2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-08-17)

发布时间：2021-08-17

---

2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是( )。【单选题】

A.协作关系

B.业务关系

C.产权关系

D.契约关系

正确答案:C

答案解析:企业集团是多个企业的联合体。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司,并在此基础上结合集团经营战略的需要,确定企业在集团中所处的层次。

2、矩阵制组织结构的最大特点是( )。【单选题】

A.单线的领导系统

B.员工同时受两位主管人员的管理

C.高层主管管理方便

D.各职能部门权责明确

正确答案:B

答案解析:矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵

3、股东财富最大化目标的优点有（）。【多选题】

A.适用范围广

B.考虑了风险因素

C.比较容易量化,便于考核和奖惩

D.在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为

E.考虑了资金的时间价值

正确答案:B、C、D、E

答案解析:股东财富最大化目标的优点包括：①考虑了风险因素,因为风险的高低,会对股票价格产生重要影响；②在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为，由于股票价格不仅受当前业绩的影响，也受企业预期发展状况的影响，因此要求公司经营要持续稳定，从而克服了企业追求利润最大化的短期行为；③上市公司股价比较容易量化，从而股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩；④考虑了资金的时间价值。

4、下列各项中,属于六西格玛管理的组织及其成员的有（）。【多选题】

A.质量管理委员会

B.质量领导

C.发起者

D.倡导者

E.黑带大师

正确答案:A、B、D、E

答案解析:六西格玛组织(OFSS)是推进六西格玛管理的主体,其组织及成员包括:①质量管理委员会(Quality Council);②质量领导(Quality Leaders);③倡导者(Champion);④黑带大师(Master Black Belt);⑤黑带(Black Belt);⑥绿带(Green Belt)。

5、该流水线的第3道工序设备负荷系数是（）。【客观案例题】

A.0.90

B.0.95

C.1.05

D.1.20

正确答案:D

答案解析:一般来说,计算的设备数都不是整数,所取的设备数只能是整台数,这样设备负所以,该题中第3道工序设备负荷系数为:6/5=1.2。

6、（）是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求。【单选题】

A.物质文明建设

B.精神文明建设

C.政治文明建设

D.社会主义法治建设

正确答案:B

答案解析:精神文明建设是一个社会进步、文明、民主的重要特征和本质要求,也是建设社会主义现代化国家的一项战略任务。企业在创造物质财富的同时,应注重精神文明建设。

7、关于银行借款的特点，下列表述正确的有（）。【多选题】

A.适用于各类企业

B.成本高

C.筹资速度快

D.方式灵活

E.风险低

正确答案:A、C、D

答案解析:银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的筹资方式，适用于各类企业。这种方式的优点是筹资速度快、成本低、方式灵活等。缺点是风险高、限制条件多、筹资数额有限。

8、关于合伙制企业,下列说法正确的有（）。【客观案例题】

A.共同出资

B.合伙经营

C.共享收益

D.各担风险

正确答案:A、B、C

答案解析:合伙企业是指依法在中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

9、作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是（）。【单选题】

A.产品

B.资产

C.品牌

D.政府

正确答案:B

答案解析:企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织,其核心是技术、经济和资金实力较雄厚的集团公司。其主要特点是:①企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体,是独立核算企业的复合型组织;②集团成员可分为核心层、紧密层、松散层的多层次结构,在经营上共担风险,在利益上共负盈亏;③集团核心一般为实力较强的大型企业,且成员众多,优势互补,因而经营范围广泛,产品线较宽并向多样化发展,企业对市场需求变化的应变能力较强,但投资多且分散,管理工作复杂。

10、直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。【单选题】

A.参谋部门拥有一部分直线职权

B.职能部门拥有一部分直线职权

C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成

D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

正确答案:B

答案解析:直线职能制的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,具有一定的职权,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式;参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手,虽然为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予他们部分职能权力,但是,他们主要任务仍然是提供某些专门服务,没有直线职权。

---

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。