2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2021-09-15)

发布时间：2021-09-15

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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于统计分析报告特点的说法中，不正确的是（　）。【单选题】

A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通

B.统计分析报告是以统计数据为主体

C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的

D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点

正确答案:A

答案解析:专题报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通。所以，选项A的说法不正确。

2、甲企业计划进军东南亚国家市场,为保证成功,该企业领导要求市场部搜集当地的报纸和杂志,以获取更多关于该地区消费潮流的信息,这种市场调查方式属于()。【单选题】

A.案头调研

B.实地调研

C.抽样调研

D.观察调研

正确答案:A

答案解析:对现有的或二手资料进行搜集和分析属于案头调研。实地调研是指直接从回答者那里搜集新的信息。

3、公司由于在制定战略的过程中没有考虑到长远时期的环境变化，导致企业的战略随着时间的推移越来越不能适应现实的情况，导致战略失效，这属于战略失效中的（　）。【单选题】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

正确答案:C

答案解析:晚期失效是指当战略推进一段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距，会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。该公司的战略随着时间的推移越来越不能适应现实的情况，导致战略失效，属于晚期失效。

4、处于企业人力资源架构顶端的是()。【单选题】

A.董事会

B.监事会

C.经理层

D.高级技术员工

正确答案:A

答案解析:董事会处于人力资源架构的顶端。

5、LC集团是一家IT公司,其业务涵盖了计算机软件开发、硬件制造和网络承接的日常经营和项目管理,与之相适应,公司采用矩阵制组织形式。矩阵制组织形式的缺点包括( )。【多选题】

A.协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长

B.双重权力容易使管理者之间产生冲突

C.会使管理者产生危机感

D.不利于关键项目的顺利完成

正确答案:A、B、C

答案解析:矩阵制组织形式的缺点有:(1)可能导致权力划分不清晰,并在职能工作和项目工作之间产生冲突;(2)双重权力容易使管理者之间产生冲突;(3)管理层可能难以接受混合型结构,并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力,从而产生危机感;(4)协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本,从而导致制定决策的时间过长。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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