2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2022-05-08)
发布时间:2022-05-08
2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的是( )。【单选题】
A.容易设计出有效的质量保证计划
B.与轴承供应商建立更稳定的关系
C.产生规模经济
D.利用供应商之间的竞争对供应商压价
正确答案:D
答案解析:灵川公司同时从3家公司购买轴承,属于多货源策略。选项BC是单一货源策略的优点,选项D属于多货源策略的优点。
2、建安集团是一家上市公司,公开信息显示该公司2016年实现净利润3.8亿元。当年该公司股价波动区间为12~22元,市盈率波动区间为6~11倍,公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股。从掠夺性财务活动角度分析,建安集团的上述定向增发行为属于( )。【单选题】
A.内幕交易
B.超额股利
C.掠夺性资本运作
D.掠夺性融资
正确答案:D
答案解析:“公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股”属于掠夺性融资。
3、经营健身房的永强公司率先采用新技术,在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备,健身者可以比以往节省50%的时间达到同样的健身效果,因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大,而需求和使用率有限,永强公司入不敷出,经营陷入困境。从零散产业角度看,下列各项中,属于永强公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是( )。【单选题】
A.寻求支配地位
B.对新产品做出过度反应
C.不能保持严格的战略约束力
D.过分集权化
正确答案:B
答案解析:由于零散产业需求多样化和缺乏规模经济,企业对新产品做出大量投资在该产品的成熟期并不容易收回,也难易得到较高的回报。“在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备……该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大,而需求和使用率有限,永强公司入不敷出,经营陷入困境”说明永强公司进行战略选择时未能避免的战略陷阱是对新产品做出过度反应。
4、英华公司是一家从事少儿智力开发的企业。该企业成立十几年来,凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队和多年打造出的“英华”品牌,在业内一直占据龙头地位。随着业务量的持续快速增加,该企业在保持营业收入和利润不断增长的同时,把收费降到行业最低水平,使许多试图进入该行业的企业望而却步。英华公司给潜在进入者设置的进入障碍有( )。【多选题】
A.限制进入定价
B.现有企业的市场优势
C.现有企业对关键资源的控制
D.规模经济
正确答案:B、C、D
答案解析:“凭借其自主研发的独特高效的教育训练方法、国内一流的少儿智力开发团队”属于现有企业对关键资源的控制;“多年打造出的‘英华’品牌,在业内一直占据龙头地位”属于现有企业的市场优势(品牌);随着业务量的持续快速增加,该企业保持营业收入和利润不断增长,表明已经形成规模经济。
5、金力公司是国内一家风力发电设备制造企业。2015年,金力公司取得世界最大的风力发电机组制造商麦尔公司的叶轮生产外包项目,并从对方引进一整条先进生产线,成为麦尔公司唯一的叶轮供应商。之后,金力公司通过引进麦尔公司的先进技术,不断提高产品性能和生产效率,并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中,成为欧美多家相关企业的齿轮增速器供应商。作为新兴市场国家本土企业,金力公司采用的战略类型是( )。【单选题】
A.防御者战略
B.抗衡者战略
C.扩张者战略
D.躲闪者战略
正确答案:B
答案解析:如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”。“金力公司通过引进麦尔公司的先进技术,不断提高产品性能和生产效率,并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中,成为欧美多家相关企业的齿轮增速器供应商”属于抗衡者战略中的“学习从发达国家获取资源,以克服自身技能不足和资本的匮乏”
6、T公司是国际著名汽车制造商,该公司2019年预计随着环保理念的普及和相关技术的进步,Z国的新能源汽车产业将进入快速发展期,其竞争对于Z国的汽车制造商S公司将减少传统燃油汽车的生产量,增加电动汽车和混合动力汽车的生产量。T公司对S公司的上述分析属于( )。【单选题】
A.财务能力分析
B.适应变化的能力分析
C.快速反应能力分析
D.成长能力分析
正确答案:B
答案解析:快速反应能力是对竞争对手的反应能力,适应变化的能力分析主要分析的是其竞争对手在面对外部环境发生变化时所做出的反应。S公司作为T公司的竞争对手,在面对“环保理念的普及和相关技术的进步”这个环境下,将减少传统燃油汽车的生产量,增加电动汽车和混合动力汽车的生产量,即适应变化能力分析。
7、(已过时)国内光纤光缆生产商海王公司抓住大数据时代来临的机遇,从“制造”迈向“智造”。该公司通过自动化和信息化不断融合,搭建数字化的链接通道,打通市场调研、研发、供给、生产、管控、销售等各个环节,实现定制化产品以销定产、自动化制造和智能化运营,同时对所有客户的信用动态,支付能力进行实时追踪,防范货款拖欠风险。下列各项中,属于在大数据时代海王公司战略转型的主要方面的有( )。【多选题】
A.市场调研与预测
B.生产管理
