2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-03-19)

发布时间：2020-03-19

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、如果要求将一个批次的该零件全部生产出来用时必须小于200分钟,应采用的零件移动方式是（）。【客观案例题】

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

正确答案:B、C

答案解析:采用顺序移动方式时,一个批次的该零件全部生产完成的耗时为:

2、企业在市场预测时，可以运用的基本原理有（）。【多选题】

A.惯性原理

B.因果原理

C.求同原理

D.类推原理

E.概率原理

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业在市场预测时，可以运用的基本原理有惯性原理、因果原理、类推原理和概率原理。

3、“搞好精神文明建设,提升员工队伍素质”是工商企业的基本职能之一,企业要执行此职能,应当（）。【多选题】

A.加强员工思想政治教育、法制教育

B.加强员工爱国主义教育、科学文化教育

C.加强员工职业道德教育和技术业务培训

D.不断提升员工队伍素质

E.通过改善经营管理,提高劳动效率

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E项属于“优化配置与合理使用资源”的具体要求。

4、观察法可分为参与性观察法、非参与性观察法、跟踪观察法、痕迹观察法、仪器观察法和遥感观察法。下列关于观察法的说法正确的是（）。【多选题】

A.直观可靠,简单易行,被调查者没有心理压力

B.受时间、空间限制,只适用于小范围的调查且费用高

C.参与性观察法主要应用于供货现场调查、销售现场观察、使用现场观察

D.非参与性观察主要应用于观察购物环境、了解服务质量、观察消费者购买行为

E.遥感观察法是指利用遥感技术、航测技术等现代科学技术搜集调查资料的方法

正确答案:A、B、E

答案解析:观察法是指调查人员不与被调查者正面接触，而是通过在旁边观察和记录来收集资料的一种市场调查方法。采用观察法进行市场调查，被调查者无压力，表现得自然，因此调查效果也较理想：特别是当被调查对象合作率很低，或到陌生的地方收集信息遇到沟通障碍时，观察法就可以发挥很重要的作用。观察法属于实地调查法的一种

5、关于PDCA循环,下列说法正确的有（）。【多选题】

A.计划阶段的主要内容是通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业发展导向等,摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求,确定企业质量方针、政策、目标和计划等

B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容,如根据质量定位进行产品设计、试制、试验,但不包括计划执行前的员工培训

C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况是否符合计划的预期结果

D.处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施

E.实际运行中,可将计划阶段分为四个步骤,即分析现状找问题、分析产生质量问题的原因、找出主要质量原因和制定对策和措施

正确答案:A、C、D、E

答案解析:B项,执行阶段是实施计划阶段所规定的内容,如根据质量定位进行产品设计、试制、试验,也包括计划执行前的员工培训。

6、下列说法正确的是（）。【多选题】

A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性

B.企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权

C.如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

D.如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等

E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优点和缺点及适用条件

正确答案:A、B、E

答案解析:如果企业选择内部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法。如果企业选择外部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。

7、新产品设计是（）的细化和深化。【单选题】

A.新产品构思

B.新产品创意

C.新产品开发决策

D.新产品整体设想

正确答案:C

答案解析:新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化,是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。

8、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:A

答案解析:直线制是一种简单的组织形式。其特点是:从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。缺点是:没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。因此,一旦生产规模扩大,产品结构复杂化,企业领导者势必顾此失彼,难以应付。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

9、根据所给资料,该公司期末速动比率为（）。【客观案例题】

A.2

B.1.73

C.1.58

D.1

正确答案:B

答案解析:速动比率=速动资产÷流动负债=（280-90）÷110=1.73，速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额。通常简化处理为流动资产减存货。

10、根据我国产品质量法的有关规定,生产者、销售者对有关质量监督部门对其产品抽查检验的结果有异议的,可以向实施监督抽查的产品质量监督部门或其上级部门申请复检,该申请须在收到检验结果之日起（）内提出。【单选题】

A.7日

B.15日

C.1个月

D.3个月

正确答案:B

答案解析:生产者、销售者对抽查检验的结果有异议的,可以自收到检验结果之日起15日内向实施监督抽查的产品质量监督部门或者其上级产品质量监督部门申请复检,由受理复检的产品质量监督部门作出复检结论。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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