2020年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-02-26)

发布时间：2020-02-26

2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业管理基础工作主要提供（）。【多选题】

A.资料依据

B.共同准则

C.企业登记

D.企业监督

E.前提条件

正确答案:A、B、E

答案解析:企业登记、企业监督是主管机关对企业的法人资格等进行确认、日常检查的一种制度,不在企业管理基础工作范围之内。

2、在产品销售权上,可考虑集权的有( )。【客观案例题】

A.广告

B.质量控制

C.定价

D.市场研究

正确答案:A、B、D

答案解析:各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,在产品销售上,事业部可以根据各部门的实际情况自主定价。因此广告、质量控制、市场研究方面可考虑集权,进行统一管理与控制。

3、德尔菲法的优点包括（）。【多选题】

A.匿名性

B.反馈性

C.代表性

D.时间短

E.专家咨询费用低

正确答案:A、B、C

答案解析:德尔菲法的缺点是:
①时间长。由于德尔菲法需要经过多次的反馈修正,因此所花的时间较长。
②专家咨询费用高。由于每一位专家对一个预测问题都需要承担多次的预测,因此专家预测费用一般也较高。

4、对于企业的职权安排,应该突出以下特征( )。【客观案例题】

A.权力应该民主分配

B.多设管理层级

C.权力应该集中

D.权力应该交与职业经理

E.精简管理机构

正确答案:C

答案解析:组织的规模大,决策的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对不易,对此宜于分权。相反,如果组织规模小,决策的数目少,分散程度较低则比较适宜集权。张三创办的是小型公司,员工较少,容易沟通和控制,因此该企业职权的安排,权力应当集中。

5、该公司现在最大的组织规模为( )人。【客观案例题】

A.35

B.350

C.2400

D.5640

正确答案:D

答案解析:高层管理人员有5人,其有效管理的中层管理人员为5×7 =35(人);35位中层管理人员有效管理的基层管理人员为35×10=350(人);类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以该公司现在最大的组织规模为:5 +35 +350 +5250 =5640(人)。

6、作为由若干独立企业法人所组成的集合体,企业集团的联结纽带是（）。【单选题】

A.产品

B.资产

C.品牌

D.政府

正确答案:B

答案解析:企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织,其核心是技术、经济和资金实力较雄厚的集团公司。其主要特点是:
①企业集团是以资产为纽带联结起来的若干独立企业法人所组成的集合体,是独立核算企业的复合型组织;
②集团成员可分为核心层、紧密层、松散层的多层次结构,在经营上共担风险,在利益上共负盈亏;
③集团核心一般为实力较强的大型企业,且成员众多,优势互补,因而经营范围广泛,产品线较宽并向多样化发展,企业对市场需求变化的应变能力较强,但投资多且分散,管理工作复杂。

7、关于全面市场调查的说法，错误的是（）。【单选题】

A.全面市场调查也称为市场普查

B.全面市场调查的调查时点应统一进行规定

C.全面市场调查应规定统一的调查项目和指标

D.全面市场调查一般比抽样市场调查工作量小、省费用、省时间、低成本、准确性高

正确答案:D

答案解析:全面市场调查的优点是它能够取得调查对象的全面、准确、可靠的原始资料和有关数据，获得的市场信息资料价值高，同时能够反映客观事物的基本情况，为科学制定企业生产经营决策奠定基础。但是，进行全面市场调查要消耗大量的人力、物力、财力和时间。因此，全面市场调查一般调查时间长，费用高。

8、工商企业承担社会责任的必要性体现在（）。【多选题】

A.企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求

B.企业承担社会责任有利于保证企业正确的经营方向

C.企业承担社会责任有利于培养企业职工形成共同的企业价值观

D.企业承担社会责任有利于国家财政的充足

E.企业承担社会责任是市场经济体制发展的必然要求

正确答案:A、B、C、E

答案解析:我国企业承担社会责任的必要性主要体现在:
①企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求;
②企业承担社会责任是市场经济体制发展的必然要求;
③企业承担社会责任有利于企业树立良好的企业形象;
④企业承担社会责任有利于企业创造广阔的生存空间;
⑤企业承担社会责任有利于培养企业职工形成共同的企业价值观;
⑥企业承担社会责任有利于保证企业正确的经营方向。

9、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:A

答案解析:直线制是一种简单的组织形式。其特点是:从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。缺点是:没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。因此,一旦生产规模扩大,产品结构复杂化,企业领导者势必顾此失彼,难以应付。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

10、固定资产投资管理程序包括（）。【多选题】

A.确定投资决策目标

B.投资项目评价

C.投资项目决策

D.投资项目实施与控制

E.提取盈余公积

正确答案:A、B、C、D

答案解析:E项属于利润分配管理的内容。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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