文化关系的重点有以下几项：一是企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系。二是发挥企业现有人员在战略变革中的作用。现有人员之间具有共同的价值观念和行为准则，可以保持企业在文化一致的条件下实施变革。三是在调整企业奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致。四是考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行多准则。

3、甲公司的主营业务是时尚食品的生产和销售,对客户群组进行细分时的依据是消费者的购买量、卖场的类型和包装量。这些变量主要是市场细分的( )。【单选题】

A.应用细分

B.心理细分

C.人口细分

D.购买特征

正确答案:D

答案解析:购买特征是客户群组的细分依据,可以依照他们的购买量、卖场的类型和包装量来进行。这些变量,可能还有其他的变量,都有利于生产的规划、分销及促销政策的制定。所以选项D正确。

4、下列各项中，不属于区域事业部制组织结构优点的有（   ）。【多选题】

A.有利于处理跨区域大客户的事务

B.有利于实现产品差异化

C.能实现更好更快的地区决策

D.有利于节约管理成本

正确答案:A、B、D

答案解析:区域事业部制组织结构的优缺点有：（1）优点：在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策；与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用；有利于海外经营企业应对各种环境变化。（2）缺点：管理成本的重复；难以处理跨区域的大客户的事务。选项B属于产品事业部的优点。

5、甲企业采用了较为严格的、常规的组织结构,这说明该企业所处的环境属于()。【单选题】

A.稳定的环境

B.变化的环境

C.不确定的环境

D.复杂的环境

正确答案:A

答案解析:稳定的环境允许企业采用较为严格的、常规的组织结构;而不断变化和不确定性的环境就要求企业采用更为灵活的、可调整的组织结构。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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