2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-08-04)

发布时间：2020-08-04

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2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列各项属于影响员工情感承诺的因素的是()。【单选题】

A.职业的明确度

B.福利因素

C.所掌握技术的应用范围

D.员工的个性特点

正确答案:A

答案解析:影响情感承诺的因素主要包括:①工作的挑战性;②职业的明确度;③目标的明确度;④目标难度;⑤管理层对新观点和新思想的接纳程度;⑥同事间的亲密性;⑦组织的可靠性;⑧组织的公平性;⑨个人的重要程度等。

2、价值观可以分为(   )。【多选题】

A.奥尔波特六分类

B.罗奇克的工具性与终极性价值观理论

C.莫里斯的生活方式理论

D.个人主义一集体主义理论

E.性格取向理论

正确答案:A、B、C、D

答案解析:主要考查价值观的分类情况,价值观是人们关于事物重要性的观念,是依据客观对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准。

3、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》对申请仲裁时效的规定,如果当事人能够证明在申请仲裁期间内已向有关部门请求权利救济,人民法院应当认定申请仲裁期间(   )。【单选题】

A.中止

B.终止

C.连续计算

D.中断

正确答案:B

答案解析:见相关规定,B选项最合题意。

4、依据我国《劳动法》的规定,不属于用人单位享有的权利的是()。【多选题】

A.随时要求劳动者延长工作时间

B.劳动用工权

C.依法解除劳动合同

D.扣押劳动者身份证件

E.要求工人不得加入某些合法的社团组织

正确答案:A、D、E

答案解析:依据我国《劳动法》的规定,用人单位享有的权利主要有:①劳动用工权;②依法解除劳动合同的权利;③工资奖金分配权。

5、下列关于发布招聘信息时需要遵循的原则的陈述，正确的是( )。【多选题】

A.向社会所有层次的人员发布招聘信息

B.招聘信息需尽早地向人们发布

C.发布招聘信息的面尽量广泛

D.向外发布招聘信息时要客观真实

E.除了职位本身的信息外，尽可能少地提供其他相关信息

正确答案:B、C、D

答案解析:招聘信息的发布要遵循以下原则：①广泛原则。发布招聘信息的面越广，接收到该信息的人就越多，应聘人员中符合职位要求的人的概率就会越大。②及时原则。在条件允许的情况下，招聘信息应该尽早地向人们发布，这样有利于缩短招聘进程，并有利于更多的人获知信息。③层次原则。由于潜在的应聘人员都是处于社会的某一层次，因此，要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性。④真实原则。在向外发布招聘信息时，一定要客观真实，从而降低人员进入企业后的流动率。⑤全面原则。除了要向外界提供有关职位本身的信息外，还要尽可能多地提供其他相关信息。应聘者对组织了解得越多，就越有助于他们做出判断和选择。

6、适宜于管理层人员的培训与开发方法是()。【单选题】

A.讨论法

B.讲授法

C.操作示范法

D.案例研讨法

正确答案:A

答案解析:讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法,其目的是为了解决复杂的问题,或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通,以求达成共识。讨论培训开发法比较适宜于管理层人员的培训与开发,或用于解决某些有一定难度的管理问题。

7、下列关于工作满意度调查的陈述,错误的是(    )。【多选题】

A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织,就不必要经常性地监控员工的工作满意度

B.满意度调查可以帮助管理者改进已有的变革方案,并更好地规划和监控新的方案

C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道

D.满意度调查只适用于普通员工,并不适用于管理人员

正确答案:A、C、D

答案解析:D项，工作满意度调查就是通过一定的手段与方法来调查员工（包括经理层）对工作和工作环境的感受。A项，①监控满意度。工作满意度调查可以让管理层掌握组织中的总体满意度水平。调查也指出了满意或不满意的具体领域（如员工服务）和具体的员工群体（如某部门或即将退休的员工）等。工作满意度调查是分析各种员工问题的强有力的诊断工具。②改善沟通。在计划进行调查、实施调查和讨论调查结果等过程中，组织中各个方向的沟通都可能得到改善。C项，③释放情感。工作满意度调查给员工提供了一个正式渠道来表达自己的观点、意见和不满的机会，从而使消极情感得到释放。④确定培训需要。通过调查，员工能说出自己对主管执行某些工作的看法，例如，委派工作、给予足够的指导等。⑤规划和监控新的方案。通过调查可以了解组织所实施的变革的进展、遇到的困难和取得的效果。这些信息可以帮助管理者改进已有的变革方案，并更好地规划和监控新的方案。

8、关于G公司的员工薪酬水平,下列说法正确的是()。【客观案例题】

A.为了节约成本,所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略

B.为了吸引、保留住人才,所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略

C.为了既能保留住高管和研发人员,又能有效控制薪酬总量,应对高管和研发人员采取领先薪酬策略,对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

D.为了与市场保持一致,所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

正确答案:C

答案解析:市场领先策略是指在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平,其优点是对劳动力市场上的求职者有极大的吸引力,减少员工的流动,保持核心人才,因此针对公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出的现象,采取这一策略可以留住这些核心人才,保持企业的竞争优势。但如果对所有员工的薪酬水平定位都采取这一策略,会给企业带来很大的成本压力,同时也没有必要,因为很多人员可以很快在劳动力市场上找到替代者,因此对他们只需要采取市场跟随或落后的薪酬策略。

9、关于员工援助计划(EAP)的说法，错误的是( )。【单选题】

A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题

B.员工援助计划是一种员工福利，不能提高劳动生产率

C.与内部员工援助计划相比，员工更加偏爱外部员工援助计划

D.员工援助计划通常是长期的

正确答案:B

答案解析:员工援助计划的作用：①可以增强企业的凝聚力，减少员工问题带来的损失；②帮助员工解决生活上的问题，促进身心健康，帮助员工实现自我成长及职业生涯规划；③提高生产效率及工作绩效，改善工作情绪，提高土气；④增加劳资沟通，促进双方之间的融洽关系。

10、如果由各部门自己收集分析信息并编写职位说明书，则可能的好处是( )。【客观案例题】

A.如果各部门配合较好，可以很快完成职位说明书的编写

B.各部门对本部门的工作非常了解，编写的职位说明书会更符合实际

C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计

D.如果有人力资源部门的专业指导，各部门编写的职位说明书会较专业

正确答案:A、B、D

答案解析:工作分析的实施主体大致可以有以下三种选择：①人力资源部门成立工作分析小组，其他部门配合。优点在于节省成本且对企业更加了解；缺点在于耗费大量人力和时间，且实施人员经验不足。②由各部门自己实施工作分析，人力资源部门提供专业辅导。优点在于其非常熟悉本部门工作且节省成本；缺点在于工作分析结果可能不专业，影响信度。③聘请咨询机构实施工作分析，人力资源部门配合咨询顾问协调计划的实施。优点在于节省企业人力，且作为第三方在工作中更有说服力、更公正；缺点在于耗费资金，且对企业不了解，企业需要花费时间与其进行沟通。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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