中级系统集成项目管理工程师

问题【问通4】（6分）结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题

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问题（）是国民经济信息化的基础。A、企业信息化B、产品信息化C、产业信息化D、社会生活信息化

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问题（）人们对风险的承受能力越小。A、项目的收益越大B、项目的投入越大C、管理人员的地位越高D、项目拥有的资源越多

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问题在下列技术中，（）提供了可靠消息传输、服务接入、协议转换、数据格式转换、基于内容的路由器等功能，能够满足大型异构企业环境的集成要求。A、ESBB、RUPC、EJBD、PERT

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问题项目经理大多数的外部沟通是由（）组成的。A、书面文档B、口头沟通C、非正式联系D、会议

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问题在选项（）中，①代表的技术用于决策分析；②代表的技术用于从数据库中发现知识对决策进行支持；①和②的结合为决策支持系统（DSS）开辟了新方向，它们也是③代表的技术的主要组成部分。A、①数据挖掘②数据仓库③商业智能B、①数据仓库②数据挖掘③商业智能C、①商业智能②数据挖掘③数据仓库D、①数据仓库②商业智能③数据挖掘

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问题按照国际标准化组织制定的开放系统互联参考模型，实现端用户之间可靠通信的协议层是（）A、应用层B、会话层C、传输层D、网络层

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问题你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）A、绩效衡量技术B、配置管理方法C、成本核算程序D、项目范围报告机制

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问题在项目管理中，讲行信息分发时，（）的特点是：复杂程度高，往往不受当事人的控制。A、正式沟通B、非正式沟通C、垂直沟通D、水平沟通

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问题为了得到敏捷的设计结果，我们倡导以（）驱动的用户界面和用户体验设计.A、项目B、原型C、产品D、视觉

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问题按照风险可能造成的后果，可将风险划分为（）A、局部风险和整体风险B、自然风险和人为风险C、纯粹风险和投机风险D、已知风险和不可预测风险

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问题合同收尾过程涉及（）A、客户满意度分析和最终付款B、管理收尾和档案保存C、向承包商最终付款和整理经验D、产品验收和管理收尾

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问题一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与（）沟通。A、公司项目管理委员会B、客户C、项目经理和管理层D、项目经理和小组C的领导

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问题 IOS平台的人机界面指南中，苹果公司推荐开发者在定位产品时尽量（）。A、趋于实用B、趋于重要C、趋于娱乐D、趋于一个方向

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问题以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征？（）A、执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域B、执行和控制过程量度项目的绩效偏差，采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上C、执行过程是控制过程的投入，控制过程是执行过程的投入。D、执行和控制过程各仅有一个核心过程

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