2022年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2022-02-21)

发布时间：2022-02-21

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2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于麦克里兰的三重需要理论的陈述，错误的是（）。【单选题】

A.权力需要较高的人喜欢支配、影响别人

B.成就需要高的个体一定会成为优秀的经理

C.亲和需要较强的人往往重视被别人接受、喜欢，追求友谊、合作

D.高成就需要的人就有较强的责任感

正确答案:B

答案解析:本题考查麦克里兰三重需要理论。研究表明，权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争，他们会追求出色的成绩，因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称，所以选项A正确；成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中，所以选项B错误；亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色，所以选项C正确；成就需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功，所以选项D正确。

2、下列关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

正确答案:A、C、E

答案解析:组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。这虽然可保证效率，但也容易造成保守和墨守成规。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄，这样才不至于降低员工创新的热情。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。在一种强调整齐划一的文化中，很难实行靠奖金和荣誉来激发员工创造力的措施。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。所以正确答案选ACE。

3、（）是人力资源开发管理和使用的前提。【单选题】

A.人才评价

B.职业分类

C.教育培训

D.激励保障

正确答案:A

答案解析:人才评价是人力资源开发管理和使用的前提。建立科学的人才评价发现机制，对于树立正确用人导向激励引导人才职业发展、调动人才创新创业积极性、加快建设人才强国具有重要作用。

4、下列关于年薪制的说法，正确的是（）。【多选题】

A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度

B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬

C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式

D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式

E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬

正确答案:B、C、D、E

答案解析:年薪制是以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励互相制衡的机制。年薪制模型一般由四个部分构成:基本薪酬，即经营者的基本收入，保障他及其家人的日常生活；奖金，即经营者绩效的短期激励；长期奖励，通常以股票期权的形式支付，其收入状况与企业的经济效益和市场环境相关；福利津贴，主要是为经营者提供休假和各种保险福利待遇。年薪制的优势在于，年薪制在设置上比较灵活，可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩，相应确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式。年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式，从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。

5、根据麦克里兰的三重需要理论，不属于成就需要高的人的特点的是（）。【单选题】

A.能够得到及时的反馈

B.选择高回报、高风险

C.较强的责任感

D.选择适度的风险

正确答案:B

答案解析:本题考查麦克里兰三重需要理论的内容。成就需要高的人具有三个方面的特点：1.选择适度的风险、2.责任感强、3.希望能够得到及时的反馈。

6、某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的（ ）工作没有做好。【单选题】

A.绩效评价

B.人力资源规划

C.薪酬管理

D.工作分析

正确答案:B

答案解析:本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划的缺乏对组织所造成的损害是极大的。组织常常由于缺乏人力资源计划或对人力资源计划不足而负担无形成本。例如，不完善的人力资源计划会导致职位空缺而无法弥补，从而造成效率上的损失。所以本题选B。

7、根据我国《劳动法》等法律法规的规定，受理对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、投诉的是（ ）。【单选题】

A.劳动争议仲裁委员会

B.人民法院

C.工会

D.劳动行政部门

正确答案:D

答案解析:根据《劳动法》及《劳动保障监察条例》的相关规定，劳动行政部门是劳动监察主体。根据有关规定，劳动监察机构的职责之一即为：受理对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的举报、投诉。

8、该公司拟实行成长战略的薪酬管理战略，则下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.采取企业与员工共担风险、共享收益

B.短期内实行相对较低的基本薪酬

C.薪酬决策的集中度比较高

D.基本薪酬和福利所占比重较大

正确答案:A、B

答案解析:本题考查不同发展战略下的薪酬管理。选项CD是稳定战略或集中战略下的薪酬战略。

9、劳资协议自治是(   )劳资关系领域的基本制度。【单选题】

A.日本

B.德国

C.美国

D.俄罗斯

正确答案:B

答案解析:本题考查德国模式。在德国，社会各界公认一条准则，即劳动双方的实力必须保持相对均衡，否则不利于社会的稳定和发展，劳资协议自治是德国劳资关系领域的基本制度。所以本题选B。

10、目标管理法的内容主要包括（）。【多选题】

A.必须与上一级管理者共同制定一套便于衡量的工作目标

B.必须与下属共同制定一套便于衡量的工作目标

C.定期与上级管理者讨论他的目标完成情况

D.定期与下属讨论他的目标完成情况

E.目标制定的越高越好

正确答案:B、D

答案解析:目标管理有四个要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。（1）目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。（2）参与决策指在制定工作目标时，要求涉及目标的所有群体共同制定目标，并共同规定如何衡量目标的实现程度，而不是由上级单方面地指定下级的工作目标。（3）限期完成指规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限。没有期限的目标等于毫无意义的目标，也就成为“无所谓”的目标了。（4）绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使员工能及时地了解工作的进展，掌握工作的进度，从而及时地进行自我督促和行为矫正，最终如期完成目标。所以选BD。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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