2019年注册会计师考试《财务成本管理》每日一练(2019-11-13)
发布时间:2019-11-13
2019年注册会计师考试《财务成本管理》考试共32题,分为单选题和多选题和综合题(主观)和计算分析题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、A公司适用的所得税税率为25%。对于明年的预算出现三种方案。第一方案:维持目前的经营和财务政策。预计销售50000件,售价为200元/件,单位变动成本为120元,固定成本和费用为125万元。公司的资本结构为:500万元负债(利息率5%),普通股50万股。第二方案:更新设备并用负债筹资。预计更新设备需投资200万元,生产和销售量以及售价不会变化,但单位变动成本将降低至100元/件,固定成本将增加至120万元。借款筹资200万元,预计新增借款的利率为6%。第三方案:更新设备并用股权筹资。更新设备的情况与第二方案相同,不同的只是用发行新的普通股筹资。预计新股发行价为每股20元,需要发行10万股,以筹集200万元资金。
要求:
(1)计算三个方案下的联合杠杆系数。
(2)根据上述结果分析:哪个方案的风险最大?
(3)计算三个方案下,每股收益为零的销售量(万件)。
(4)如果公司销售量下降至15000件,第二和第三方案哪一个更好些?【综合题(主观)】
答案解析:(1)方案一:联合杠杆系数=边际贡献/税前利润=5×(200-120)/[5×(200-120)-125]=1.45【提示】“全部固定成本和费用”中的“费用”指的是利息费用,故本题中的125万元含利息费用。方案二:联合杠杆系数=边际贡献/税前利润=5×(200-100)/[5×(200-100)-120-500×5%-200×6%]=1.46方案三:联合杠杆系数=边际贡献/税前利润=5×(200-100)/[5×(200-100)- 120-500×5%]=1.41
(2)由于方案二的联合杠杆系数最大,所以,方案二的风险最大。
(3)令每股收益为零时的销量为Q万件,则:
方案一:[Q×(200-120)-125]×(1-25%)=0
Q=1.56(万件)
方案二:[Q×(200-100)-120-500×5%-200×6%]×(1-25%)=0
Q=1.57(万件)
方案三:[Q×(200-100)-120-500×5%]×(1-25%)=0
Q=1.45(万件)
(4)销量下降至15000件时,方案三更好些,理由:销量下降至15000件时,采用方案三还有利润,而采用方案二则企业处于亏损状态。2、下列关于股票的说法中,正确的有()。【多选题】
A.按股东所享有的权利,可分为普通股和优先股
B.我国目前各公司发行的都是不可赎回的、记名的、有面值的普通股票
C.按股票票面是否记明入股金额,分为记名股票和不记名股票
D.按能否向股份公司赎回自己的财产,分为可赎回股票和不可赎回股票
正确答案:A、B、D
答案解析:股票可以按不同的方法和标准分类:按股东所享有的权利,可分为普通股和优先股,所以选项A的说法正确;按票面是否标明持有者姓名,分为记名股票和不记名股票;按股票票面是否记明入股金额,分为有面值股票和无面值股票;按能否向股份公司赎回自己的财产,分为可赎回股票和不可赎回股票。所以选项C的说法不正确,选项D的说法正确;我国目前各公司发行的都是不可赎回的、记名的、有面值的普通股票,只有少量公司过去按当时的规定发行过优先股票。所以,选项B的说法正确。
3、下列各项措施中,不属于协调股东和经营者的利益冲突的是( )。【单选题】
A.股东向企业派遣财务总监
B.股东给予经营者股票期权
C.股东给予经营者绩效股
D.股东寻求立法保护
正确答案:D
答案解析:可以用来协调股东和经营者的利益冲突的方法是监督和激励,选项A可以使得股东获取更多的信息,便于对经营者进行监督,选项B、C属于激励的具体措施。
4、确定企业收益分配政策时需要考虑的法律限制因素主要包括()。【多选题】
A.资本保全限制
B.企业积累限制
C.无力偿付的限制
D.稳定股价限制
正确答案:A、B、C
答案解析:稳定股价限制不属于法律限制因素。选项D不包括。
5、计算2017年的股权现金流量。【综合题(主观)】
答案解析:上年末净负债=2500-1250=1250(万元)股权现金流量=340-220=120(万元)
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.将与新识别的重大关联方交易相关的风险评估为特别风险
C.对新识别的重大关联方交易实施恰当的实质性程序
D.重新考虑可能存在管理层以前未向注册会计师披露的其他关联方或重大关联方交易的风险
B.4000万元
C.7200万元
D.0
① 存在标的资产的部分:可变现净值=4 000×4=16 000(万元);成本=4 000×4.8=19 200(万元);执行合同损失=19 200-16 000=3 200(万元)。不执行合同违约金损失=6 000×4×50%×4/6=8 000(万元),因此应选择执行合同方案。计提减值准备3 200万元。
借:资产减值损失 3 200
贷:存货跌价准备 3 200
② 不存在标的资产的部分:其余2 000件产品因原材料原因停产,恢复生产的日期很可能于2012年4月以后。故很可能违约,不执行合同违约金损失=6 000×4×50%×2/6=4 000(万元),应确认预计负债4 000万元。
借:营业外支出 4 000
贷:预计负债 4 000
因此影响XYZ公司2012年损益金额为3200+4000=7200(万元)
B.营运资本管理
C.存货采购决策
D.企业价值评估
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