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多选题
企业采用差异化战略的主要原因包括()。
A

形成进入障碍

B

增强讨价还价的能力

C

降低顾客的敏感程度

D

防止替代品威胁

E

保持领先的竞争地位


参考答案

参考解析
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考题 当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为( )。 A.低成本战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.无差异化战略

考题 企业基本竞争战略包括() A、多元化战略B、成本领先战略C、差异化战略D、集中化战略

考题 差异化战略亦称特色经营战略,企业采用此战略时可以不考虑成本问题。() 此题为判断题(对,错)。

考题 一般而言,一个企业不可能()。 A、同时采用低成本、差异化战略;B、既有竞争战略,又有职能战略;C、同时采用战略联盟和并购战略;D、既与其它企业开展合作,又与该企业展开竞争

考题 简答餐饮企业应采用差异化战略的依据。

考题 企业所采用的战略类型有()。 A.低成本扩展战略B.差异化战略C.集中战略D.扩大战略

考题 关于不同竞争战略下的战略性绩效管理策略的说法,正确的是()A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法 B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期 C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化 D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

考题 关于企业采用国际化经营战略的说法,错误的是( )。A.当实现产品差异化的途径很少时,企业采用低成本战略会更有效力 B.企业采用差异化战略可能丧失部分客户 C.重点集中战略一般有成本重点集中和质量重点集中两种形式 D.不同的事业部和不同产品,可以同时采用两种和两种以上的差异化战略

考题 下列关于企业实施差异化战略的有关表述中,错误的是( )。A.采用差异化战略对于潜在进入者来说可以形成一定的进入障碍 B.采用差异化战略可以防止替代品的替代威胁 C.采用差异化战略可能导致产品差别化的成本过高 D.当市场中存在大量的价格敏感用户时,可以采用差异化战略

考题 下列关于差异化战略的表述中,正确的有( )。A.差异化战略可以为企业产生较高的边际收益,降低企业的总成本 B.当顾客的需求是多样化时,企业可以实施差异化战略 C.如果企业采取差异化战略,那么企业形成产品差别化的成本是比较高的 D.企业采用差异化战略,是没有办法形成进入障碍的

考题 引起差异化战略失败的主要原因有哪些?

考题 论述餐饮企业采用差异化营销战略的原因及其途径。

考题 企业采用差异化战略的主要原因包括()。A、形成进入障碍B、增强讨价还价的能力C、降低顾客的敏感程度D、防止替代品威胁E、保持领先的竞争地位

考题 企业在采用差异化战略时应注意哪些问题,如何有效实施差异化战略。

考题 当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为()。A、低成本战略B、集中战略C、差异化战略D、无差异化战略

考题 差异化战略具有哪些优势?小企业采用此战略应注意什么?

考题 企业战略包括以下哪几项()A、差异化B、成本领先C、范围扩张D、集中战略

考题 按照企业经营战略态势划分的企业战略管理的类型不包括()。A、拓展型战略B、稳健型战略C、紧缩型战略D、差异化战略

考题 由于创业期的中小企业规模小、实力弱、资金缺乏,但其运行灵活,主要依靠创业者个人的能力来领导企业,因此,这个时期的中小企业适宜采用的战略不包括()A、产品差异化战略B、资源战略C、依附战略D、局部市场战略

考题 问答题简答餐饮企业应采用差异化战略的依据。

考题 问答题该企业产品处于生命周期哪个阶段?(2分)企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?(3分)

考题 单选题按照企业经营战略态势划分的企业战略管理的类型不包括()。A 拓展型战略B 稳健型战略C 紧缩型战略D 差异化战略

考题 问答题企业在采用差异化战略时应注意哪些问题,如何有效实施差异化战略。

考题 单选题关于企业不同竟争战略下的绩效管理策略的说法,正确的是( )。A 采用成本领先战略的企业,应尽量使绩效考核的主体多元化B 采用差异化战略的企业,应尽量缩短绩效考核的周期C 采用差异化战略的企业,应尽量使绩效考核的主体简单化D 采用成本领先战略的企业,应选取以结果为导向的绩效考核方法

考题 单选题由于创业期的中小企业规模小、实力弱、资金缺乏,但其运行灵活,主要依靠创业者个人的能力来领导企业,因此,这个时期的中小企业适宜采用的战略不包括()A 产品差异化战略B 资源战略C 依附战略D 局部市场战略

考题 问答题差异化战略具有哪些优势?小企业采用此战略应注意什么?

考题 多选题企业可以采用的总体战略包括()。A差异化战略B新领域进入战略C一体化战略D成本领先战略E多元化战略