2020年注册会计师考试《财务成本管理》历年真题(2019-12-30)

发布时间:2019-12-30


2020年注册会计师考试《财务成本管理》考试共32题,分为单选题和多选题和综合题(主观)和计算分析题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、对于看涨期权来说,期权价格随着股票价格的上涨而上涨,当股价足够高时期权价格可能会等于股票价格。()【判断题】

A.对

B.错

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“对看涨期权概念的理解”。本题说法不正确。

1、采用预算作业成本分配率分配作业成本(分配时需计算成本差异调整率和调整额,将成本差异分配到有关产品),计算填列G公司传统产品和新型成品的产品成本计算单(计算结果填入答题卷给定的表格内)。

【综合题(主观)】

1、某企业所处行业缺乏吸引力,企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时,较为现实的选择是采用()。【单选题】

A.同心多元化战略

B.离心多元化战略

C.扭转战略

D.剥离战略

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“对离心多元化战略概念的理解”。离心多元化是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择是采用离心多元化战略。

1、假设考虑缺货的影响,C公司自制与外购方案哪个成本低?【综合题(主观)】

1、计算E公司在变动成本法下5月份的产品销售成本、产品边际贡献和税前利润。【综合题(主观)】

1、下列有关企业财务目标的说法中,正确的有()。【多选题】

A.企业的财务目标是利润最大化

B.增加借款可以增加债务价值以及企业价值,但不一定增加股东财富,因此企业价值最大化不是财务目标的准确描述

C.追加投资资本可以增加企业的股东权益价值,但不一定增加股东财富,因此股东权益价值最大化不是财务目标的准确描述

D.财务目标的实现程度可以用股东权益的市场增加值度量

正确答案:B、C、D

答案解析:

1、某企业正在编制第四季度的直接材料消耗与采购预算,预计该季度初材料存量为1 000千克,该季度生产需用量为3 500千克,预计期末存量为800千克;材料采购单价为每千克25元,材料采购货款有30%当季付清,其余70%在下季付清。该企业第四季度采购材料形成的“应付账款”期末余额预计为()元。【单选题】

A.3 300

B.24 750

C.57 750

D.82 500

正确答案:C

答案解析:本题考核的知识点是“采购预算和应付账款预算”。第四季度采购量=3500+800-1 000=3 300(千克),货款总额=3 300×25=82 500(元),第四季度采购材料形成的“应付账款”期末余额预计为82 500×70%=57 750(元)。

1、使用投资报酬率考核投资中心的业绩,便于不同部门之间的比较,但可能会引起部门经理投资决策的次优化。()【判断题】

A.对

B.错

正确答案:A

答案解析:本题考核的知识点是“投资报酬率作为投资中心业绩评价指标的优缺点”。投资报酬率是相对指标,因此,便于不同部门之间的比较。投资报酬率指标的不足是:部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会,或者减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产。

1、某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2 250元,实际T时为1 100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元。【单选题】

A.100

B.150

C.200

D.300

正确答案:A

答案解析:本题考核的知识点是“固定制造费用效率差异计算公式”。固定制造费用效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率=(1 100-350×3)×6/3=100(元)。

1、某企业2008年末的所有者权益为2400万元,可持续增长率为10%。该企业2009年的销售增长率等于2008年的可持续增长率,其经营效率和财务政策(包括不增发新的股权)与上年相同。若2009年的净利润为600万元,则其股利支付率是()。【单选题】

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

正确答案:D

答案解析:本题考核的知识点是“可持续增长的基本知识”。2009年所有者权益增长率=可持续增长率=10%,所有者权益增加=2 400×10%=240(万元).=2009年收益留存,所以,2009年的收益留存率=240/600×100%=40%,股利支付率=1-40%=60%。

