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2021-04-21
产品事业部制组织结构是企业最好的选择。【多选题】A.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦B.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费C.若产品事业部数量较大,则难以协调D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域正确答案:选项D是产品事业部制组织结构的优点。... 阅读原文
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2021-04-20
本题的主要考核点是不考虑所得税时资产β值和股东权益β值的计算。可能影响生产经营有序运行B.系统运行维护和安全措施不到位,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实D.内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力正确答案:本题考核企业内控应用指引中的内部信息传递。内部信息传递需关注的主要风险包括:选项B属于利用信息系统实施内部控制需关注的主要风险。... 阅读原文
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2021-04-19
<br/>1、如果企业的投资回报率(ROI)目标为16%,部门在接受这项目后的ROI(小数位四舍五入)应是()。ROI=(25000+350000) ÷(1200000+200000)×100%=27%2、投资回报率被广泛使用的原因有( )。【多选题】A.可得出理想的集团投资回报率B.有利于不同规模的部门加以比较C.易于管理层理解D.计算该比率成本较低正确答案:投资回报率被广泛使用的原因有:... 阅读原文
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2021-04-18
<br/>1、营销组合是企业为了在目标市场实现其所希望的效果而确定的一组可控营销变量,【多选题】A.产品B.促销C.分销D.价格正确答案:同时在国际范围内的全部企业间互相转让与推广竞争优势,【单选题】A.多元化战略B.差异化战略C.全球化战略D.跨国化战略正确答案:该战略是让企业可以实现全球化的效率和本土化的敏捷反应的一种国际化战略。... 阅读原文
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2021-04-17
【多选题】A.协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动B.从金融机构取得资金支持C.取得董事的批准D.制定年度预算正确答案:(1)协调不同职能为实现年度战略目标所进行的活动;【单选题】A.企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,企业的分工程度就一定越高B.组织结构的构成要素包括分工和整合C.纵向分工的目的是增加企业创造价值的能力D.横向分工的目的是很好地控制企业创造价值的活动正确答案:... 阅读原文
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2021-04-16
【多选题】A.预防成本B.鉴定费用C.内部失效成本D.外部失效成本正确答案:甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格,【单选题】A.市场开发战略B.多元化战略C.市场渗透战略D.产品开发战略正确答案。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额:... 阅读原文
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2021-04-15
从而有助于提高中小股东权益的保护水平B.公司股东不得滥用股东权利损害其他股东的利益,应当依法承担赔偿责任C.直接投票制度更能体现中小股东的权利义务对等D.上市公司董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,【多选题】A.委托代理理论B.资源依赖理论C.利益相关者理论D.内部治理结构正确答案:... 阅读原文
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2021-04-14
最近投资建立了自己的客户关系管理系统,利用该系统与保险客户和潜在客户建立顺畅的沟通管理,判断该资源属于企业的( )。【单选题】A.无形资源B.实物资源C.组织资源D.财务资源正确答案:企业通过各种渠道建立的各种关系性资源也属于无形资源,2、企业更愿意将其作为企业能力和核心竞争力基础的资源是()。【单选题】A.有形资源B.无形资源C.流量资源D.短周期资源正确答案:... 阅读原文
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2021-04-13
【多选题】A.重大对外担保业务由集团公司统一审批,严禁子公司自行对外担保或者子公司之间提供互保B.对外担保业务应当履行严格的风险评估程序,公司应当重新履行评估与审批程序C.对外担保业务应当指定专人进行跟踪分析,2、我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要求的要素主要围绕()等展开。... 阅读原文
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2021-04-12
此战略为WT战略B.甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道,国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域,此战略为SO战略C.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足,甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作,此战略为ST战略D.由于甲公司短期内印后设备研发能力不足。... 阅读原文
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2021-04-11
【多选题】A.企业应当建立内部报告审核制度,确保内部报告信息质量B.企业应当拓宽内部报告渠道,广泛收集合理化建议C.企业应当制定严密的内部报告流程,构建科学的内部报告网络体系D.企业对于内部报告反映出的问题应当及时解决并立即启动应急预案正确答案:下列做法不符合《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》要求的有( )。... 阅读原文
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2021-04-10
【多选题】A.发生与否不确定B.发生的时间不确定C.发生的状况不确定D.发生的后果严重性不确定正确答案:风险是指在一定情况下事件发生的不确定性,2、统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法,【多选题】A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.一定适用于今天或未来C.结果准确率低D.没有考虑事件的因果关系,使外推结果可能产生较大偏差正确答案:... 阅读原文
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2021-04-09
内部控制评价组应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定B.如果出现不适合向经理层报告的重大缺陷和重要缺陷,内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会)、监事会报告C.重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性D.对于一般缺陷,无需向董事会(审计委员会)、监事会报告正确答案:... 阅读原文
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2021-04-08
【单选题】A.差别定价B.产品上市定价C.地点策略D.促销策略正确答案:属于企业可选择的产品策略的有()。【多选题】A.开发标准化产品B.产品线特色化C.产品线削减D.战略联盟正确答案:企业可选择的产品策略包括:开发标准化产品、产品线特色化、产品线削减、战略联盟或合营。【单选题】A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多样化战略正确答案:根据案例信息资料可以判断该企业采用的是差异化战略。... 阅读原文
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2021-04-07
下列属于分析战略风险收集的信息的是( 【单选题】A.企业风险管理的现状和能力B.盈利能力C.企业和竞争对手的知识产权情况D.科技进步、技术创新的有关内容正确答案:企业风险管理的现状和能力属于分析运营风险需要收集的信息;盈利能力属于分析财务风险需要收集的信息;企业和竞争对手的知识产权情况属于分析法律风险需要收集的信息。... 阅读原文
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2021-04-06
<br/>1、评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑()。【多选题】A.战略是否发挥了企业的优势,克服了企业的劣势B.战略是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度C.战略是否有助于企业实现目标D.战略能否被企业利益相关者所接受正确答案:考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析上。... 阅读原文
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2021-04-05
【多选题】A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融B.能更加有效地优先考虑关键项目C.降低时间成本和财务成本D.双重权力使得企业具有多重定位正确答案:从而避免职能型结构对产品和市场的关注不足;增加时间成本和财务成本是矩阵制组织结构的缺点,【单选题】A.资源的分配是基于未来的任务情况B.预算是稳定的。... 阅读原文
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2021-04-04
【多选题】A.缺乏明确的发展战略B.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费D.发展战略实施不到位正确答案:可能导致并购重组失败B.董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用C.重大筹资方案,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度D.股利分配方案应当经过董事会批准,本题考核企业内控应用指引中的资金活动。... 阅读原文
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2021-04-03
【单选题】A.比较两个方案总成本的高低B.比较两个方案净现值的大小C.比较两个方案内含报酬率的大小D.比较两个方案平均年成本的高低正确答案:应选择比较两个方案的总成本或年平均成本进行决策,【单选题】A.以实体现金流量法和股权现金流量法计算的净现值两者无实质区别B.实体现金流量包含财务风险,增加债务比重会降低平均资本成本D.股权现金流量法比实体现金流量法简洁正确答案:... 阅读原文
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2021-04-02
【多选题】A.财务报告的编制违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度而导致企业承担法律责任和声誉受损B.企业提供虚假财务报告,干扰市场秩序C.企业不能有效利用财务报告,可能导致企业财务和经营风险失控D.财务报告要向各方利益者提供相应的信息正确答案:本题考核企业内控应用指引中的财务报告。编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险包括:... 阅读原文