2020年注册会计师考试《财务成本管理》历年真题(2020-02-26)

发布时间：2020-02-26

2020年注册会计师考试《财务成本管理》考试共32题，分为单选题和多选题和综合题（主观）和计算分析题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、下列各项原因中，属于材料价格差异形成原因的有（　　）。【多选题】

A.材料运输保险费率提高

B.运输过程中的损耗增加

C.加工过程中的损耗增加

D.储存过程中的损耗增加

正确答案:A、B

答案解析:材料价格差异是在采购过程中形成的，采购部门未能按标准价格进货的原因有许多，如供应厂家调整售价、本企业未批量进货、未能及时订货造成的紧急订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、不必要的快速运输方式、违反合同被罚款、承接紧急订货造成额外采购等，选项AB正确。

2、与增量预算编制方法相比，零基预算编制方法的优点有（　　）。【多选题】

A.编制工作量小

B.可以重新审视现有业务的合理性

C.可以避免前期不合理费用项目的干扰

D.可以调动各部门降低费用的积极性

正确答案:B、C、D

答案解析:运用零基预算法编制费用预算的优点是不受前期费用项目和费用水平的制约，能够调动各部门降低费用的积极性，但其缺点是编制工作量大，选项A错误，选项BCD正确。

3、假设折现率保持不变，溢价发行的平息债券自发行后债券价值（　　）。【单选题】

A.逐渐下降，至到期日等于债券面值

B.波动下降，到期日之前一直高于债券面值

C.波动下降，到期日之前可能等于债券面值

D.波动下降，到期日之前可能低于债券面值

正确答案:B

答案解析:溢价发行的平息债券发行后债券价值随着到期日的临近是波动下降的，因为溢价债券在发行日和付息时点债券的价值都是高于面值的，而在两个付息日之间债券的价值又是上升的，所以至到期日之前债券的价值会一直高于债券面值。

4、如果资本市场半强式有效，投资者（　　）。【多选题】

A.通过技术分析不能获得超额收益

B.运用估价模型不能获得超额收益

C.通过基本面分析不能获得超额收益

D.利用非公开信息不能获得超额收益

正确答案:A、B、C

答案解析:如果资本市场半强式有效，技术分析、基本分析和各种估价模型都是无效的，各种共同基金就不能取得超额收益。由于半强式有效市场没有反应内部信息，所以可以利用非公开信息获取超额收益，选项D错误，选项ABC正确。

5、甲公司是一家模具制造企业，正在制定某模具的标准成本。加工一件该模具需要的必不可少的加工操作时间为90小时，设备调整时间为1小时，必要的工间休息为5小时。正常的废品率为4%。该模具的直接人工标准工时是（　　）小时。【单选题】

A.93.6

B.96

C.99.84

D.100

正确答案:D

答案解析:标准工时是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的时间，包括直接加工操作必不可少的时间，以及必要的间歇和停工，如工间休息、调整设备时间、不可避免的废品耗用工时等。所以，该模具的直接人工标准工时=（90+1+5）/（1-4%）=100（小时）。

6、甲公司制定产品标准成本时采用现行标准成本。下列情况中，需要修订现行标准成本的有（　　）。【多选题】

A.季节原因导致材料价格上升

B.订单增加导致设备利用率提高

C.采用新工艺导致生产效率提高

D.工资调整导致人工成本上升

正确答案:A、B、C、D

答案解析:现行标准成本指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本。在这些决定因素变化时，现行标准成本需要按照改变了的情况加以修订，选项ABCD均正确。

7、在其他条件不变的情况下，下列变化中能够引起看涨期权价值上升的有（　　）。【多选题】

A.标的资产价格上升

B.期权有效期内预计发放红利增加

C.无风险报酬率提高

D.股价波动加剧

正确答案:A、C、D

答案解析:期权有效期内预计发放红利导致除息日后股票市场价格下降，进而导致看涨期权价值下降，选项ACD正确。

8、甲公司采用随机模式确定最佳现金持有量，最优现金返回线水平为7000元，现金存量下限为2000元，公司财务人员的下列做法中，正确的有（　　）。【多选题】

A.当持有的现金余额为1000元时，转让6000元的有价证券

B.当持有的现金余额为5000元时，转让2000元的有价证券

C.当持有的现金余额为12000元时，购买5000元的有价证券

D.当持有的现金余额为18000元时，购买11000元的有价证券

正确答案:A、D

答案解析:H-R=2×（R-L），所以H=2×（7000-2000）+7000=17000（元），

9、甲上市公司2013年度的利润分配方案是每10股派发现金股利12元，预计公司股利可按10%的速度稳定增长，股东要求的收益率为12%，于股权登记日，甲公司股票的预期价格为（　　）元。【单选题】

A.60

B.61.2

C.66

D.67.2

正确答案:D

答案解析:股票的价格=1.2×（1+10%）/（12%-10%）+1.2=67.2（元）。

10、假设银行利率为i，从现在开始每年年末存款为1元，n年后的本利和为元，如果改为每年年初存款，存款期数不变，n年后的本利和应为（　　）元。【单选题】

A.

B.

C.

D.

