高级会计师考试案例分析题:投资决策方法

发布时间:2020-10-12


小伙伴们注意啦!大家开始备考2021年高级会计师考试了吗?高会考试题型全部为案例分析题,好的成绩离不开反复的做题。希望考生们都能养成每天做题的好习惯。下面,51题库考试学习网为大家带来高级会计师《高级会计实务》案例分析题,供大家练习,希望对大家有所帮助!

【案例分析】

1、石药集团有限公司是全国医药行业首家以强强联合方式组建的特大型制药企业。石药集团拥有原料药、成药和医药商业三大业务板块,和维生药业、中诺药业、欧意药业、恩必普药业、银湖制药等三十余家下属公司,分别位于冀、津、吉、晋、辽、鲁、苏、内蒙古和香港等地,其中设在香港的控股子公司——香港石药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司,是目前香港最大的制药上市公司之一,同时也是香港恒生红筹股指数成份股之一,连续两次被世界着名的《福布斯》杂志评为全球亚洲区营业额10亿美元以下的100家优秀上市公司之一。

石药集团主要从事医药产品的开发、生产和销售。产品主要包括抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、抗肿瘤用药和中成药等七大系列近千个品种,有30个产品单品种销售过亿元,产品销售遍及全国和世界六十多个国家和地区。

石药集团拥有“石药”“欧意”“果维康”“恩必普”四个中国驰名商标;经全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室测评,“石药”品牌2005年以来连续五度入选“中国500最具价值品牌”,石药集团连续三次跻身中国企业500强。

展望未来,石药人将继续秉承“做好药,为中国”的企业理念,致力于人类的健康事业,以更多、更新、更好的药品奉献社会,为把石药集团建设成为国内一流、全球药业30强的现代大型制药企业而努力奋斗。

2011年,石药集团在现有产品PI的基础上成功研制出第二代产品P-Ⅱ。如果第二代产品投产,需要新购置成本为1200000元的设备一台,税法规定该设备使用期为5年,采用直线法计提折旧,预计残值率为5%.5年年末,该设备预计市场价值为100000元(假定第5年年末P-Ⅱ停产)。财务部门估计每年固定成本为60000元(不含折旧费和利息费用),变动成本为60/盒。另,新设备投产初期需要投入营运资金200000元。营运资金于第5年年末全额收回。

新产品P-Ⅱ投产后,预计年销售量为8000盒,销售价格为120/盒。同时,由于产品PI与新产品P-Ⅱ存在竞争关系,新产品P-Ⅱ投产后会使产品PI的每年营业现金净流量减少45000元。

新产品P-Ⅱ项目的β系数为1.5.石药集团的债务权益比为11(假设资本结构保持不变),债务融资成本为8%(税前)。石药集团适用的公司所得税税率为25%.资本市场中的无风险利率为5%,市场组合的预期报酬率为11%.假定营业现金流入在每年年末取得。

要求:

1) 简要说明常用的投资项目的评价方法。

2)计算产品P-Ⅱ投资的初始现金流量、第5年年末现金流量净额。

3)假设折现率为10%,计算产品P-Ⅱ投资的净现值、现值指数。

4)计算该项目的非折现回收期,并说明该方法的优缺点。

5)如果上述项目数据的估计,且这些数据的发生概率发生变化,说明项目存在一定的风险,说明一下衡量项目风险的方法,并进一步说明如何处理高风险项目中的风险。

【正确答案】

1)常用的投资项目的评估方法主要有五种:投资回收期法、折现的投资回收期法、净现值法、内含报酬率法,以及获利指数法。

2)初始现金流量:-(1200000200000)=-1400000(元)

第五年末账面价值为:1200000×5%60000(元)

所以,变现相关流量为:100000+(60000100000)×25%90000(元)

每年折旧为:1200000×0.95/5228000(元)

所以,第5年现金流量净额为:

8000×120×(125%)-(6000060×8000)×(125%)+228000×25%2000004500090000617000(元)

3)企业14年的现金流量:

8000×120×(125%)-(6000060×8000)×(125%)+228000×25%45000327000(元)

所以:净现值:327000×(P/A10%4)+617000×(P/F10%5)-140000019652.6(元)

现值指数=119652.6/14000001.014

4)非折现回收期=4+(1400000327000×4/6170004.15(年)

回收期法的优点是可以计算出收回投资所需的时间,在其他条件相同的情况下,回收期越短,项目的流动性越好,方案越优。回收期法最主要的缺点是未考虑回报期后的现金流量。

5)衡量项目风险的主要方法包括:敏感性分析、情景分析、蒙特卡洛模拟和决策树法。处理高风险项目中的风险,一种方法是确定约当量法;二是风险调整折现率法。

【答案解析】

【该题针对“投资决策方法”知识点进行考核】

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

2019年6月30日,甲公司为扩大市场份额,以控股合并方式取得同样从事饮料包装成套设备生产的D公司。当日,甲公司向D公司大股东支付价款75000万元,并转让一项账面价值为10000万元、公允价值为15000万元的专利技术,取得D公司80%有表决权的股份,能够对D公司实施控制。购买日前,甲公司与D公司及其大股东之间不存在关联方关系。购买日,D公司的可辨认净资产账面价值为100000万元、公允价值为110000万元。
  要求:根据资料,计算确定甲公司对D公司长期股权投资的初始投资成本;判断甲公司是否应在购买日合并资产负债表中确认商誉,并说明理由。

答案:
解析:
初始投资成本为90000万元(75000+15000)。应当确认商誉。
  理由:甲公司的初始投资成本为90000万元,大于甲公司合并中取得的D公司可辨认净资产公允价值的份额88000万元(110000×80%),差额2000万元应在合并资产负债表中确认为商誉。

