2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-06-28)

发布时间：2021-06-28

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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、近几年VR(虚拟现实)产品的销售量节节攀升,顾客群逐渐扩大；不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异；消费者对产品质量的要求不高。从市场角度看,现阶段VR行业的成功关键因素有（   ）。【多选题】

A.保护现有市场

B.建立商标信誉

C.开拓新销售渠道

D.改善企业形象

正确答案:B、C

答案解析:“近几年(虚拟现实)产品的销售量节节攀升,顾客群逐渐扩大；不同企业的产品在技术和性能方面有较大差异；消费者对产品质量的要求不高”说明企业当前处于成长期。从市场角度看,此时的成功关键因素为建立商标信誉、开拓新销售渠道。选项B、C正确。

2、甲公司在实施全面风险管理过程中,注重加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念,严格依法决策、依法办事、依法监督。甲公司的上述作法所涉及的内部控制要素是(    )。【单选题】

A.控制环境

B.风险评估

C.监控

D.控制活动

正确答案:A

答案解析:依据《企业内控制基本规范》关于内部环境要素的要求:企业应当加强法制教育,增强董事、监事、经理及其他高级管理人员和员工的法制观念，严格依法决策、依法办事、依法监督，建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度。选项A正确。

3、京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高厨艺。这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上。从密集型战略角度看,京川餐饮公司的上述做法属于（ ）。【多选题】

A.市场开发战略

B.市场渗透战略

C.产品开发战略

D.一体化战略

正确答案:B、C

答案解析:“京川餐饮公司近期实行了新的经营方式,顾客既可以按照公司提供的菜谱点餐,也可以自带菜谱和食材请公司的厨师加工烹饪,还可以在支付一定学习费用后在厨师指导下自己操作,从而在享受美食的同时提高厨艺”体现的是产品开发战略。“这些新的经营方式使该公司的顾客数量和营业收入均增长20%以上”体现的是市场渗透战略。选项B、C正确。

4、国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议,商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台,高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中,属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是(     )。【单选题】

A.企业对联盟的控制力较强

B.更具有战略联盟的本质特征

C.有利于企业长久合作

D.有利于扩大企业资金实力

正确答案:B

答案解析:“国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议”说明该合作形式为契约式战略联盟。选项B正确，选项A、C、D属于股权式战略联盟的特点。

5、宝胜公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司在高速发展的同时,面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险,宝胜公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有（ ）。【多选题】

A.全球汇率变动状况

B.全球手机价值链生产供应状况

C.各国手机的价格及供需变化

D.各国对手机及其零部件进出口的政策导向

正确答案:A、B、C

答案解析:分析市场险,企业应广泛收集国内外企业忽视市场风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例,并至少收集与本企业相关的以下重要信息:①产品或服务的价格及供需变化；（选项C)②能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格变化；(选项B)③主要客户、主要供应商的信用情况；④税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化；(选项A)⑤潜在进入者、竞争者及其主要产品、替代品情况。

6、快餐业由很多中小餐饮企业组成,其中没有任何一个企业占有显著的市场份额或对整个产业的发展产生重大影响。造成快餐业上述状况的原因有（  ）。【多选题】

A.快餐业进入障碍低

B.快餐业的经营成本变化迅速

C.快餐业难以达到规模经济

D.快餐市场需求多样导致高度产品差异化

正确答案:A、C、D

答案解析:快餐产业属于零散产业。造成产业零散的原因：(1)进入障碍低或存在退出障碍。 (2)市场需求多样导致高度产品差异化(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。

7、图美公司是某出版社所属的一家印刷厂,该公司按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作。图美公司适宜采用的组织协调机制是(   )。【单选题】

A.共同价值观

B.相互适应,自行调整

C.工作成果标准化

D.技艺(知识)标准化

正确答案:C

答案解析:“按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作”体现了工作成果标准化。选项C正确。

8、华泰医药公司拟在丁国建立一个药品研发和生产基地，并对该国的相关情况进行了调查分析。下列各项中,符合钻石模型四要素分析要求的有（  ）。【多选题】

A.丁国近年来经济增长较快，对高质量药品需求与日俱增

B.丁国政府近期颁布了多项支持医药产业发展的政策

C.丁国药品研发人才不足，尚无一项药品专利

D.丁国本土医药企业虽然数量较多,但规模小,竞争主要围绕价格进行

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A体现的是钻石模型中的需求条件因素;选项B体现的是宏观环境分析中的政治因素；选项C体现的是钻石模型中的生产要素；选项D体现的是企业战略、企业结构和同业竞争。

9、实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表达正确的是（    ）。【单选题】

A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移

B.该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

C.该业务的经营者最好是市场营销型人物

D.该业务需要增加投资以加强竞争地位

正确答案:C

答案解析:“市场占有率达50%以上”，“近年来家装市场进入低速增长阶段”体现了达梦公司的家装业务属于现金牛业务,其经营者最好是市场营销型人物。选项C正确。

10、华蓓公司是Y市一家生产要幼儿用品的企业。多年来公司在Y市要幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织杋制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于(  )。【单选题】

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

正确答案:A

答案解析:“为了巩固其竞争优势,华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域,并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制”体现的是防御型战略组织,选项A正确。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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