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两化融合管理体系 问题列表
问题
对广大企业来说，要准确把握工业化与信息化的关系，至少包括（）A、要认识到信息化可以而且能够带动工业化B、要认识到工业化进程可以缩短，但在当前条件下还难以逾越C、要认识到信息化可以能够给工业化带来巨大效益D、要认识到我们今天的工业化是在信息化环境下的新型工业化
问题
关于两化融合管理体系的应用范围，下列说法是正确的是（）A、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业B、两化融合管理体系只适用于制造业企业C、两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业D、两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分
问题
关于两化融合管理体系的应用范围，下列说法是正确的是（）A、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的企业B、两化融合管理体系只适用于制造业企业C、两化融合管理体系只适用有一定信息化基础的企业D、两化融合管理体系的应用范围必须是企业整体，不能依据组织结构、业务板块等划分
问题
关于业务流程与组织结构优化，下列说法不正确的是（）A、业务流程与组织结构优化方案必须以技术为导向，调整组织结构和业务流程，以适应信息系统中固定的先进模式的流程模板B、考虑到可能会改变某些部门和人员多年形成的业务习惯、相关岗位及职责，涉及到利益的调整和权利的重新划分，业务流程与组织结构优化方案必须充分沟通，形成共识C、在形成业务流程与组织结构优化方案过程中，可借助外部咨询服务商的力量D、在业务流程与组织结构制定优化方案时，应制定相关的激励和补偿措施，缓解相关岗位职能利益受到影响的员工的抵触情绪
问题
企业策划两化融合实施过程，明确界定业务需求和目标，充分考虑技术的基础性作用，形成实施框架，策划应与（）保持一致。A、两化融合目标B、两化融合方针C、企业战略D、可持续竞争优势获取对信息化环境下新型能力的要求
问题
IT咨询主要涉及（）A、企业管理模式设计B、业务流程重组C、组织结构重新设计D、信息化解决方案设计