2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2020-06-30)

发布时间：2020-06-30

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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、现代物流配送发展的总体趋势是()。【单选题】

A.协同配送

B.综合性配送

C.集中大批量配送

D.集中加工后配送

正确答案:A

答案解析:现代物流配送的主要趋势有:①协同配送是物流配送发展的总体趋势;②专业化的配送中心是未来发展趋势;③配送中心将形成区域性布局的趋势;④电子商务下的物流配送是发展趋势。

2、企业识别系统除了企业理念识别系统、视觉识别系统外,还有()系统。【单选题】

A.价值准则识别

B.形象标志识别

C.行为识别

D.价值识别

正确答案:C

答案解析:CI即企业识别系统(Corporate Identity),是指企业有意识、有计划地向社会公众主动地展示与传播自己的特征,使公众在市场环境中对该企业有一个标准化、差别化的印象和认识,以便更好地识别并留下良好的印象。CI的主要内容是:MI理念识别(Mind Identity,企业思想系统)、VI视觉识别(Visual Identity,品牌视觉系统)、BI行为识别(Behavior Identi-ty,行为规范系统)。

3、在技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。【单选题】

A.内企业家可自主决策

B.内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约

C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

正确答案:B

答案解析:企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业的现有条件,这些从事创新活动的员工就称为内企业家。内企业家与企业家是有差别的,其根本的不同在于,内企业家的活动局限在企业内部,其行动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制,内企业家不能像企业家那样自主决策,选择自己认为有价值的机会。

4、企业在战略实施过程中,深入宣传发动,使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略,这是()战略实施模式。【单选题】

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.文化型

正确答案:D

答案解析:在企业战略实践中,战略实施有五种不同的模式:①指挥型;②转化型;③合作型;④文化型;⑤增长型。其中,文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支特企业的目标和战略。

5、消费者的主体包括公民个人和进行()。【单选题】

A.中间消费的单位

B.间接消费的单位

C.团体消费的单位

D.生活消费的单位

正确答案:D

答案解析:

6、在公司的组织机构中,居于最高层的是()。【单选题】

A.董事会

B.股东大会

C.经理

D.监事会

正确答案:B

答案解析:股份有限公司股东大会是公司的权力机构,由全体股东组成,行使公司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极,被赋予至高的权力,同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合和制约。

7、甲企业构成不正当竞争的行为表现是()。【客观案例题】

A.发动“夏季销售总攻”活动

B.与饭店签订购销协议

C.以出厂价格直接将啤酒销售给饭店

D.以0.30元/个的价格回收啤酒瓶盖

正确答案:D

答案解析:

8、侵害消费者权益的行政责任包括行政处分和()。【单选题】

A.行政处理

B.行政拘留

C.行政处罚

D.行政赔偿

正确答案:C

答案解析:

9、技术转移方式中最为重要和最受关注的是()。【单选题】

A.技术帮助

B.信息传播

C.技术并购

D.技术许可证

正确答案:D

答案解析:较为重要的技术转移方式有:①技术许可证;②产、学、研联盟;③设备和软件购置;④信息传播;⑤技术帮助;⑥技术交流和人员流动;⑦创办新企业;⑧技术并购。其中以许可证转让方式(包括专利和非专利科技成果)所进行的技术转移,是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式,通常称之为技术转让。

10、企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行()。【单选题】

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.职位评价

正确答案:D

答案解析:企业薪酬制度设计的流程为:①明确现状和需求;②确定员工薪酬策略;③进行工作分析;④进行职位评价;⑤进行等级划分;⑥建立健全配套制度;⑦进行市场薪酬调查;⑧确定薪酬结构与水平;⑨薪酬制定的实施与修正。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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