2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-06-24)

发布时间：2021-06-24

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、集权与分权程度的主要标志不包括( )。【单选题】

A.决策的幅度

B.决策的频度

C.决策的重要性

D.决策的影响面

正确答案:D

答案解析:集权与分权程度的主要标志包括:决策的频度、决策的幅度、决策的重要性、对决策的控制程度。

2、纵观企业的发展历史,工厂企业与工场企业的重大区别在于（）。【多选题】

A.工厂企业采用机器进行生产

B.工厂企业分工与协作受机器的制约

C.工厂企业管理更加简单

D.工厂企业管理权与所有权开始分离

E.工厂企业生产规模空前扩大,产生了垄断生产组织

正确答案:A、B

答案解析:工厂企业与工场企业的重大区别主要有:①工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产;②随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法也发生了变革;③工人的分工和协作受机器的制约;④管理更加复杂,更加发展。

3、某市近年来汽车销售量资料如表3-4所示。试用几何平均法预测下一期灯具的销售量为（）。【单选题】

A.21.64

B.30.99

C.32.37

D.33.81

正确答案:C

答案解析:几何平均法的预测模型如下:

4、（）是形成经营机制的决定因素。【单选题】

A.完善的保障体系

B.强大的经济动力

C.长远的发展计划

D.较高的人员素质

正确答案:B

答案解析:一个企业必须具有内在强大的经济动力,才能充满生机和活力,不断发展,动力越大,活力越大。强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。

5、常用的确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和（）。【单选题】

A.经验法

B.定性法

C.面值法

D.定量法

正确答案:C

答案解析:设备的更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备。确定设备最佳更新期的方法有多种,常用的是低劣化数值法和面值法。

6、从狭义上看,技术改造的内容不包括（）。【单选题】

A.机器设备和工具的更新改造

B.工艺改革

C.节约能源和原材料的改造

D.技术人员的再培训

正确答案:D

答案解析:狭义的技术改造是指局部的技术改造,主要包括:①设备更新改造;②工艺改革;③产品更新换代;④厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造;⑤燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理;⑥零星固定资产的购置。

7、下了关于现代企业制度说法正确的有（）。【多选题】

A.现代企业制度的企业组织形式是多样化的

B.出资者集所有权与法人财产权一身

C.自主经营,自负盈亏

D.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础

E.政企分开

正确答案:A、C、D、E

答案解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。

8、属于辅助生产过程的有（）。【多选题】

A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作

B.设备的合理摆放和调试

C.支持正常生产提供动力的生产

D.支持正常生产工具制造

E.设备检修

正确答案:C、D、E

答案解析:辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。

9、股利政策包括（）。【多选题】

A.剩余政策

B.固定股利政策

C.固定股利比例政策

D.低定额股利加额外股利政策

E.全额股利政策

正确答案:A、B、C、D

答案解析:一般来说,股利政策有：①剩余政策，即企业较多地考虑将净利润用于增加投资者权益,只有当增加的资本额达到预定的目标资金结构，才将剩余的利润用于向投资者分配；②固定股利政策，即将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长的时间内保持不变；③固定股利比例政策，即按照固定的股利支付率与可供分配的税后利润额确定股利发放额的方式；④低定额股利加额外股利政策，是企业在一般年份只支付一个固定的、数额通常低于正常水平的股利，在盈余较多或不需要较多留存收益的年份,向股东增发部分额外的股利。

10、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了（）。【单选题】

A.培训计划的检查

B.培训人员的素质

C.被培训者的要求

D.培训效果的评估与反馈

正确答案:D

答案解析:员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节,即执行、检查、反馈和修正。在员工培训计划实施之后,要对员工培训的效果等进行评估与反馈,其目的是:①检验员工培训效果;②总结员工培训的经验教训;③为做好下一轮的员工培训工作提供依据。该企业主管人员在员工培训计划实施之后,没有对员工培训的效果进行评估与反馈,导致员工培训效果不佳。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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