2020年中级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2020-12-15)

发布时间：2020-12-15

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、矩阵组织形式的主要特点有()。【多选题】

A.一名员工有两位领导

B.组织内部存在两个层次的协调

C.组织的稳定性强

D.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

E.机构相对精简,用人较少

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误,矩阵组织形式的组织稳定性较差,机构相对臃肿,用人较多。

2、社会保险法规定,参加基本养老保险的个人达到法定退休年龄时,其累计缴费满()年可按月领取基本养老金。【单选题】

A.10

B.15

C.20

D.25

正确答案:B

答案解析:本题考查基本养老保险待遇。按照现行规定,缴费年限累计满15年的人员,退休后按月领取基本养老金。

3、根据奥尔德佛的EB.G理论,人的核心需要包括()。【多选题】

A.成就需要

B.生存需要

C.关系需要

D.权力需要

E.成长需要

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查EB.G理论。奥尔德佛提出了EB.G理论,认为人有三种核心需要:生存需要、关系需要、成长需要。

4、根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。【单选题】

A.效价

B.期望

C.工具

D.动机

正确答案:C

答案解析:本题考查弗罗姆的期望理论。工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。

5、与非结构化面试相比,结构化面试的特点是()。【客观案例题】

A.灵活性很高

B.遵循固定的程序

C.主持人易于控制局面

D.可靠性和准确性较高

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查结构化面试的特点。选项A说法错误,结构化面试灵活性不够。

6、关于胜任特征模型的说法,错误的是()。【客观案例题】

A.不同文化环境中的胜任特征模型是相同的

B.越是深层的特征,越是难以测量

C.深层特征是决定人们行为的关键性因素

D.表层特征较深层特征易于改进和发展

正确答案:A

答案解析:本题考查胜任特征模型。选项A说法错误,不同职位、不同行业、不同文化环境中的胜任特征模型是不同的。

7、主要采用专家判断法确定的效度指标是()。【单选题】

A.预测效度

B.构想效度

C.效标关联效度

D.内容效度

正确答案:D

答案解析:本题考查内容效度。内容效度的检验主要是采用专家判断法,首先专家要在工作分析的基础上,确定从事某一职位所必备的工作行为,然后再判断测试的内容是否能够正确地表达这些行为。

8、按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是()。【单选题】

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

正确答案:B

答案解析:本题考查组织文化的类型。俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。学院型是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。棒球队型组织鼓励冒险和革新。堡垒型组织则着眼于公司的生存。

9、要让员工觉得公平,张明今后应该()。【客观案例题】

A.多和员工沟通,了解不同员工的不同需求

B.对不同部门的员工的业绩衡量采取不同的标准

C.加强自己的领导权威

D.考虑不同部门工作性质的差异,制定与员工贡献相匹配的奖励方案

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查双因素理论。从案例可知,张明的管理问题主要是没有考虑员工的特殊需要造成的,不是领导权威的问题,选项C不合题意。

10、关于评价中心方法的说法,正确的是()。【多选题】

A.评估人员一般为企业的直线经理或相关领域的专家

B.评估者与被评估者双方相互质疑,不能相互信赖

C.评估人员应接受严格的评价训练

D.评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉

E.评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查使用评价中心应当注意的问题。选项BE说法错误,评估人员一般要规避现场,评估者与被评估者双方要相互信赖。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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