2022年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2022-05-09)

发布时间：2022-05-09

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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。【单选题】

A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

正确答案:A

答案解析:本题考查费德勒的权变理论。最适合于工作取向领导风格的情景是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低。

2、密歇根模式中描述领导行为的维度包括（）。【多选题】

A.关系取向

B.绩效取向

C.员工取向

D.生产取向

E.目标取向

正确答案:C、D

答案解析:本题考查密歇根模式。几乎在俄亥俄大学开始研究领导行为的同时，密歇根大学也在独立进行同样的工作：研究、测量与工作绩效有关的领导行为。他们通过测验、非结构化访谈等方法，也得到了两个描述领导行为的维度：员工取向和生产取向。员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要。生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成。所以本题选CD。

3、（）认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。【单选题】

A.特质理论

B.领导—成员交换理论

C.权变理论

D.路径—目标理论

正确答案:B

答案解析:领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”。对于同一个领导者而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能够感觉到领导者对他们更负责。同样，领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。所以选B。

4、下列关于密歇根模式，描述正确的有（）。【多选题】

A.员工取向和生产取向

B.员工取向的领导者关注人际关系

C.生产取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关

D.生产取向的领导者强调工作技术和任务进度

E.员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关

正确答案:A、B、D、E

答案解析:员工取向和生产取向是密西根模式研究领导行为的两个核心维度。密西根模式认为，员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要。生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成。密西根模式发现员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关，生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。因此该模式支持员工取向的领导作风。本题正确答案为ABDE选项。

5、费德勒提出的情景性因素不包括（）。【单选题】

A.领导与下属关系

B.工作结构

C.职权

D.工作取向

正确答案:D

答案解析:费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度；三是职权——主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。本题正确答案为D选项。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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