正确答案:B

答案解析:预付年金终值系数和普通年金终值系数相比，期数加1，系数减1。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
（2019年）1992年，以家电研发、生产和销售为主业的信达公司确立了“技术立企”的发展战略。公司董事长程静强调：“那些只引进不研发、落伍了再引进的企业，没有追求，必死无疑”。信达公司拒绝参与彩电行业价格战，每年将销售收入的5%投入研发。公司实行奖金与开发成果挂钩的制度，将技术开发人员工资涨到一线工人的3倍。几十年来，在信达公司彩电业务的发展过程中，经历了4个关键的转折点。
（1）2005年研发成功“中国芯”，中国首块拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片在信达公司诞生，彻底打破了国外芯片的垄断地位。2013年国内首款网络多媒体电视SoC主芯片研制成功并实现量产。2015年发布VP画质引擎芯片，使信达公司正式比肩国际行业巨头，成为中国拥有自主高端画质芯片的企业。
（2）建成中国电视行业第一条液晶模组生产线，彻底扭转中国液晶模组几乎全部依赖外国企业的状况，率先完成平板电视上游产业链的突破。
（3）UL电视与激光电视并行。其中，“UL显示技术”是信达公司10年来对电视行业上游垄断发起的第3次突围战。凭借历时7年研发的激光电视提前锁定主动权，在全球大屏幕电视市场赢得了一席之地。
（4）转型布局智能电视。2017年，信达公司推出的V5智能系统由简单的单向人机交互向更简洁的触控交互、智能交互发展，主动感知用户需求，实现智能化推荐。
信达公司以强大的研发实力为后盾，以优秀的销售团队为支撑，产品销售额与营销收入实现稳步增长。根据有关部门提供的信息，2018年，信达公司电视机的营业收入位居全球品牌第三位，国内品牌第一位。
要求：
（1）简要分析信达公司所实施的竞争战略类型，并从资源和能力角度，分析信达公司实施这一竞争战略的条件；
（2）简要分析信达公司的研发定位。

答案：
解析：
（1）信达公司所实施的竞争战略类型是差异化战略。“信达公司拒绝参与彩电行业价格战，每年将销售收入的5%投入研发”。
从资源和能力角度，信达公司实施差异化战略的条件如下：
①具有强大的研发能力和产品设计能力。“每年将销售收入的5%投入研发”“2005年研发成功‘中国芯’”“建成中国电视行业第一条液晶模组生产线，彻底扭转中国液晶模组几乎全部依赖外国企业的状况”“‘UL显示技术’是信达公司10年来对电视行业上游垄断发起的第3次突围战”。
②具有很强的市场营销能力。“信达公司以强大的研发实力为后盾，以优秀的销售团队为支撑，产品销售额与营销收入实现稳步增长。根据有关部门提供的信息，2018年，信达公司电视机的营业收入位居全球品牌第三位，国内品牌第一位”。
③有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化。“公司实行奖金与开发成果挂钩的制度，将技术开发人员工资涨到一线工人的3倍”。
④具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。“公司董事长程静强调：‘那些只引进不研发、落伍了再引进的企业，没有追求，必死无疑’”“在信达公司彩电业务的发展过程中，经历了4个关键的转折点”。
（2）信达公司的研发定位是成为成功产品的创新模仿者。“2005年研发成功‘中国芯’……彻底打破了国外芯片的垄断地位”“建成中国电视行业第一条液晶模组生产线，彻底扭转中国液晶模组几乎全部依赖外国企业的状况”“‘UL显示技术’是信达公司10年来对电视行业上游垄断发起的第3次突围战。凭借历时7年研发的激光电视提前锁定主动权，在全球大屏幕电视市场赢得了一席之地”。

遵循国际惯例原则是《中外合资经营企业法》的重要原则之一,其主要表现在( )。

A．企业的一切活动必须遵守中国法律和法规的规定

B．董事长和副董事长由合营各方协商确定或由董事会选举产生

C．合营各方的纠纷在协商不能解决时,可以共同决定在中国或第三国仲裁

D．对外国合营者给予一定的优惠

正确答案：D
甲公司是国内一家领先的新媒体、通信及移动增值服务公司，由于遭受世界金融危机，甲公司经济利润严重下滑，经营面临困境，但为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高层管理人员减薪措施。甲公司此举采用的收缩战略方式是（　　）。

A.转向战略
B.放弃战略
C.紧缩与集中战略
D.稳定战略
答案：C
解析：
收缩战略的三种方式：紧缩与集中战略、转向战略和放弃战略。紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。具体做法有：（1）机制变革；（2）财政和财务战略；（3）削减成本战略。甲公司实行高层管理人员减薪措施是紧缩与集中战略中的削减成本战略，选项C正确。
【提示】关于收缩战略的方式的区别总结如下：
下列选项中应为资源税纳税义务人的有（ ）。

A.进口煤炭的个人独资企业
B.在境内开采有色金属矿产品的企业
C.在境内销售铜矿石的贸易公司
D.在境内生产海盐的个人
答案：B,D
解析：
选项AC，进口不征收资源税，注意进口或销售、批发的企业不是资源税纳税人

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