2019年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2019-12-05)

发布时间：2019-12-05

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2019年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于事业部制,下列说法中不正确的是( )。【客观案例题】

A.它是一种集中指导下的分权管理形式

B.它又称为斯隆模型

C.各事业部具有相对独立的利益和自主权

D.各事业部之间协调方便

正确答案:D

答案解析:事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏,所以各事业部之间横向联系差,部门之间协调配合难。

1、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的( )的情况来确定。【单选题】

A.行动权

B.控制权

C.指挥权

D.决策权

正确答案:D

答案解析:对于一个稳定的组织来讲,确定合理的集权与分权程度十分重要,它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。

1、锥形结构形态的特征是(    )。【多选题】

A.管理层次少

B.管理幅度小

C.管理幅度较大

D.管理层次较多

E.金字塔形态

正确答案:B、D、E

答案解析:锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。

1、在生产指挥权上,可考虑集权的有( )。【客观案例题】

A.作业计划

B.调度

C.预算

D.质量和成本控制

正确答案:C

答案解析:按照“集中决策,分散经营”的管理原则,公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。所以可在预算方面考虑集权。

1、关于战略联盟组织模式的理解,下列说法正确的是( )。【多选题】

A.是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体

B.是企业之间暂时性的组织形式

C.所加盟的各个企业之间有一个稳定的中心

D.在组织机构的形态上呈现出一种团状结构

E.是企业之间永久性的组织形式

正确答案:A、B、D

答案解析:战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之间并没有一个稳定的中心,在组织机构的形态上呈现出一种团状结构,因而也可以将其称作团簇型组织模式。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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