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如何看待和处理联营商与企业的关系知识 问题列表
问题 如果企业决定劝退员工时,一定是站在为联营商负责角度上做出的选择。

问题 联营商销售不好的原因是()。A、新品牌刚进入一年,没有固定的客户群体B、在商品的组合、定位上出现了问题C、我商城的客流不是很多,品牌推广欠缺D、商品风格不齐全、缺货

问题 联营商有利于企业经营中的每个品类形成有效的互补性,联营商和企业的合作是鱼水关系。

问题 品牌调整的处理有哪两种()。A、联营商自己提出调整B、员工提出调整C、企业要求调整D、顾客要求调整

问题 联营商退出企业分为()。A、联营商主动选择退出B、企业选择终止合作C、市场要求退出D、政府要求退出

问题 企业要求调整品牌,主要是站在()的立场上考虑。A、企业B、联营商C、顾客D、服务员

问题 不管在什么情况下,企业都不会给联营商调整费用和租金。

问题 大型活动,如买赠活动,需要联营商和企业共同承担费用。

问题 企业要求调整品牌,主要是站在()的立场上考虑。A、企业B、联营商C、顾客D、服务员

问题 联营商加入企业双方获得的好处是()。A、新入住的联营商户节省了在宣传上投资大笔资金的费用B、弥补了企业品牌的空缺,提升品牌知名度C、为企业的发展奠定基础D、资源共享,获得更多的信息

问题 其他品牌厅位销售好,个别厅位销售低,问题多,可以通过减少费用和降低租金的方式来解决。

问题 联营商和企业的关系是鱼水关系。

问题 其他品牌厅位销售好,个别厅位销售低,问题多,可以通过减少费用和降低租金的方式来解决。

问题 联营商有建议企业在管理工作的建议,所以联营商对企业的管理工作要参与及表态。

问题 如果我商场内的客流不是很多,品牌推广欠缺,联营商的销售不好,企业会考虑给一部分费用的支持,并表明企业的发心,支持联营商度过难关。