2021年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-10-26)

发布时间：2021-10-26

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重变化趋势是（）。【单选题】

A.逐渐上升

B.逐渐下降

C.保持不变

D.不确定

正确答案:B

答案解析:本题考查虚拟企业的基本特征。与传统企业相比较，虚拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺包分出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重逐渐下降。

2、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,化分的方法包括( )。【多选题】

A.生产部门化

B.过程部门化

C.产品部门化

D.职能部门化

E.区域部门化

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业部门划分的主要方法有:①职能部门化,是指按工作职能划分部门,是大多数企业普遍采用的一种部门化方法;②产品部门化,即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行;③区域部门化,是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法,以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。

3、"事事有条件负责"是指（）。【单选题】

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.精简的原则

D.分工与协作则

正确答案:B

答案解析:本题考查企业组织设计的基本原则。企业组织设计的基本原则：（1）统一指挥的原则——一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权责关系；（2）权责对等的原则——"事事有人负责"、"事事有条件负责"；（3）分工与协作原则——对部门、职务都有明确规定，以及分工要适当；（4）精简的原则——追求在部门和职务数量最低的程度条件下完成工作任务。

4、随着企业的发展和产品品种的多样化,把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于( )。【单选题】

A.产品部门化

B.区域部门化

C.职能部门化

D.组织部门化

正确答案:A

答案解析:在主要产品形成足够大的数量,或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下,可以根据产品来设立管理部门、划分管理单位,即把同一产品的生产或销售工作集中在同一部门中进行,即产品部门化。

5、下列哪些情形分权程度高（）。【多选题】

A.较低管理次制定夬策的频度或数目越大

B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

C.如果上级对下级的决策没有任何控制

D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

E.较高管理层决策数目越多

正确答案:A、C

答案解析:本题考查集权与分权。—般组织的集权或者分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定：第一，决策的频度——组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权越高；决策数目越多，集权就越高。第二，决策的幅度——组织中较低管理层次制定夬策的范围越广，涉及职能越多，分权越高，组织中较高管层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多，集权越高。第三，决策的重要性——组织中较低管理层次制定决策只影响该部门的曰常管理，而不影响该部门今后发展，分权越低；反之越高。第四，对决策的控制程度——如果上级对下级的决策没有任何控制，分权越高；反之集权越高。 故此题正确答案为AC。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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