C.应收账款管理
D.营销管理
正确答案:A、B、C
答案解析:“该公司通过自动化和信息化不断融合,搭建数字化的链接通道,打通市场调研、研发、供给、生产、管控、销售等各个环节,实现定制化产品以销定产、自动化制造和智能化运营”属于市场调研与预测和生产管理,“对所有客户的信用动态,支付能力进行实时追踪,防范货款拖欠风险”属于应收账款管理。
8、甲公司在加强风险管理过程中采取了下列做法,其中符合我国《企业内部控制基本规范》关于信息与沟通要素要求的有( )。【多选题】
A.加强法制教育,建立健全法律顾问制度和重大法律纠纷案件备案制度
B.建立举报投诉制度和举报人保护制度
C.建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制
D.建立反舞弊机制,坚持惩防并举、重在预防的原则
正确答案:B、D
答案解析:选项A属于内部环境;选项B和选项D属于信息与沟通;选项C属于控制活动。
9、天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商,该公司在网站上显著位置有如下说明:致力于把数字科技带入每个人、每个家庭,每个组织,构建万物互联的智能世界。天鸣公司的上述说明体现了该公司的( )。【单选题】
A.目的
B.宗旨
C.经营哲学
D.目标
正确答案:B
答案解析:“致力于把数字科技带入每个人、每个家庭,每个组织,构建万物互联的智能世界”属于公司宗旨。
10、龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响,对过去3年中气温与该公司啤酒销售量的变化进行了统计分析,找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律,并依据此规律和气象部门的预测,计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。龙泉啤酒公司采用的风险管理方法属于( )。【单选题】
A.敏感性分析法
B.马尔科夫分析法
C.统计推论法
D.情景分析法
正确答案:B
答案解析:“找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律”属于马尔科夫分析法。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
我国企业目前融资渠道单一,主要依靠银行贷款。由于国家的紧缩政策,银行贷款紧缩,使得民营企业面临融资难题。汽车企业对资金的依赖尤其明显,因此,BY的发展将面临极大的挑战。汽车文化是长期以来汽车消费过程中形成的一种社会现象,与其他的社会现象一样,汽车文化具有地域特征,这才使得汽车厂商不管势力有多大,都不敢顶撞当地的汽车文化。因此,作为一家新兴的汽车企业,BY始终牢记中国消费者的购车心理,不偏离消费者的要求。我国贫富差距过大,体现在城市之间和城乡之间以及消费者本身的购买力参差不齐。BY目前定位于中低端市场,根据目前的经济趋势,我国在未来一段时期内的中低端汽车消费市场将会持续升温,符合BY的战略定位。但是由于我国汽车产业技术水平较低,导致BY在汽车研发方面经常遇到阻力,据悉,国内已有技术人才在德国相关领域深造,相信不久国内就能完全掌握国际上已经成熟的电控燃油喷射技术、电控补气技术和车身制造技术。
要求:
(1)从宏观环境角度简要分析BY公司面临的机会与威胁;
(2)根据价值链的支持活动,简要分析BY公司开发新能源汽车具备的优势条件。
①政治和法律因素。“汽车产业作为国家重点发展的支柱性产业之一,国家为此投入了大量的人力、财力和物力,积累了一定的人才和经验,并为其下一步发展打好了基础。2006年1月,国家发改委等六部门联合发出通知,要求取消一切针对节能环保型小排量汽车行驶路线和出租车运营等方面的限制,这直接促进了小排量汽车的销售”。
②经济因素。“BY目前定位于中低端市场,根据目前的经济趋势,我国在未来一段时期内的中低端汽车消费市场将会持续升温,符合BY的战略定位”。
从PEST角度分析BY公司面临的威胁:
①政治和法律因素。“当前汽车消费税税赋过重,结构不合理,还有难以计数的各种费用,造成消费者‘买得起用不起’,这直接制约了汽车消费市场,而且公路收费站点多,增加了消费者的支出”“我国企业目前融资渠道单一,主要依靠银行贷款。由于国家的紧缩政策,银行贷款紧缩,使得民营企业面临融资难题。汽车企业对资金的依赖尤其明显,因此,BY的发展将面临极大的挑战”。
②技术因素。“由于我国汽车产业技术水平较低,导致BY在汽车研发方面经常遇到阻力”。
(2)根据支持活动,BY公司开发新能源汽车具备的优势条件:
①采购管理。“公司采购了大量的生产设备和实验设备,并聘请中介服务公司为其提供技术上的指导”。
②技术开发。“利用国外领先的研发能力和生产技术进行基础研发工作”。
③人力资源管理。“公司大量招聘专业人才”。
甲公司的注册资本为20000万元,其中:国家授权投资的乙机构出资10000万元;国有企业丙出资5000万元;民营企业丁出资5000万元。甲公司的年度财务报告显示,其有公积金600万元,公益金300万元,未分配利润900万元。根据上述数据资料,可以界定甲公司国有资产的数额为( )万元。 A.10900 B.15000 C.16350 D.10750
(1)国家授权投资的乙机构和国有企业丙的出资(合计、15000万元)界定为国有资产;(2)甲公司的公积金、公益金和未分配利润中,国有单位按照出资比例占有的份额,即(600+300+900)×75%=1350(万元),界定为国有资产。因此,甲公司国有资产的数额=1 5000+1 350=16350(万元)。
[解题技巧]出资和所有者权益都属于国有资产。
B.列入资本公积金
C.列入任意公积金
D.列入盈余公积金
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