2022年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2022-02-22)

发布时间:2022-02-22


2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、最常见、最基本的创新形式是( )。【单选题】

A.引进、消化吸收再创新

B.原始创新

C.产品创新

D.工艺创新

正确答案:A

答案解析:引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式,其核心概念是利用各种引进的技术资源,在消化吸收基础上完成重大创新。

2、该企业目前实施的战略为( )。【客观案例题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

正确答案:A、B、C

答案解析:根据资料信息“国内某知名电视机生产企业采用SWOT分析法,该企业不断收购中小电视机生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视机”,可知分别为横向一体化战略、成本领先战略和差异化战略。

3、企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。【单选题】

A.企业内部环境或条件

B.企业宏观环境分析

C.行业经济特征分析

D.企业中观环境分析

正确答案:A

答案解析:企业内部环境或条件是企业制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。

4、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是( )。【单选题】

A.政府

B.科研机构

C.企业

D.高校

正确答案:C

答案解析:党的十八大报告中提出,着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

5、如果A,B两个项目的期望报酬率不同,则需通过计算()比较两个项目的风险。【客观案例题】

A.资本成本率

B.风险报酬系数

C.风险报酬率

D.标准离差率

正确答案:D

答案解析:标准离差是一个绝对值,它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度,而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度,因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度。标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。在期望报酬率不同的情况下,标准离差率越大,风险越大;反之,标准离差率越小,风险越小。

6、一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括( )等。【多选题】

A.政府部门

B.新进入者的威胁

C.行业中现有企业间的竞争

D.替代品的威胁

E.供应者的谈判能力

正确答案:B、C、D、E

答案解析:在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力

7、在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。【单选题】

A.幼童区

B.明星区

C.瘦狗区

D.金牛区

正确答案:A

答案解析:波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高,但市场占有率低。

8、以选定的代表产品计算的生产能力为()台。【客观案例题】

A.459

B.612

C.1800

D.6400

正确答案:B

答案解析:本题考查代表产品法生产能力的计算。(台)。

9、企业战略制定的第一步是( )。【单选题】

A.分析外部环境,评价自身能力

B.确定企业愿景、使命与战略目标

C.识别和鉴定现行的战略

D.准备战略方案

正确答案:B

答案解析:本题考查企业战略制定的步骤。企业战略制定的步骤为确定企业愿景、使命与战略目标;准备战略方案;评价和选择战略方案。

10、保险理赔的程序不包括()。【单选题】

A.确定损失的近因

B.确定责任

C.损失通知

D.赔偿金额的计算

正确答案:C

答案解析:本题考查保险理赔。保险理赔的程序:确定损失的近因;确定责任;赔偿金额的计算。损失通知是保险索赔的程序之一。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

(2008年)车辆总行程是指营运车辆在一定时期出车工作行驶的公里数,车辆总行程=平均营运车数×日历天数×( )×平均车日行程。

A.工作率

B.完好率

C.技术速度

D.营运速度

正确答案:A
【解析】本题考查车辆总行程的计算。总行程=平均营运车辆×日历天数×车辆工作率×平均车日行程。

支付给职工以及为职工支付的现金属于( )产生的现金流量。

A.汇率变动

B.筹资活动

C.经营活动

D.投资活动

正确答案:C

回答 81~84 题:

T公司是一家民营电子信息企业,1995年创建。在创建后的几年内,在国内外良好的大环境下员工们努力工作,T公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元,员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大,总经理感觉到应该提高公司的管理水平,推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系,想这样来充分调动员工的积极性,以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后,情况并不像他想象的那样好,一些骨干员工纷纷离职,并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上,并没有实施下去,原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化,这让总经理百思不得其解。

根据背景资料,回答下列问题:

第 81 题 我国现有的考核体系包括( )。

A.晋升

B.调动

C.奖金

D.工作分析

正确答案:ABC

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