企业分析

问题董事会由不同类别的董事组成，若某董事除了行使董事的职权外，还在公司中担任管理工作，则称为（）。A、常务董事B、职能董事C、独立董事D、执行董事

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问题企业战略的内容有（）。A、内部发展战略B、外部发展战略C、国际化扩展战略D、复苏战略E、退出战略

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问题产品生命周期中成长阶段，适用的财务标准是（）。A、筹资量B、单位利润C、支持新产品所需的现金流量D、销售额

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问题在战略评估过程中，常用的一些获利能力分析方法有（）。A、现金流量折现B、内部报酬率C、回收期法D、会计报酬率E、获利能力指数

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问题在对企业内部资源进行分析时，效益指标用来衡量资源的使用与控制，它主要包括：（）。A、资本的使用B、人力资源的使用C、财务系统的使用D、生产能量利用程度E、营销与推销资源的使用

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问题产品生命周期中成长阶段，适用的财务标准是（）。A、筹资量B、单位利润C、支持新产品所需的现金流量D、销售额

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问题当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时，信息变量较少、易于量化，但财务预测困难，产品价格有变化，销售和利润波动较大？（）A、简单与稳定状况B、复杂与稳定状况C、简单与不稳定状况D、复杂与不稳定状况

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问题企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。若利益相关者采取不坚定行为与合作行为的组合，属于以下哪种行为类型？（）A、对抗B、和解C、协作D、规避

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问题企业内部各种环境因素包括（）。A、人力资源B、技术资源C、财务能力D、竞争能力E、集体学习能力

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问题当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时，信息变量繁多、量化困难，但财务预测比较容易，产品价格相对稳定，销售和利润也相对稳定？（）A、简单与稳定状况B、复杂与稳定状况C、简单与不稳定状况D、复杂与不稳定状况

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问题组织如果要采用外包的形式，就必须要具备一定的外部条件和内部条件，以下哪些属于外包的外部条件？（）A、更新经营的理念B、信息技术的广泛应用C、要进行流程的重组D、要进行组织结构的重建E、产业要有相当程度的标准化

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问题在战略决策过程中，决策者要求人们按照一定的责任范围行事，这种责任可能是欠公司某些应尽的义务，或者是欠某些人的人情，或者是对某些人要尽一定的义务。这种权力应用的策略是指（）。A、诱导B、强迫C、劝说D、责任

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问题经营管理的内容包括哪些？（）A、整体性综合管理B、职能性业务管理C、短期性D、以稳定的经营环境为前提E、经营目标执行情况容易预测

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问题企业采用成本领先战略的主要原因包括（）。A、形成进入障碍B、增强讨价还价的能力C、降低顾客的敏感程度D、降低替代品的威胁E、保持领先的竞争地位

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问题战略应变模式包括以下哪些战略应变因素？（）A、依赖性B、集中性C、可替换性D、财务资源E、处理不确定性能力

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