2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-10-03)

发布时间：2020-10-03

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2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据劳动力供给者和劳动力需求者双方相互搜寻的地理范围可将劳动力市场划分为()。【单选题】

A.全国性劳动力市场和地区性劳动力市场

B.有组织的劳动力市场和无组织的劳动力市场

C.外部劳动力市场和内部劳动力市场

D.优等劳动力市场和次等劳动力市场

正确答案:A

答案解析:通常情况下,劳动力市场分别可以被划分为全国性劳动力市场和地区性劳动力市场;有组织的劳动力市场和无组织的劳动力市场;外部劳动力市场和内部劳动力市场以及优等劳动力市场和次等劳动力市场。其中,根据劳动力供给者和需求者双方相互进行搜寻的地理范围,劳动力市场划分为全国性劳动力市场和地区性劳动力市场。

2、为了确保招聘工作的效率、公正性、科学性,招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有()。【多选题】

A.掌握获取和比较人力资源信息的方法

B.掌握招聘各环节的技术标准

C.了解符合录用的人力资源的主要来源,以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源

D.熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求

E.掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术

正确答案:A、B、C、D

答案解析:为了确保人员招聘原则的实现,在招聘工作中必须掌握和遵循一定的技术方法:①掌握获取和比较人力资源信息的方法。要了解符合录用人力资源的主要来源(如大专院校或人才市场),以及通过何种方式(如哪些媒体或渠道)可有效而低成本地接触这些来源。②掌握各种招聘所需的人事测量技术。③掌握招聘各环节的技术标准。

3、根据我国《劳动法》等法律法规的规定,受理对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、投诉的是(   )。【单选题】

A.劳动争议仲裁委员会

B.人民法院

C.工会

D.劳动保障行政部门

正确答案:C

答案解析:根据我国《劳动法》等法律法规的规定,受理对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、投诉的是工会。

4、巴斯的有魅力领导者的四个特征中,领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的。【单选题】

A.魅力

B.智力激发

C.激发动机

D.个人化的考虑

正确答案:C

答案解析:巴斯(Bass)等人用调查和访谈的方法区分出了有魅力领导者的四个特征,即魅力、激发动机、智力激发和个人化的考虑。其中,激发动机(inspirational motivation)是指领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解。

5、工作满意度的特点包括( )。【多选题】

A.整体性

B.多维性

C.稳定性

D.环境的影响

E.全面性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:工作满意度的特点包括整体性和多维性、稳定性、环境的影响。

6、合理薪酬体系的竞争性要求是指()。【单选题】

A.薪酬方案鼓励员工间合理竞争,以此来为企业创造更多的效益

B.在社会和人才市场中,企业的薪酬标准有吸引力,能够与其他企业竞争

C.在整个企业的资金分配上,薪酬管理部门要与生产、销售等部门竞争,以为职工争取更多的报酬

D.在内部各类、各级职位的薪酬水平上,适当拉开差距,以真正体现按贡献分配的原则

正确答案:B

答案解析:合理的薪酬体系应遵循竞争性的原则,它是指在社会上和人才市场中,企业的薪酬标准要有一定的吸引力,才足以战胜市场中同行业、同等规模的其他企业,获得企业所需的核心人才。企业薪酬的竞争性不仅体现在较高的薪酬水平和正确的价值取向,还取决于灵活多变的薪酬结构。

7、下列不属于员工的组织公民行为的表现的是(   )。【单选题】

A.在履行一般性工作时显示出高度的责任心

B.在疑难问题上进行高水平的发明创造

C.拒绝承担额外的工作

D.与其他员工分享自己的时间和资源

正确答案:C

答案解析:C项为消极行为,因此不属于组织的公民行为。

8、有助于提高团体凝聚力的是()。【多选题】

A.团体的同质性较高

B.团体具有较大的规模

C.加入团体的难度很大

D.团体形成的时间较长

E.团体过去有很好的成功经验

正确答案:A、C、D、E

答案解析:影响团体凝聚力的因素很多,可以总结为以下几个方面:①相处的时间。长时间的相处更容易培养高团体凝聚力。②加入团体的难度。加入团体的难度越大、可能性越小,其中成员的凝聚力越大。③团体规模。团体规模越大,凝聚力往往可能会越小。④团体的同质性。团体的同质性越高,凝聚力往往越高。⑤外在威胁。当团体面临外来威胁时,团体成员更容易团结。⑥过去成功的经验。如果团体过去有很好的成功的经验,则能唤起成员的荣誉感,增强对团体的向心力,建立起团体合作精神。⑦其他因素。如民主的领导方式、公平的奖惩制度,都有助于提高团体凝聚力。

9、心理学家威尔逊在麦克里兰(McClelland)研究的基础上,进一步把领导者的特征简化为()。【多选题】

A.预测变化

B.核心特质

C.寻求支持

D.驱力水平

E.保持平衡

正确答案:A、C、D

答案解析:威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面：（1）预测变化：有远见，有想象力，富于冒险，有创新精神，坚韧不拔，以及富有耐心。（2）寻求支持：组织意识强，鼓励参与，有团队精神，与他人同甘共苦。（3）驱力水平：为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折。现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。其中核心特质包括个体的动机和一些人格特质，它是最难发展起来的东西；自我特质包括一个人的态度和价值

10、人格的影响因素包括( )。【多选题】

A.环境

B.情境

C.气候

D.遗传

E.特质

正确答案:A、B、D

答案解析:人格的影响因素1.遗传。这种观点认为个体的人格是由其基因决定的。2.环境。包括：教养方式、教育背景、生活环境、社会经济基础、人际关系以及个人体验等。在这些因素中，文化的作用尤其重要：不同的文化有不同的伦理原则和价值观，这些在很大程度上制约着人的态度体系和行为方式。3.情境。人格是相对稳定的，但这不是指它以刻板不变的方式保持唯一的形态，而是指在不同情景中随条件改变而采取不同的态度与行为反应方式，从而维系人格的本质特征。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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