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（）是项目实施完成后对项目实施内容开展验收工作直至项目成果交付完成的阶段，主要包括竣工验收、启动投运、投产移交等环节。
- A、决策阶段
- B、设计阶段
- C、实施阶段
- D、验收阶段
参考答案
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考题
以下关于范围说明书说法错误的是（ ）。A：项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
B：项目范围说明书详细描述项目的可交付成果，以及为创建这些可交付成果必须开展的工作。
C：项目目标和项目需求属于详细的范围说明书内容。
D：项目范围边界不一定是闭合的，也能判断某变更是对原项目范围的变更还是新添加的项目范围。
考题
在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）A、实施整体变更控制B、审查工作分解结构C、更新项目管理计划D、实施风险评估
考题
下列有关项目验收的正确表述是（）。A、项目验收就是将项目移交给其他项目团队，以便继续实施项目B、如果项目无法开展下去，也要进行项目的验收C、项目验收是将项目分包给承包商D、如果在项目实施过程中，需要更换项目经理，则需要进行项目验收
考题
IT项目建设完成后，即可进行项目交付验收，需要业务部门负责或参与以下工作：（）配合项目组做好实施效果数据收集等其它工作。A、需业务部门派遣精通业务与管理的核心业务人员参与交付B、业务人员需事前准备好要验收的业务功能及报表等需求内容C、业务人员按需求内容对系统的实际使用情况，实施过程及效果进行评价D、业务部门与管理人员需参与项目交付汇报，并对实施结果进行评价
考题
项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？（）A、产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任B、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任C、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素D、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求
考题
项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）A、收尾项目可交付结果B、将可交付成果文件存档C、转移可交付成果的所有权D、获得客户对可交付成果的反馈
考题
多选题在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。主要包括（ ）。A项目研究决策阶段的工作项B设计准备阶段的工作项C设计阶段的工作项D招投标工作项E项目完成后验收工作项
考题
单选题项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）A
收尾项目可交付结果B
将可交付成果文件存档C
转移可交付成果的所有权D
获得客户对可交付成果的反馈
考题
单选题在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）A
实施整体变更控制B
审查工作分解结构C
更新项目管理计划D
实施风险评估
考题
单选题建设单位管理费是指建设单位从()为止发生的项目建设管理费用。A
项目筹建开始直至工程竣工验收合格或交付使用B
项目进场施工直至工程竣工验收合格或交付使用C
项目设计开始直至工程竣工验收合格或交付使用D
项目进场施工直至工程主体结构验收合格
考题
单选题项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？（）A
产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任B
产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任C
产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素D
产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求
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