2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-06-03)

发布时间：2021-06-03

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、劳动力供给质量主要表现为（）。【多选题】

A.知识水平

B.技能水平

C.经验水平

D.劳动力参与率

E.平均周工作时间

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查劳动力供给质量的表现——劳动者的知识、技能和经验等方面的水平。选项DE属于影响劳动力供给数量的因素。

2、领导者的成功取决于他的（）。【客观案例题】

A.合适的行为

B.技能

C.行动

D.背景

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查领导者的技能。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，所以本题选ABC。

3、根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）。【单选题】

A.管理者既不关心任务，也不关心人

B.管理者既关心任务，也关心人

C.管理者极端关注人

D.管理者极端关注任务

正确答案:C

答案解析:本题考查管理方格。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标(1，1)位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，(9，9)既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如(5，5)的“中庸式”领导风格，对人极端关注的(1，9)“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的(9，1)“任务”领导风格。所以本题选C。

4、成就感属于需要层次理论中的（）。【单选题】

A.安全需要

B.归属和爱的需要

C.尊重的需要

D.自我实现的需要

正确答案:C

答案解析:马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要由低到高分为五种类型：（1）生理需要，指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。（2）安全需要，主要针对身体安全（例如脱离危险的工作环境）和经济安全（例如不解雇的承诺，或是舒适的退休计划）的需要，以避免身心受到伤害。（3）归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等需要，例如获得友好和睦的同事。（4）尊重的需要，包括内在的尊重，如自尊心、自主权、成就感等需要，以及外在的尊重，如地位、认同、受重视等需要。（5）自我实现的需要，包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。所以选C。

5、小王、小李与小马三人的职业生涯锚类型分别是（）。【客观案例题】

A.小王属于管理能力型，小李属于自主独立型，小马属于安全稳定型

B.小王属于技术/职能能力型，小李属于管理能力型，小马属于安全稳定型

C.小王属于自主独立型，小李属于管理能力型，小马属于安全稳定型

D.小王属于技术/职能能力型，小李属于创造型，小马属于安全稳定型

正确答案:C

答案解析:本题考查职业生涯锚的类型。施恩认为职业生涯锚有以下五种基本的类型：①技术/职能能力型。其特点是强调实际技术/职能等业务工作；拒绝一般性管理工作，但愿意在其技术/职能领域管理他人；追求在技术/职能区的成长和技能不断提高。②管理能力型。其特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很大的依赖性。③安全稳定型。追求安全、稳定的职业前途是这一类职业锚员工的驱动力和价值观。④自主独立型。自主独立型职业生涯锚的人在选择职业时绝不放弃自身的自由，并且视自主为第一需要。他们总是希望随心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求能够施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的束缚，但有很强的职业承诺。⑤创造型。创造型职业锚的人具有独特的特征：有强烈的创造需求和欲望，发明创造是他们工作的强大驱动力；冒险精神是创造型职业锚具有的另一个非常明显的特征。结合案例及职业生涯锚的类型特点可知：小王属于自主独立型，小李属于管理能力型，小马属于安全稳定型。

6、成就测试和认知能力测试的测量对象都属于（），它们所要测量的都是一个人从与环境间的相互作用的经验中发展出来的能力。【单选题】

A.认知性特质

B.知识性特质

C.发展性特质

D.普遍性特质

正确答案:A

答案解析:成就测试和认知能力测试的测量对象都属于认知性特质。

7、技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（）。【单选题】

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵式

D.直线一参谋制

正确答案:C

答案解析:在复杂/动态环境中工作的管理人员在进行决策时往往面临很多不确定因素，常常需要迅速处理一些新的、变化着的问题。这些问题需要多种类型的专业判断和技术知识。而矩阵组织显然是帮助管理人员对付这类环境的手段之一。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。因此选C。

8、俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括（）。【多选题】

A.关心环境

B.关心人

C.工作管理

D.工作设计

E.目标设计

正确答案:B、C

答案解析:本题考查俄亥俄模式。俄亥俄大学在20世纪40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情景中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效，即“好领导”与“坏领导”，而是寻找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析，数据浓缩聚焦到两个维度上：关心人和工作管理。所以本题选BC。

9、劳动关系的主要调整模式不包括（）。【单选题】

A.统合模式

B.三方合作模式

C.协约自治模式

D.多元放任模式

正确答案:B

答案解析:一般将劳动关系的主要调整模式归纳为以下四类:斗争模式、多元放任模式、协约自治模式和统合模式。

10、一般情况下，组织战略可划分为（）几种类型。【多选题】

A.成长战略

B.发展战略

C.稳定战略

D.收缩战略

E.领先战略

正确答案:A、C、D

答案解析:一般情况下，组织战略划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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