2021年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2021-11-13)

发布时间：2021-11-13

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对一个人进行评价时，因为某一特质强烈清晰的感知，而掩盖了其他的品质，这一误区是（）。【单选题】

A.盲点效应

B.年资或职位倾向

C.刻板印象

D.晕轮效应

正确答案:D

答案解析:晕轮效应是指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。

2、关于事业部组织的优点错误的是（）。【单选题】

A.有利于高层管理集中精力进行战略决策和长远规划

B.增加企业活力

C.有利于统一协调协作配合

D.有利于联合化和专业化结合，提高生产率

正确答案:C

答案解析:事业部制组织形式的优点表现在：①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划；②增强企业的活力；③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。

3、长期失业率是指在劳动总人口中，失业时间达到（）的失业者所占的比例。【单选题】

A.2年以及2年以上

B.3年以及3年以上

C.半年以及半年以上

D.1年以及1年以上

正确答案:D

答案解析:长期失业率，即失业时间满一年以及超过一年以上的失业者在劳动力总人口中所占的比例。

4、对于上述劳动争议案件，劳动争议仲裁委员会应（）。【客观案例题】

A.予以受理

B.向申请人出具受理通知书

C.不予受理

D.向申请人出具不予受理通知书

正确答案:C、D

答案解析:劳动争议申请仲裁时效期间为1年，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。超过申请时效期间，劳动争议仲裁机构将不受理仲裁申请。对不符合规定的仲裁申请，劳动争议仲裁委员会不予受理，并在收到仲裁申请之日起5日内向申请人出具不予受理通知书。

5、我国劳动关系调整的原则包括（）。【单选题】

A.促进经济发展和社会进步的原则

B.以政府协调为基础的原则

C.重点保护劳动者权益的原则

D.强调劳动关系主体各自义务的原则

正确答案:A

答案解析:在市场经济条件下，调整劳动关系有以下四个基本原则：劳动关系主体权利义务统一的原则；保护劳动关系主体权益的原则；以劳动关系双方自主协调为基础的原则；促进经济发展和社会进步的原则。

6、当事人对劳动争议仲裁管辖的异议,应当在（） 前提出。【单选题】

A.案件开庭审理

B.裁决作出

C.辩论终结

D.答辩期满

正确答案:D

答案解析:当事人提出管辖异议的，应当在答辩期满前书面提出。

7、组织战略执行过程中的五大要素除了信息系统外，还包括（）。【多选题】

A.组织结构

B.工作任务设计

C.员工关系

D.报酬系统

E.人员甄选，培训与开发

正确答案:A、B、D、E

答案解析:一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个要素:组织结构，工作任务设计，人员的甄选、培训与开发，报酬系统，信息系统。而在战略执行的这五个重要要素当中，人力资源管理对三个基本要素负有主要责任，即工作任务设计、人员的甄选、培训与开发以及报酬系统。

8、根据路径一目标理论， 主动征求并采纳下属意见的领导属于（）。【单选题】

A.成就取向式领导

B.参与式领导

C.支持型领导

D.指导式领导

正确答案:B

答案解析:豪斯确定了四种领导行为：( 1 )指导式领导：让员工明确别人对他的期望、 成功绩效的标准和工作程序。( 2 )支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。(3 )参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。( 4 )成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

9、按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情景因素包括（）。【客观案例题】

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.下属的知识和技能

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度；二是工作结构——主要指的是工作程序化、规范化的程度；三是职权——主要指的是领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。所以本题选ABC。

10、明茨伯格认为，在决策过程的选择阶段，确定最终方案的方法一般有（）。【多选题】

A.在决策者经验或者知觉的基础上进行判断

B.完全理性决策

C.决策成员之间相互权衡

D.有限理性决策

E.在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析

正确答案:A、C、E

答案解析:选择阶段确定最终的方案，一般有三种选择方法：在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；决策成员之间相互权衡。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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