2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-02-27)
发布时间:2020-02-27
2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、常用的在职培训方法有()。【多选题】
A.教练
B.师带徒
C.关键事件法
D.行动学习
E.再就业培训
正确答案:A、B、D
答案解析:常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习和初级董事会等。C项,关键事件法是绩效考核的方法。
2、下列各项不属于民营企业组织形式的是()。【单选题】
A.三资企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司
D.单个业主制企业
正确答案:A
答案解析:民营企业组织形式灵活,主要有单个业主制企业、合伙制企业和有限责任公司三种形式。
3、集权与分权程度的主要标志不包括( )。【单选题】
A.决策的幅度
B.决策的频度
C.决策的重要性
D.决策的影响面
正确答案:D
答案解析:集权与分权程度的主要标志包括:决策的频度、决策的幅度、决策的重要性、对决策的控制程度。
4、无限责任公司与有限责任公司最根本的不同点是()。【单选题】
A.无限责任公司的股东对公司债务负连带无限清偿责任
B.有限责任公司的股东对公司债务负带有限清偿责任
C.无限责任公司的股东对公司债务不负任何清偿责任
D.有限责任公司的股东以自身的财力对公司债务清偿负责
正确答案:A
答案解析:无限责任公司的股东对公司债务负连带无限清偿责任;有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
5、大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。【单选题】
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
正确答案:A
答案解析:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,主要形式有:工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置和固定布置。固定布置是指将加工的对象,如产品、零部件的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品,如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。
6、流水生产线的分类依据有()。【多选题】
A.加工对象的移动方式
B.加工对象的轮换方式
C.零件运输方式
D.设备排列方式
E.生产过程的连续程度
正确答案:A、B、E
答案解析:流水生产线有多种形式,通常按以下标志进行分类:①按加工对象的移动方式来分,可分为固定流水线和移动流水线。②按流水线生产对象的种数分,有单对象流水线和多对象流水线。③按加工对象的轮换方式,有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式。④按生产过程的连续程度,有连续流水线和间断流水线之分。⑤按流水线的节奏性来衡量,有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分
7、关于银行借款的特点,下列表述正确的有()。【多选题】
A.适用于各类企业
B.成本高
C.筹资速度快
D.方式灵活
E.风险低
正确答案:A、C、D
答案解析:银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的筹资方式,适用于各类企业。这种方式的优点是筹资速度快、成本低、方式灵活等。缺点是风险高、限制条件多、筹资数额有限。
8、将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式,其生产周期的计算公式是()。【客观案例题】
A.
B.
C.
D.
正确答案:C
答案解析:
9、标准化工作是以制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。按照性质划分,企业的标准不包括()。【单选题】
A.技术标准
B.管理标准
C.工作标准
D.操作标准
正确答案:D
答案解析:按照性质划分,企业的标准主要有:技术标准、管理标准、工作标准。
10、员工培训计划的内容包括()。【单选题】
A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措
B.目标、内容、培训时间,培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
C.对象、培训者、培训时间、培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
正确答案:D
答案解析:
员工培训计划应包括以下主要内容:
(1)员工培训的目标。
(2)员工培训的内容。
(3)员工培训的对象。
(4)员工培训者。
(5)员工培训时间。
(6)员工培训的地点、设施等后勤保障。
(7)员工培训的方法及经费的预算与筹措。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
社会营销观念强调正确处理( )诸方面的关系,统筹兼顾,求得它们之间的和谐与平衡。
A.生产效率和成本
B.顾客的需要和满足
C.企业的利润
D.产品和服务的质量
E.全人类的长远福利
依照《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司以( )对公司债务承担责任。
A.公司全部财产
B.投资人全部个人财产
C.全体股东所持公司股份
D.全体股东原始出资额
“集中决策,分散经营”是( )型组织结构的最大特点。
A. 事业部
B.矩阵
C.直线职能
D.网络
解 析:事业部制是一种典型的分权型组织结构,它的特点是,把企业划分成若干个相对独立的事业部,各事业部拥有自己独立的产品和市场,是独立核算、自负盈亏的利润中心,在最高管理层设计的统一发展战略框架中,可运用自主经营权和财务独立性,谋求自我发展。这就使企业实现了“集中决策,分散经营”。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2021-01-22
- 2021-01-04
- 2021-03-23
- 2021-06-19
- 2021-02-26
- 2020-07-06
- 2019-11-20
- 2021-02-21
- 2021-05-17
- 2021-05-03
- 2021-02-13
- 2021-02-26
- 2021-07-21
- 2021-09-28
- 2020-09-25
- 2021-01-30
- 2021-12-12
- 2020-09-25
- 2021-08-10
- 2020-12-05
- 2020-02-27
- 2022-05-06
- 2021-04-01
- 2021-07-23
- 2021-12-12
- 2020-11-19
- 2020-06-26
- 2021-02-08
- 2020-09-22
- 2020-07-15