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企业采用成本领先战略的主要原因包括()。

  • A、形成进入障碍
  • B、增强讨价还价的能力
  • C、降低顾客的敏感程度
  • D、降低替代品的威胁
  • E、保持领先的竞争地位

参考答案

更多 “企业采用成本领先战略的主要原因包括()。A、形成进入障碍B、增强讨价还价的能力C、降低顾客的敏感程度D、降低替代品的威胁E、保持领先的竞争地位” 相关考题
考题 采取成本领先战略的原因包括( )。A.形成进入障碍B.增强企业讨价还价能力C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.有效防止竞争者迅速模仿

考题 不是采用成本领先战略的原因是( )。A.增强企业讨价还价的能力B.形成进入壁垒C.降低顾客敏感程度D.保持领先的竞争地位

考题 下列因素中,并不是企业采用总成本领先战略的动因的是()。 A、形成进入障碍B、增强讨价还价能力C、降低替代品的威胁D、降低顾客对价格的敏感程度

考题 采取成本领先战略的原因包括()。A:形成进入障碍 B:增强企业讨价还价能力 C:降低替代品的威胁 D:有效防止竞争者迅速模仿 E:保持领先的竞争地位

考题 企业会采取成本领先战略的原因有()。A:形成进入障碍 B:增强议价能力 C:降低替代品的威胁 D:保持领先的竞争地位 E:有效防止竞争者迅速模仿

考题 下列选项中属于采取成本领先战略的优势的有( )。 A.形成进入障碍 B.增强讨价还价能力 C.降低替代品的威胁 D.保持领先的竞争地位

考题 下列选项中,不属于成本领先战略和差异化战略共同优点的是(  )。A.增强讨价还价能力 B.形成进入障碍 C.降低顾客对价格的敏感程度 D.降低替代品的威胁

考题 企业采用成本领先战略的主要原因有()。A、形成进入障碍B、增强讨价还价能力C、降低替代品的威胁D、保持领先的竞争地位

考题 采用成本领先战略的优势包括()。A、形成进入障碍B、增强讨价还价能力C、降低替代品的威胁D、保持领先的竞争地位

考题 企业采用差异化战略的主要原因包括()。A、形成进入障碍B、增强讨价还价的能力C、降低顾客的敏感程度D、防止替代品威胁E、保持领先的竞争地位

考题 商品流通企业采取成本领先战略的原因有()。A、形成进入障碍B、增强企业的讨价还价能力C、降低替代品的威胁D、保持领先的竞争地位E、降低顾客敏感程度

考题 采取成本领先战略的原因主要有()。A、形成进入障碍B、增强讨价还价能力C、降低替代品的威胁D、保持领先的竞争地位E、降低顾客敏感程度

考题 企业采取低成本的主要原因有()。A、形成进入障碍B、增强了侃价能力C、降低了替代品的威胁D、保持行业领先的竞争地位

考题 采取成本领先战略的原因()A、形成进入障碍B、增强的讨价还价能力C、降低替代品的威胁D、保持领先的竞争地位E、降低顾客敏感程度

考题 多选题采取成本领先战略的原因主要有()。A形成进入障碍B增强讨价还价能力C降低替代品的威胁D保持领先的竞争地位E降低顾客敏感程度

考题 多选题企业采用成本领先战略的主要原因包括()。A形成进入障碍B增强讨价还价的能力C降低顾客的敏感程度D降低替代品的威胁E保持领先的竞争地位

考题 多选题采取成本领先战略的原因()A形成进入障碍B增强的讨价还价能力C降低替代品的威胁D保持领先的竞争地位E降低顾客敏感程度

考题 单选题下列( )不是采用成本领先战略的原因。A 形成进入障碍B 增强企业讨价还价的能力C 降低替代品的威胁D 降低成本

考题 多选题企业采用差异化战略的主要原因包括()。A形成进入障碍B增强讨价还价的能力C降低顾客的敏感程度D防止替代品威胁E保持领先的竞争地位

考题 单选题下列各项中,不属于采取成本领先战略优势的是( )A 降低顾客敏感程度B 形成进入障碍C 增强讨价还价能力D 保持领先的竞争地位

考题 多选题采用成本领先战略的优势包括()。A形成进入障碍B增强讨价还价能力C降低替代品的威胁D保持领先的竞争地位

考题 多选题商品流通企业采取差别化战略,其原因主要有()。A形成进入障碍B增强企业的讨价还价能力C有效防止竞争者迅速模仿D保持成本领先的竞争地位E降低顾客敏感程度

考题 多选题采取成本领先战略的原因包括(  )。A形成进入障碍B增强企业讨价还价能力C降低替代品的威胁D有效防止竞争者迅速模仿E保持领先的竞争地位

考题 不定项题该企业实施这种竞争战略的主要原因是()。A降低本行业的进入障碍B增强企业的讨价还价能力C降低替代品的威胁D保持领先的竞争地位

考题 多选题企业采用成本领先战略的主要原因有()。A形成进入障碍B增强讨价还价能力C降低替代品的威胁D保持领先的竞争地位

考题 多选题企业采取低成本的主要原因有()。A形成进入障碍B增强了侃价能力C降低了替代品的威胁D保持行业领先的竞争地位

考题 多选题商品流通企业采取成本领先战略的原因有()。A形成进入障碍B增强企业的讨价还价能力C降低替代品的威胁D保持领先的竞争地位E降低顾客敏感程度