2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-10-14)

发布时间：2021-10-14

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是（）。【单选题】

A.逐渐上升 

B.逐渐下降 

C.保持不变

D.不确定

正确答案:B

答案解析:通过战略联盟关系，虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。 

2、在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是（）。 【单选题】

A.自行研制开发

B.引进开发

C.委托开发

D.合作开发

正确答案:B

答案解析:引进开发的优点包括：①可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；②可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。

3、管理层次的多少,应根据(    )来确定【多选题】

A.任务量

B.规模

C.管理层的决策

D.经营目标

正确答案:A、B

答案解析:对分级管理的组织而言,管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。

4、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是( )。【单选题】

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

正确答案:A

答案解析:企业规模对选择组织结构形式的影响包括:①大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导,企业很难具有活力,规模越大,客观上要求分权的呼声越高。②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

5、企业的双重性目标是（）。【单选题】

A.满足社会需要并获得利润

B.满足社会需要

C.获取利润

D.实现其公益目的

正确答案:A

答案解析:企业的经济性和社会性决定了企业目标的双重性,企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。

6、基本的企业制度不包括（）。【单选题】

A.单个业主制企业

B.股份制企业

C.合伙制企业

D.公司制企业

正确答案:B

答案解析:本题考查企业制度的类型。市场经济在其数百年的发展过程中，在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。

7、有关现代企业和传统企业之间的联系，下面说法正确的是（）。【单选题】

A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松

B.传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展 

C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离

D.现代企业实行扁平化管理是对传统企业的继承

正确答案:B

答案解析:本题考查企业的发展。A是区别而不是联系；C传统企业所有权和经营权不分离；D传统企业实行垂直式管理。

8、（）是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。【单选题】

A.生产组织

B.流水线组织

C.生产过程

D.厂址选择

正确答案:A

答案解析:本题考查狭义生产组织的概念。生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。流水生产线指加工对象连续不断地像流水似的，按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工序的加工。生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动过程。厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置。狭义的生产组织是指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。

9、分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内分工有利于（）。【多选题】

A.劳动者劳动技能的提高

B.劳动转换时间的减少

C.机器的发明和使用

D.生产要素的重组

E.多技能工人的培养

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查分工协助与生产效率。企业内分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率。 （1）可以使劳动者的劳动技巧获得提高。（2）能减少劳动转换时间。（3）促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。（4）便于对生产要素进行重组。

10、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业变革的基本原因是( )。【单选题】

A.管理信息化的需要

B.企业领导超越自我的需要

C.企业本身发展过程中的矛盾

D.员工职业生涯发展的需要

正确答案:C

答案解析:企业变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体,以便更好地实现组织目标,另一方面要适应环境,谋求自身的发展。这种特殊的要求,决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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