2021年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-08-26)

发布时间：2021-08-26

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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于董事会性质的认识，正确的有（ ）。【多选题】

A.董事会是公司的最高权力机构

B.董事会是公司法人的对外代表机构

C.董事会是公司的法定常设机构

D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构

E.董事会是公司的经营决策机构

正确答案:B、C、D、E

答案解析:董事会的性质：①董事会是代表股东对公司进行管理的机构。②董事会是公司的执行机构。③董事会是公司的经营决策机构。对股东会职权以外的公司重大事项进行决策：公司的经营计划、投资方案、公司管理机构的设置和高级管理人员的聘任、公司的重要规章制度等。④董事会是公司法人的对外代表机构。⑤董事会是公司的法定常设机构。

2、动态权衡理论将( )纳入模型之中，发现即使其很小也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。【单选题】

A.机会成本

B.调整成本

C.管理成本

D.会计成本

正确答案:B

答案解析:本题考查现代资本结构理论中动态权衡理论。动态权衡理论将调整成本纳入模型之中，发现即使很小的调整成本也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离。

3、企业资源计划的核心是（ ）。【单选题】

A.ERPII

B.ERP

C.MRP

D.MRPII

正确答案:C

答案解析:MRP是ERP企业资源计划的核心，而MRPII是ERP的重要组成部分，这种关系必须明确，是逐步展开的，ERP还在继续发展提升。

4、企业战略管理的关键环节是（ ）。【单选题】

A.战略环境分析

B.企业战略制定

C.企业战略实施

D.企业战略控制

正确答案:C

答案解析:企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程。

5、该公司的个别资本成本中，（）属于股权资本成本。【客观案例题】

A.公司债

B.银行贷款

C.定向增发股票

D.都不

正确答案:C

答案解析:股权资本成本包括普通股资本成本和优先股资本成本以及留用利润资本成本。

6、班轮货物运输主要业务和单证流转过程中，在信用证支付方式下，正本海运提单正常的流转顺序是（）。【单选题】

A.装货港船公司代理人——托运人——开证银行——议付银行——卸货港船公司代理人——收货人

B.船公司——托运人——议付银行——开证银行——收货人——船公司

C.装货港船公司代理人——托运人——开证银行——议付银行——收货人——卸货港船公司代理人

D.装货港船公司代理人——托运人——议付银行——开证银行——收货人——卸货港船公司代理人

正确答案:D

答案解析:本题考查班轮货物运输主要业务和单证流转程序。

7、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为( )。【单选题】

A.21.08万元

B.22.96万元

C.25.09万元

D.30.36万元

正确答案:D

答案解析:技术商品的价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数=20×1.15×1.1×1.2=30.36万元，故选择选项D。

8、在绩效考核中，用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。这种方法称为( )。【单选题】

A.民主评议法

B.关键事件法

C.书面鉴定法

D.评级量表法

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效考核方法中评级量表法的概念。评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是指在用量表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。

9、下列方法中，适用于企业战略控制的有( )。【多选题】

A.杜邦分析法

B.PEST分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.利润计划轮盘

E.平衡计分卡

正确答案:A、D、E

答案解析:杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，这种分析方法最早由美国杜邦公司使用，故名杜邦分析法。杜邦分析法是用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩。利润计划轮盘是由哈佛商学院工商管理学教授罗伯特.西蒙斯(Robert Simons)1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应用于战略业绩目标制订和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮盘的建立在理论上和实践上都具有重要价值，正确认识利润轮盘的特点与局限性对推动企业战略管理具有重要意义。平衡计分卡(the balanced score card，简称BSC)，就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。按照卡普兰和诺顿的观点，“平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。”

10、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。【单选题】

A.工艺控制

B.进度控制

C.质量控制

D.财务控制

正确答案:D

答案解析:本题考查战略控制方法中的财务控制。运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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