2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-03-23)

发布时间：2021-03-23

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、该企业此次新产品经营决策属于（）。【客观案例题】

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无风险型决策

正确答案:B

答案解析:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。根据资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”，可知为不确定型决策。

2、丙车间下一个生产周期的投入量是（ ）件。【客观案例题】

A.1100

B.1200

C.1300

D.1400

正确答案:A

答案解析:此题考查本车间的投入量的计算。本车间投入量的计算公式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）。依据案例材料，丙车间下一个生产周期的投入量为：1000+50+（200-150）=1100（件）。

3、企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。【单选题】

A.价值链分析法

B.PESTEL分析法

C.杜邦分析法

D.波士顿矩阵分析法

正确答案:B

答案解析:本题考查企业外部环境分析的方法。企业外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析，其中通常采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。而行业环境分析的方法主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。选项A价值链分析和选项D波士顿矩阵分析属于企业内部环境分析方法。选项C杜邦分析法属于战略控制方法。所以选B。

4、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。【单选题】

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

正确答案:C

答案解析:营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。

5、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。【多选题】

A.财务角度

B.顾客角度

C.生产角度

D.内部流程角度

E.学习与成长角度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:平衡计分卡是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。其设计主要包括四个角度，分别为：（1）财务角度；（2）顾客角度；（3）内部流程角度；（4）学习与成长角度。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

在制定绩效计划时必须考虑的问题有( )。

A．应该完成什么工作

B．按照什么样的程度完成工作

C．使用哪些资源

D．按什么标准支付薪水

E．何时完成工作

正确答案：ABCE
解析：绩效计划的过程更加强调通过互动式的沟通手段使管理者与员工在如何实现预期绩效的问题上达成共识。在通常的情况下，绩效计划至少应该能够回答以下四个问题：①该完成什么工作；②按照什么样的程序完成工作；③何时完成工作；④花费多少，使用哪些资源。

下列不属于分税制财政管理体制改革指导思想的是（ ）。 A．合理调节地区间财力分配 B．正确处理政府与企业间的财力分配关系 C．坚持分级领导与分级管理相结合的原则 D．调动中央与地方的积极性，促进财政收入的合理增长

正确答案：C
本题考查分税制财政管理体制改革的指导思想。选项C改为“坚持统一政策与分级管理相结合的原则”就是正确的。

Jc公司顺利开展网络营销活动必不可少的基础支持设施有（ ）。

A．信息沟通网络

B．金融支付网络

C．研制开发网络

D．物流配送网络

正确答案：ABD

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