2020年注册会计师考试《经济法》章节练习(2020-06-11)

发布时间:2020-06-11


2020年注册会计师考试《经济法》考试共42题,分为单选题和多选题和案例分析题。小编为您整理第二章 基本民事法律制度5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、张某的单位今年新盖一批房屋,张某估计自己可以分到一套两居室。于是张某先按照房屋面积买了一些地毯,拟铺在新居中。但最后张某未能分到该两居室,则张某购买地毯的行为()。【单选题】

A.是无效民事行为,因为张某购买地毯的动机没有实现,其意思表示不真实

B.是可撤销民事行为,因为张某购买地毯的目的存在重大误解

C.是有效民事行为,因为该行为虽有误解但意义不是重大的

D.是有效民事行为,因为该行为的效果与单位分房之间没有内在联系

正确答案:D

答案解析:本题考核可撤销民事行为。行为人因对行为的性质、对方当事人、标的物的品种、质量、规格和数量等的错误认识,使行为的后果与自己的意思相悖,并造成较大损失的,可以认定为重大误解。但对于“动机的错误认识”一般不构成重大误解。本题中张某的误解属于“动机误解”,不为重大误解,该购买地毯的行为有效。

2、关于无效民事行为与可撤销民事行为的联系和区别,下列表述中,正确的有()。【多选题】

A.无效民事行为与可撤销民事行为都可以由法院主动干预,进行审查

B.无效民事行为与可撤销民事行为都从行为开始起就没有法律约束力

C.可撤销的民事行为,其撤销权的行使有时间限制,而在无效民事行为中,不存在相关限制

D.可撤销民事行为被依法撤销后,其法律后果与无效民事行为相同

正确答案:C、D

答案解析:本题考核无效民事行为与可撤销民事行为的联系和区别。(1)可撤销民事行为,应由撤销权人以撤销行为为之,人民法院不主动干预;对于无效民事行为的确认,司法机关和仲裁机构可以主动干预,宣告其无效,因此选项A表述错误。(2)无效民事行为自行为开始时就无效,可撤销的民事行为在未撤销前是有效的,只有在被撤销后,其效力才视同无效民事行为,自行为开始时就无效,因此选项B表述错误。

3、下列关于诉讼时效起算的说法中,错误的是 (  )。【单选题】

A.定有履行期限的债务的请求权,当事人约定债务分期履行的,诉讼时效应当分期分别起算

B.未定有履行期限的债务的请求权,债权人第一次要求债务人履行义务时就被债务人明确拒绝的,诉讼时效从债务人明确拒绝之日起算

C.人身伤害损害赔偿的诉讼时效期间,伤害明显且侵害人明确的,从受伤之日起算

D.请求他人不作为的债权的请求权,诉讼时效从义务人违反不作为义务时起算

正确答案:A

答案解析:根据规定,当事人约定同一债务分期履行的,诉讼时效期间从最后一期履行期限届满之日起计算。因此选项A表述错误,当选。

4、甲将行李寄存于火车站寄存处,提取时被告知该行李丢失。甲要求寄存处承担赔偿责任的诉讼时效为()。【单选题】

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

正确答案:A

答案解析:本题考核短期诉讼时效期间的规定。根据规定,下列的诉讼时效期间为一年:身体受到伤害要求赔偿的;出售质量不合格的商品未声明的;延付或者拒付租金的;寄存财物被丢失或者损毁的。本题中,是寄存财物丢失,因此诉讼时效为1年,选项A正确。

5、下列关于诉讼时效的表述中,不正确的是()。【单选题】

A.当事人未提出诉讼时效抗辩,人民法院不应对诉讼时效问题进行释明及主动适用诉讼时效的规定进行裁判

B.当事人在一审期间未提出诉讼时效抗辩,在二审期间提出的,人民法院不予支持;但其基于新的证据能够证明对方当事人的请求权已过诉讼时效期间的情形除外

C.基于投资关系产生的缴付出资请求权,对方当事人提出诉讼时效抗辩的,人民法院不予支持

D.合同被撤销后,返还财产、赔偿损失请求权的诉讼时效期间从合同成立之日起计算

正确答案:D

答案解析:合同被撤销后,返还财产、赔偿损失请求权的诉讼时效期间从合同“被撤销之日”起计算。


下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2019年)甲公司适用的企业所得税税率为 25%。 20×9年 6月 30日,甲公司以 3 000万元(不含增值税)的价格购入一套环境保护专用设备,并于当月投入使用。按照企业所得税法的相关规定,甲公司对上述环境保护专用设备投资额的 10%可以从当年应纳税额中抵免,当年不足抵免的,可以在以后 5个纳税年度抵免。 20×9年度,甲公司实现利润总额 1 000万元。假定甲公司未来 5年很可能获得足够的应纳税所得额用来抵扣可抵扣亏损和税款抵减。不考虑其他因素,甲公司在 20×9年度利润表中应当列报的所得税费用金额是(  )。