1、从承租人的角度来看,杠杆租赁与直接租赁并无区别。(.)【判断题】

A.对

B.错

正确答案:A

答案解析:本题考核的知识点是“杠杆租赁和直接租赁的区别”。从承租人的角度来看,杠杆租赁和直接租赁没有什么区别,都是向出租人租入资产。

1、在驱动成本的作业动因中,业务动因的执行成本最低,持续动因的执行成本最高。()【判断题】

A.对

B.错

正确答案:B

答案解析:本题考核的知识点是“对业务动因和持续动因的理解”。在业务动因、持续动因和强度动因中,业务动因的精确度最差,强度动因的执行成本最昂贵,持续动因的成本居中。

1、下列成本中,属于生产车间可控成本的有()。【多选题】

A.由于疏于管理导致的废品损失

B.车间发生的间接材料成本

C.按照资产比例分配给生产车间的管理费用

D.按直线法提取的生产设备折旧费用

正确答案:A、B

答案解析:本题考核的知识点是“对可控成本概念的理解”。可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够直接控制其发生的成本,所以选项AB正确。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲对乙享有10万元到期债权,乙对丙也享有10万元到期债权,三方书面约定,由丙直接向甲清偿,乙与甲、丙的债权债务终止。下列哪些说法是正确的?( )
  

A.丙可以向甲主张其对乙享有的抗辩权
B.丙可以向甲主张乙对甲享有的抗辩权
C.若丙不对甲清偿,甲可以要求乙清偿
D.若丙不对甲清偿,乙可以要求丙清偿
答案:A,B
解析:
乙已经从两个债权债务关系中退出,因此不再承担清偿债务的责任。

中国企业采用“国际劳务雇用”方式,通过境外中介机构聘用人员来华为其从事有关劳务活动,关于对真实雇主为中国企业的判定可参考的因素有( )。

A.中国企业对上述人员的工作拥有指挥权
B.上述人员在中国的工作地点由境外中介机构控制或负责
C.中国企业支付给中介机构的报酬是以上述人员工作时间计算
D.中国企业所需聘用人员的数量和标准由中介机构确定
答案:A,C
解析:

甲、乙、丙、丁按份共有某商铺,各自份额均为25%。因经营理念发生分歧,甲与丙商定将其份额以100万元转让给丙,并通知了乙、丁。乙与第三人戊约定将其份额以120万元转让给戊,但未通知甲、丙、丁。根据物权法律制度的规定,下列表述中,正确的有( )。

A.乙、丁对甲的份额享有优先购买权
B.甲、丙、丁对乙的份额享有优先购买权
C.如果甲、丙、丁均对乙的份额主张优先购买权,三人可协商确定各自购买的份额
D.甲、丙、丁可以其优先购买权受到侵害为由,仅请求人民法院认定乙与戊之间的份额转让合同无效
答案:B,C
解析:
(1)选项A:按份共有人之间转让共有份额,其他按份共有人主张优先购买的,人民法院不予支持,但按份共有人之间另有约定的除外。在本题中,既然按份共有人之间没有约定,乙、丁对甲的份额不享有优先购买权;(2)选项C:两个以上按份共有人主张优先购买且协商不成时,请求按照转让时各自份额比例行使优先购买权的,人民法院应予支持;(3)选项D:按份共有人向共有人之外的人转让其份额,其他按份共有人以其优先购买权受到侵害为由,仅请求撤销共有份额转让合同或者认定该合同无效的,人民法院不予支持。

M 公司是美国的一家快餐企业,主要打造的是以鸡肉为主的食品,在美国已经有 20 多家分店。在管理上,M 公司一直推行的是“标准化”,例如统一的食材供应商筛选标准、统一的店铺清洁标准。近年来,M公司开始拓展海外市场,在 2018 年初进驻中国,并提出了“为中国而变”的广告词,特别推出了“鸡肉玉米粥”、“卤香鸡腿饭”等极具中国特色的食品,目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌。根据以上信息,M 公司国际化经营的战略类型属于( )。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略
答案:C
解析:
根据题干,M 公司在国际化经营的过程中,根据中国市场的需求,提供了更能满足当地市场需求的产品。这是典型的多国本土化战略。

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