2005年方舟科技公司欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线,预计生产寿命为5年,2003年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费80万元。该项目的初始投资额有关的销售、成本的各项假设如下:
1.购置机器设备等固定资产投资1000万元(包括运输、安装和税金等全部成本),固定资产折旧按10年计提,预计届时无残值;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。
2.项目投资后,营运资本投入为下一年销售收入的5%。
3.销售数量、单价、成本数据:
(1)第一年的销售量预计为5000台,第二年、第三年每年的销售量增加30%;第四年停止增长;
(2)第一年的销售单价为6000元/台,以后每年单价下降10%;
(3)第一年单台设备的变动成本为4800元,以后各年单位变动成本逐年下降13%;
(4)固定成本第一年为300万元,以后各年增长8%;
变动成本和固定成本包含了企业所有的成本费用,即折旧费、利息、摊销等已包含在其中。
4.每年末支付利息费用12万元。
5.税率为25%。
6.公司加权平均资本成本为10%。

答案:
解析:
初始投资额:固定资产投资1000万元,营运资本垫支5000×6000×5%=150(万元)
第一年:
固定资产折旧=10000000/10=1000000(元)
销售收入=5000×6000=30000000(元)
付现经营成本=5000×4800+(3000000-1000000-120000)=25880000(元)
所得税=(30000000-25880000-1000000)×25%=780000(元)
营业现金流量=30000000-25880000-780000=3340000(元)
现金净流量=3340000-[5000×(1+30%)×6000×(1-10%)×5%-1500000]=3340000-255000=3085000(元)≈3340000-260000=3080000(教材数据)
或:垫支营运资本=5000×(1+30%)×6000×(1-10%)×5%=1755000(元)≈1760000(教材数据)
现金净流量:3340000-(1760000-1500000)≈3080000(元)(教材数据)
税前利润(销售现金流入)=6000×5000-4800×5000-3000000=3000000(元)
税后经营利润=(3000000+120000)×(1-25%)=2340000(元)
营业现金流量=2340000+1000000=3340000(元)
现金流量=3340000-(1760000-1500000)=3340000-260000=3080000(元)
第五年现金流量(了解):
营业现金流量=[(8450×3937-8450×2750-4080000)+120000]×(1-25%)+1000000=5550000(元)=555(万元)
收回垫支营运资本=166(万元)
固定资产账面价值=1000-500=500(万元)
出售固定资产流入=600-(600-500)×25%=575(万元)
现金流量=555+166+575=1296(万元)
计算净现值=-1150+308×(P/F,10%,1)+434×(P/F,10%,2)+644×(P/F,10%,3)+613×(P/F,10%,4)+1296×(P/F,10%,5)=1196(万元)。

甲公司是一家大型家电生产企业,下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部,每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部2016年欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线,预计生产线寿命为五年,2013年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的各项资料如下:
(1)购置机器设备等固定资产的投资1000万元,固定资产的折旧按10年计提,预计届时无残值,使用直线法计提折旧;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。
(2)项目投资后,营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入,在项目结束时全部收回。
(3)第一年的销售量预计为5000台,第二年、第三年每年销售量增加30%;第四年停止增长;
(4)第一年的销售单价为6000元/台,以后各年单价在上年单价的基础上下降10%;
(5)每年变动成本为当年销售收入的60%。
(6)固定成本第一年为600万元(不含折旧),以后各年增长10%。
(7)甲公司目前的资本结构(负债/权益)为1:1,税前债务资本成本为8%,β系数为1.5,当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资,税前债务资本成本仍为8%不变。
(8)企业所得税税率为25%。
相关现值系数如下表所示:

假定不考虑其他因素。
<1>?、在计算项目现金净流量时,是否考虑项目可行性论证花费支出,并说明理由。
<2>?、计算公司当前的加权平均资本成本。
<3>?、计算项目的初始现金流量、各年的营业现金净流量和项目的净现值,判断项目是否可行并说明原因。
<4>?、如果甲公司计划采用关键绩效指标法进行绩效评价,请简述该方法的主要优缺点。

答案:
解析:
1.不应该考虑。(0.5分)
理由:项目可行性论证花费支出属于沉没成本,不应该考虑。(1分)
2. 当前的股权资本成本=5%+1.5×6%=14%(1分)
当年的加权平均资本成本=8%×(1-25%)×1/2+14%×1/2=10%(1分)
3.单位:万元

由于项目的净现值大于0,表明可以增加股东财富,因此,项目可行。(8分)
4.关键绩效指标法的主要优点:一是使企业业绩评价与战略目标密切相关,有利于战略目标的实现;二是通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标;三是评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施。(2分)
关键绩效指标法的主要优点:关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失。(1.5分)

2×10年12月1日,甲集团公司通过司法拍卖拍得乙上市公司3亿股股权,占乙上市公司有表决权股份的51%,支付银行存款1.5亿元。该日,乙上市公司仅拥有货币资金为1.2亿元,没有其他资产,股东权益总额为1.2亿元。
  甲集团公司2×10年控制乙上市公司的目的是:计划在2×11年3月1日向乙上市公司注入其所属丙分公司的全部资产,从而最终实现甲集团公司整体上市,进一步盘活国有资产存量。根据上述资料,指出甲集团公司购入乙公司51%股份是否构成企业合并,并简要说明理由。

答案:
解析:
甲集团公司购入乙公司51%股份不构成企业合并。理由:购买日,乙上市公司仅持有货币资金为1.2亿元,不构成业务。

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