A.-50万元
B.零
C.250万元
D.190万元
答案:A
解析:
环境保护专用设备投资额的 10%可以从当年应纳税额中抵免,即应纳税额中可以抵扣的金额 =3 000×10%=300(万元), 20×9年应交所得税 =1 000×25%=250(万元);当年不足抵免的,可以在以后 5个纳税年度抵免,即超过部分应确认递延所得税资产的金额 =300-250=50(万元)。甲公司在 20×9年度利润表中应当列报的所得税费用金额是 -50万元。

某市区酒厂2006年5月生产销售无醇啤酒40吨,每吨售价2800元。另外,该厂生产一种新开发的药酒,广告样品使用0.2吨,已知该种药酒无同类产品出厂价,生产成本每吨35000元,成本利润率为10%,该厂当月应纳城建税为( )元。

A.689.89

B.687.59

C.675.89

D.674.89

正确答案:C
无醇啤酒比照啤酒征收消费税;啤酒每吨售价为2800元,因此每吨税额为220元,所以销售无醇啤酒应纳税消费税为:40×220=8800(元);自产药酒用于其他方面的,视同销售征收消费税,无同类产品销售价格,则按组成计税价格计算消费税,所以广告样品使用应纳消费税为:  
组成计税价格=35000×(1+10%)÷(1-10%)=42777.78(元)  
药酒应纳税额=42777.78×0.2×10%=855.56(元)  
合计应纳税额=8800+855.56=9655.56(元)  
应纳城建税=9655.56×7%=675.89(元)  

下列情形中,主管税务机关可要求纳税人进行土地增值税清算的有(  )。

A.已竣工验收的房地产开发项目,已转让的房地产建筑面积占整个项目可售建筑面积的比例在80%以上
B.已竣工验收的房地产开发项目,已转让的房地产建筑面积占整个项目可售建筑面积的比例虽未超过85%,但剩余的可售建筑面积已经出租或自用的
C.取得销售(预售)许可证满3年仍未销售完毕的
D.纳税人申请注销税务登记但未办理土地增值税清算手续的
答案:B,C,D
解析:
选项AB:已竣工验收的房地产开发项目,已转让的房地产建筑面积占整个项目可售建筑面积的比例在85%以上,或该比例虽未超过85%,但剩余的可售建筑面积已经出租或自用的,主管税务机关可要求纳税人进行土地增值税清算。

一项调查报告显示,方便面虽然是方便食品,但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。除了口味以49.0%的比率排在购买因素的第1位之外,有38.5%的消费者关注方便面的品质;关注品牌和价格的消费者比率分别为30.5%和27.0%;关注方便面的配料和面的弹性的消费者比率也分别达到26.5%和26.0%,同时还分别有18.5%和17.0%的消费者更关注方便面的营养和卫生。
  K牌方便面在我国方便面市场占据1/3左右的市场份额,其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面。但是,K牌方便面的特色程度正在逐步减退,一些中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划,在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势,借此在方便面市场做强做大。
  (1)品牌定位差异化。例如,W牌方便面通过非油炸的品牌定位,与K牌方便面形成了明显的市场区隔,使W牌方便面很快成为方便面市场知名品牌。
  (2)产品卖点差异化。例如,J牌弹面以面的弹性作为产品的新卖点,与K牌方便面在产品上形成了差异,从而成就了J牌方便面品牌。
  (3)产品口味差异化。例如,T牌老坛酸菜牛肉面,通过推出新的产品口味,与K牌方便面等产品在口味方面形成了差异,赢得了消费者的认同,产品销量迅速增加,同时提升了T牌方便面的整体品牌形象。
  要求:
  (1)根据调查报告显示的信息,你认为在方便面市场竞争适宜采用何种基本竞争战略?为什么?
  (2)W牌方便面、J牌弹面、T牌老坛酸菜牛肉面采用的是什么样的竞争战略?阐述采用这种竞争战略的优势。
  (3)分析K牌方便面所采用的竞争战略正在面临的风险。

答案:
解析:
  (1)调查报告显示,“方便面虽然是方便食品,但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。” 关注价格的消费者比例明显低于关注口味、品质和品牌的消费者,所以依据差异化战略与成本领先战略实施条件分析,在方便面市场竞争适宜采用差异化战略,而不是成本领先战略。
  (2)W牌方便面、J牌弹面、T牌老坛酸菜牛肉面分别通过“品牌定位差异化、产品卖点差异化、产品口味差异化,在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势”,这三个品牌采用的是集中化战略中的集中差异战略。
  由于采用集中差异战略是企业在一个特定的目标市场上实施差异化战略,所以差异化战略抵御产业5种竞争力的优势也能在集中战略中体现出来。此外,集中战略的实施可以增强企业相对的竞争优势。
  (3)K牌方便面“在我国方便面市场占据1/3左右的市场份额,其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面”,可以判断K牌方便面采用的是差异化竞争战略。
  采取差异化战略的风险主要有:
  ①企业形成产品差别化的成本过高;
  ②市场需求发生变化;
  ③竞争对手的模仿和进攻使已经建立的差异缩小甚至转向。
  在本案例中,K牌方便面面临的风险主要体现在第三点“中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划”使得“K牌方便面的特色程度正在逐步降低”。

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